昨日，OpenAI 以約 1 億美元的價格收購了一家名為 Torch 的 AI 醫療健康應用公司。
Torch 只有 4 名員工，按照這一價格計算，Torch 的人均估值高達 2500 萬美元。
We’ve acquired Torch, a healthcare startup that unifies lab results, medications, and visit recordings. Bringing this together with ChatGPT Health opens up a new way to understand and manage your health. We're excited to welcome the Torch team to OpenAI @IlyaAbyzov , @elh_online , @jfhamlin , and Ryan Oman.
Torch 的 CEO Ilya Abyzov 將他們的產品描述為「AI 的醫療記憶」，旨在理解、清洗並統一碎片化的醫療數據，讓 AI 能夠真正讀懂一個人的完整健康狀況。
從 200 人到 4 人
就在宣布收購 Torch 前幾天，OpenAI 剛推出了面向普通用戶的 ChatGPT Health 功能。
儘管 GPT-5.2 等模型具備了通過醫療執照考試的推理能力，但可能因缺乏藥物過敏史、既往病史等背景資訊而誤導用戶。
你問它「我吃這個新藥安全嗎」，它只能告訴你這藥一般有什麼副作用，因為它根本不知道你有沒有過敏史、之前吃過什麼藥、上個月體檢腎功能怎麼樣。
Torch 的加入致力於解決 ChatGPT Health 無法解決的問題：將分散在醫院、實驗室、可穿戴設備和消費者健康應用程序中的零散醫療數據整合到一個人工智慧可讀的系統中。
對於 Torch 的創始人——Ilya Abyzov、Eugene Huang、James Hamlin 和 Ryan Oman——來說，這次收購可謂是命運的戲劇性逆轉。
他們此前曾在健康科技公司 Forward Health 共事，該公司提供直接面對消費者的基層醫療服務，主要透過由科技輔助的「CarePods」為患者診療，但 Forward 在 2024 年突然停止營運，導致近 200 名員工失業。
原因不難猜：一方面，CarePod 的成本超過 100 萬美元，且維護複雜，經常出現故障將患者困在艙內。另外，近 200 人的團隊中有大量人員從事非技術性的運營、維護和支持工作。
從 Forward 的廢墟里爬出來的 4 人團隊，這次徹底改變策略：不做任何硬體，不建診所，不僱傭醫生。它完全運行在雲端，專注於數據層。這使得 Torch 避開了所有拖垮 Forward 的物理成本和運營泥潭。
Torch 的團隊配置展示了理想的人才結構：
Ilya Abyzov 具備極強的產品視野、商業落地能力和在受到嚴格監管的醫療行業的運營經驗；Eugene Huang 負責構建底層的機器學習管道（Pipeline），解決數據清洗、標準化和隱私保護等硬核技術問題；James Hamlin 和 Ryan Oman 經歷了從大型複雜系統到敏捷開發的轉型，具備全棧開發能力，能夠快速疊代產品原型並進行高強度的工程交付。
不到一年，他們就將自己的技術整合到一個擁有 8 億周活躍用戶的平台中。
「輟學創業」與「一人公司」時代真的來了嗎？
在過去很難想像，一個小團隊可以在極短的時間內構建出具有極高行業壁壘的產品。但在 AI 時代，後台職能正被 AI Agent 接管，財務、法務、HR、行政等支持性部門變得不再不可或缺。
自 2024 年，科技行業開始經歷大裁員，大學生進大廠的夢想開始破碎。電腦專業的學生痛苦地發現，自己學的編程技能正是 AI 最擅長的。
與其等著被替代，不如利用 AI 創業。
和祖克柏那一代輟學創業者不同，這批新人追求的不是管理龐大團隊，而是用最小團隊創造最大價值。斯坦福博士輟學生創立的 Pika Labs，做影片生成，團隊 10 多人，融資 1.35 億美元，估值 4.7 億。
另一個新的創業趨勢是：一人公司。
在 2024 年初，Sam Altman 在 Reddit 和多次公開場合預言「我們很快會看到一家 10 人的十億美元公司，緊接著會是 1 人的十億美元公司。」他甚至和朋友們有一個賭局，賭哪一年會出現第一家一人十億美元公司。
根據 Carta 2025 年的最新數據，超過三分之一的新公司是由單人創始人創辦的。
從 2019 年的 23.7% 到 2025 年上半年的 36.3% ，獨立創始人創立公司的比例在六年間增長了 53% 。
Pieter Levels 是這個領域裡的超級玩家。
他自學成才，獨立開發，從 2012 年到 2021 年，啟動了 70 個創業項目，成功運營 40 個，最成功的是 Nomad List，一年盈利 210 萬美金。2021 年後，做了幾個 AI 產品，包括月入 13.8 萬美元的 Photo AI 和月入 3.8 萬美元的 Interior AI。
此外，像 Polymarket、Vercel 和 Wander 這樣由單人領導的公司的成功，不僅幫助投資者驗證了這種模式，也可能激勵更多創業者效仿。
對於一些創始人來說，獨自創業可能反映出他們希望從一開始就保持創作控制權。LOYAL 的唯一創始人認為，
這讓我成為公司「唯一的失敗源頭」。所有錯誤或問題最終都可追溯到我做出的決定——招錯人、選錯策略等等。這讓我感到很有力量，因為這意味著一切都在我的掌控之中，我可以負責解決問題，把事情做好。
單人創業公司和多人創業公司的行業分布大致相似。對於這兩類公司而言，排名前三的行業是 SaaS、消費品和服務以及醫療科技，約占 Carta 平台上創業公司總數的 2/3。
這主要得益於人工智慧拓展了個人在有限時間內能夠完成的工作量，使得單人創始人同時實現產品開發和銷售變得更加可行。據傳，一些創始人更傾向於招聘特定類型的人才，而不是特定的職位。
Cursor、Claude Code 這些工具讓一個工程師幹過去一個團隊的活，Midjourney、Nano Banana 等可以負責設計工作，各種自動化工具處理數據清洗、客服、行政事務。
當邊際成本趨近於零，團隊規模就不再是硬指標。
註：關於收購價格，各方報道不一。《The Information》稱其為 1 億美元，而 CNBC 的消息來源則表示為 6000 萬美元。
參考：
https://solofounders.com/report
https://mp.weixin.qq.com/s/T1MGR6yTh_3Z9nU3U9G-Yw
