2026年8月底，一場精準卡點的海外專利訴訟，讓消費級AI眼鏡賽道的暗流徹底浮出水面。
極米科技旗下全新AI眼鏡品牌MemoMind的首款產品MemoMind One，在Kickstarter眾籌即將收官、累計斬獲超120萬美元融資的關鍵節點，被平台緊急暫停項目，數千名支持者的訂單全部取消、資金原路退回。
這場風波的背後，是智能眼鏡獨角獸逸文科技Even Realities發起的海外專利侵權訴訟。
不同於常規技術專利糾紛，本次爭端聚焦外觀設計，且精準利用專利授權與眾籌收官的時間差精準出擊，不僅終結了極米AI眼鏡的首次出海試水，更撕開了當下AI眼鏡行業「外觀趨同、專利博弈白熱化」的深層行業困境。
01
精準卡點訴訟
13天專利窗口期鎖定出海戰局
縱觀整起事件，極具爭議的時間線成為核心焦點，整場訴訟堪稱精準布局的商業博弈。
8月11日，逸文科技兩項智能眼鏡外觀設計專利正式獲得美國授權，分別覆蓋圓形與矩形鏡框核心外觀形態；僅13天後的8月24日，逸文便在美國紐約東區聯邦地區法院提起訴訟，將極米科技、旗下MemoMind運營公司及眾籌平台Kickstarter一併列為被告。彼時，MemoMind One眾籌已進入最後衝刺階段，距離原定8月27日的結束日期僅剩三天。
逸文的訴訟訴求針對性極強，不僅指控三款MemoMind One鏡框產品全部侵權，還主張Kickstarter參與項目推廣、資金募集，構成幫助侵權，同步申請臨時限制令，意圖阻止眾籌資金結算劃轉。
得益於這套精準操作，Kickstarter迅速啟動風控機制暫停項目，按照平台規則，此次暫停不可逆，極米籌備已久的海外首發計劃直接夭折。
需要明確的是，項目暫停僅為平台智慧財產權風控措施，並非法院最終侵權判定，但已然對極米的出海布局造成實質性打擊。
02
積怨已久
從投影賽道纏鬥到AI眼鏡新戰場
此次爭端並非偶然突發，而是兩家企業多年行業競爭的延續。極米與逸文創始團隊的糾葛，最早可追溯至智能投影賽道。
2023年，彼時任職堅果投影的逸文創始人王驍逸，曾公開質疑極米的技術路線與營銷模式，雙方圍繞三色雷射技術展開激烈行業論戰，甚至引發多輪公關交鋒，結下深厚行業積怨。
隨著消費投影市場增速放緩、行業增長見頂，兩家企業同步開啟第二增長曲線布局，不約而同殺入輕量化AI眼鏡賽道，昔日投影戰場的競爭，順勢延續至全新智能穿戴領域。
2026年1月CES展會期間，極米正式發布MemoMind品牌及首款AI眼鏡產品，主打無攝影機、雙目顯示的輕量化全天候穿戴形態。產品亮相後，逸文便第一時間在社交平台發聲，暗指產品外觀高度相似，搭配雙方產品、宣傳物料對比圖，釋放出明確的維權信號，彼時行業同質化爭議便已初現端倪。
儘管極米當時回應稱，產品擁有自主設計、獨立供應鏈與專屬光波導方案，內部結構、硬體布局存在差異化，但兩款產品在整體形態、交互邏輯、UI設計上的高度重合，已成為行業共識，也為此次專利訴訟埋下伏筆。
03
同質化圍城
AI眼鏡行業的共性發展困境
極米與逸文的外觀之爭，本質是當前消費級AI眼鏡行業的共性縮影。
2026年以來，行業發展邏輯發生根本性轉變，廠商徹底告別盲目堆料的功能內卷，轉向「輕量化、生活化、無感知穿戴」的產品共識。為貼合日常佩戴需求，各家紛紛放棄複雜攝像模組，採用雙目微型顯示+光波導方案，力求讓智能眼鏡回歸傳統眼鏡的極簡形態。
產品路線的高度統一，直接導致行業外觀快速趨同。受人體工學、光學結構、佩戴舒適度的物理限制，智能眼鏡的鏡框輪廓、鏡腿結構、整體比例可創新空間極小。
除極米、逸文外，雷鳥、比特幻境等多家廠商的新品，均採用相似的極簡設計與無攝影機方案，形成了行業普遍的「類逸文」產品形態。
在這一行業背景下，外觀專利的價值被無限放大。率先完成產品定義與專利布局的逸文，憑藉先發優勢築起行業壁壘，而後入局的廠商極易陷入「形似即涉訴」的被動局面。
相較於邊界清晰的技術專利，外觀設計專利判定更依賴大眾視覺感知，模糊的界定標準，也讓行業同質化競爭的矛盾愈發尖銳。
04
專利博弈升級
重塑行業出海競爭規則
此次訴訟的影響，早已超越兩家企業的商業糾紛，成為重塑AI眼鏡行業出海格局的關鍵事件。
對於極米而言，眾籌夭折不僅造成直接經濟損失，更打亂了其AI眼鏡出海的核心戰略。
作為極米重點布局的第二增長曲線，MemoMind承載著企業突破投影行業瓶頸的期望，海外眾籌本是其打響全球品牌、驗證產品市場的關鍵一步，如今戰略節奏被迫中斷，後續海外拓展、產品融資都將面臨不確定性。
而對整個行業來說，本次事件敲響了海外專利風控的警鐘。
此前多數硬體廠商重技術專利、輕外觀布局，且缺乏海外市場專利動態追蹤意識，極易陷入「產品上市、專利落地、侵權涉訴」的時間差陷阱。與此同時，事件也凸顯出先發企業專利卡位的重要性，在產品形態趨同的賽道中，完善的外觀專利布局，已然成為出海競爭的核心壁壘。
目前該案仍在審理之中，最終侵權判定尚未落地，但行業變局已然發生。未來，AI眼鏡廠商想要突破同質化困局，單純模仿成熟產品形態已然行不通，唯有深耕差異化技術、創新工業設計、完善全球專利布局，才能在激烈的賽道競爭中站穩腳跟。
這場外觀專利之爭，最終將推動整個行業從同質化跟風，走向原創化、差異化的高質量發展新階段。
