近日，法國知名遊戲公司育碧（Ubisoft）宣布啟動大規模業務重組，包括取消多款遊戲項目、調整工作室架構及撤回業績指引，導致其股價暴跌至20多年前水平。這一變動引發全球遊戲行業熱議，而部分網路輿論將矛頭指向育碧推行的多元化、公平與包容（DEI）政策。對此，曾任職於育碧大阪工作室的遊戲設計師下田賢佑公開駁斥相關傳言，強調公司困境源於內部管理問題而非DEI政策。
育碧於1月22日公布的重組計劃顯示，公司將業務拆分為五個創意部門，並按遊戲品類重新整合資源。同時，育碧取消6款遊戲開發，包括備受期待的《波斯王子：時之沙》重製版，並推遲7款遊戲發售至2027年。此外，瑞典斯德哥爾摩工作室、加拿大哈利法克斯移動遊戲工作室等分支機構被關閉，多地工作室面臨裁員。受此影響，育碧股價在巴黎證券交易所單日暴跌33%，創1996年上市以來最大跌幅，市值蒸發超三分之一。
股價暴跌後，部分海外社交媒體將育碧困境歸咎於DEI政策，認為公司過度追求多元化導致創意枯竭。此類言論迅速擴散，甚至出現「DEI政策拖累遊戲質量」的陰謀論。然而，前育碧大阪工作室設計師下田賢佑在個人社交平台發文反駁，直指相關說法「純屬謠言」。
わざわざ引用しませんが、また「DEIに傾倒したせいでUbisoftの株価が下がった」とかいうデマ撒き散らしている人がいるようで呆れてます。元従業員としてはっきり言えるのは ・社内でDEI推進派はそこまでの影響力なかった ・むしろDEIに限って言えばうまくいっていた(職場環境の改善や南米・中東への市場拡大など） ・マーケティング/クリエイティブの凋落に関しては「大企業病」が原因でどこの会社にも起こり得ること ・大企業病の一例として離職率が低過ぎるが故にシニア〜リーダー層にオンライン/モバイル/F2Pゲームの開発経験者が明らかに不足していた ・上記に加えて第一言語がフランス語の会社がフランス語圏外に支社を作ってグローバルな開発体制を構築するうえで「非英語圏のグローバル企業」特有のマネージメント上の問題が発生した 仮にUbisoftが上記の検証を放棄してネットの陰謀論に乗せられてDEI推進派をスケープゴートにするようなことをしたら今度という今度こそ終わるはずです。
下田賢佑在文中強調，DEI政策在其任職期間發揮了積極作用，包括改善開發團隊工作環境、支持公司向南美和中東等新興市場擴張。他進一步指出，育碧近年面臨的核心問題實為「大企業病」：管理層流動率過低導致資深人才匱乏，尤其在在線遊戲、手遊和免費遊玩模式領域缺乏經驗豐富的領導者;同時，作為法國跨國企業，育碧在非法語區（如日本、中東）運營時面臨跨文化管理挑戰，例如決策流程冗長、本地化團隊話語權不足等。
下田賢佑警告，若育碧將內部問題歸咎於DEI政策而忽視管理改革，公司將陷入更深的危機。他呼籲公眾理性看待重組，認為此次調整是育碧聚焦開放世界和在線服務型遊戲的戰略轉型，而非DEI的「副作用」。
