前PlayStation高管Shawn Layden近日在接受Kiwi Talkz節目採訪時,對當前遊戲產業大肆押注即時服務型遊戲的現象提出尖銳批評。他直言,服務型遊戲的成功純粹是運氣使然,業界妄圖依靠特定數據模型和套用固定公式來複製熱門作品,完全是異想天開。
Shawn Layden says that Games As A Service titles are largely successful by accident so the idea that you can build a game with all GAAS metrics and it will be a success is ridiculous. https://twitter.com/kiwitalkz/status/2097032486320795728
I have friends that mostly play indie games and GaaS, however, they primarily just stick to one or two live service games like Warframe or Fortnite. They never express interest in jumping into a different GaaS. https://twitter.com/PiranhaPlant22/status/2097047839905923461
Layden在訪談中分析了單機遊戲與服務型遊戲的本質差異。他指出,傳統單人遊戲擁有廣闊的創作空間,開發團隊可以承擔風險並發揮天馬行空的創意,而服務型遊戲根本不存在一套保證成功的模式。如今這類市場早已嚴重飽和,但近年來仍有大量工作室前仆後繼地照搬少數成功案例的公式,最終導致大量作品上市後迅速無人問津,索尼旗下的《星鳴特攻》便是典型案例。

Layden進一步指出,全球玩家真正渴望的是獨特新穎的玩法和機制,而非巨額開發預算堆砌出來的產品。市場上許多低成本卻充滿創意的作品,如近期爆紅的《R.E.P.O.》《Meccha Chalameleon》,以及早期從個人項目發展成大型IP的《Minecraft》和《Roblox》,都證明玩家對創意的認可度遠超商業指標。在他看來,砸錢追逐已經飽和的市場,只會讓資源白白浪費。






