在競爭激烈的遊戲行業里，年輕法國遊戲設計師Darenn Keller曾踏入育碧的大門，參與到《刺客教條》系列這一全球知名遊戲IP的開發工作中，還參與了《刺客教條：英靈殿》、《刺客教條：幻象》以及《幽靈行動》系列多款遊戲的創作。然而， Keller近日卻在Reddit上發帖傾訴：「這和我想像的完全不一樣，我開始痛苦不堪。」
疫情居家辦公改變了Keller在育碧的工作體驗，讓他看清現實。他解釋，留在育碧是因辦公室工作時對團隊滿意，疫情使緊密合作受阻，工作現實壓力驟增。他回憶，在育碧創意受限、流程繁瑣，大量時間花在溝通說服上，最終卻常因總監和主管決定無法實踐想法，讓他覺得自己只是龐大機器中的小齒輪，毫無影響力。
Keller的經歷並非個例，其他前3A遊戲開發者也有類似討論。在大型團隊中，被隔離於專業領域，推進事務需經歷繁雜協調，令人厭煩。Keller還呼應了《任天堂明星大亂鬥》創作者櫻井政博「龐大團隊中成果展現有差異」的觀點。
3A遊戲雖受部分人喜愛，開發者也享受其專注與規模感，但有局限性，且如今裁員潮不斷，工作穩定性不再。僅育碧近年就裁掉數千崗位。
於是，Keller帶著「約兩年積蓄，無切實計劃」離開育碧，投身獨立遊戲開發。他開發的《晨曦族人》在Steam收穫近600條評價、「特別好評」評分，賣出2.6萬份，還能幫他付房租。在持續支持維護與Switch平台移植助力下，遊戲運營良好，讓他能繼續開發新獨立遊戲，且他對當下工作滿意。
作為獨立開發者，Keller認為自由值得面對不確定性與學習曲線。獨立開發雖孤獨，但可直接將想法付諸實踐。今年早些時候，前《刺客教條》創意總監Alexandre Amancio也認為，3A工作室遇製作問題常投入更多人力，未來在於更小團隊。
