在近期一檔行業播客節目中，前PlayStation總裁吉田修平與任天堂前美國市場高管Kit Ellis、Krysta Yang就Switch 2日本特供版展開深入討論。這款主機較國際版便宜110美元，但鎖區僅支持日本本土遊戲，這一特殊定價策略引發業界關注。吉田修平評價其為"看似矛盾卻極具戰略智慧"的商業決策。
吉田修平在討論中表示："如此顯著的地區性價格差異在主機行業實屬罕見，像PlayStation這樣的競爭對手不太可能採取類似策略。"他分析認為，任天堂此舉主要出於三方面考量：首先是鞏固其在日本市場已超過85%的占有率;其次是通過價格優勢進一步擴大用戶基數;最後是為本土開發者構建專屬生態系統。這一策略的成功實施得益於日本獨特的市場環境，包括深厚的掌機文化傳統、強烈的本土化內容需求以及較高的價格敏感度。
值得注意的是，這種差異化定價雖然可能引發國際消費者不滿，但任天堂顯然更看重維護本土核心用戶群體。歷史經驗表明，《魔物獵人》等作品長期獨占掌機平台的成功案例，印證了日本市場對專屬內容的強烈需求。
行業分析師預估，110美元的價差可能為Switch 2帶來30%左右的日本市場銷量提升，這將為任天堂下一代主機的過渡期提供穩定的現金流和用戶基礎。這一策略背後反映的是任天堂對日本市場特性的精準把握，以及其不盲目跟隨行業常規的獨特經營哲學。
