2026年，「十五五」規劃開局之年，「打造智能經濟新形態」被首次寫入政府工作報告，中國智能化轉型由此也進入到了全新階段。
這一年，人工智慧不再停留在對話生成，而是朝著具備規劃、執行、反饋能力的智能體方向演進，能夠深度融入生產、經營與民生服務全流程，實現生產力革命性躍遷。
也是在這樣的發展趨勢下，企業智能化不再是「選修課」，而是關乎生存與競爭的核心能力，傳統製造業向「智造」轉型，商業零售向智慧門店升級，教育醫療向智能化場景演進，辦公協同向極簡高效疊代。
作為中國智能化建設的重要力量，華為中國政企業務在2025年首次突破千億大關，這一成績得益於華為在ICT基礎設施、AI應用、雲與計算等領域的深厚積累，以及對行業場景的精準理解，華為持續高強度的研發投入，也為智能化解決方案提供了堅實的支撐。
福建作為「數字中國」思想源頭與實踐起點，一直是智能化發展的先行區，華為同樣高度重視這一市場，在華為坤靈中國行2026·福建站上，華為福建政企業務總經理田響響指出，「福建作為民營經濟活躍、中小企業高度集聚的核心區域，業態豐富、需求多元，是我們戰略優先投入的重點市場。」
也是在這次大會上，我們看到了夥伴+華為面向中小企業打造的服務體系、「6易」產品，以及智能化解決方案。
閩商的智能化之需
2025年，福建民營經濟增加值同比增長5.5%，對全省經濟增長貢獻率達77.4%，民營經濟貢獻了七成左右稅收、GDP、科技創新成果，八成以上城鎮就業，九成以上市場主體。
全省經營主體數量超過770萬戶，閩商底蘊深厚，門店、茶企、民宿、工廠、教育機構等場景密集分布，為智能化轉型提供了廣闊的應用土壤。
然而，福建這些中小企業面臨著「不會轉、不敢轉、轉不起」的共性痛點，網路體驗差、綜合成本高、管理效率低、安防運維難等，傳統IT方案往往過於複雜、部署門檻高、性價比不足，難以適配碎片化需求。
對此，成立於2000年、專注於福建省IT行業渠道產品、資訊化解決方案分銷業務的福建欣凱思達電子有限公司總經理劉文初深有體會，她在接受媒體採訪時將自身服務福建中小企業的過程中面臨的挑戰總結為以下三個方面：
第一，需求碎片化、預算偏謹慎，福建業態豐富，門店、工廠、民宿、茶企、教育醫療等場景差異大，客戶追求高性價比、快速見效；
第二，客戶缺乏專業的IT能力，很多中小企業不會裝、不會調、不會維護，對複雜方案接受度低；
第三，部分夥伴能力不足，一些工程商擅長施工，但方案設計、銷售轉化、運維服務能力有待提升。
如何應對這些挑戰，是欣凱思達要應對的問題，也是華為面向分銷市場要解決的問題。
實際上，華為早在2023年5月就面向分銷市場發布了「華為坤靈」品牌，田響響告訴我們，分銷業務是華為中國政企業務「一個深耕、兩個擴張」不可或缺的一部分。
為此，華為也在面向福建的分銷市場持續打造適銷產品、完善銷售體系、維護市場秩序，通過「夥伴+華為」體系，將先進技術下沉至鄉鎮「最後一公里」，助力閩商在智能經濟新形態中實現高快速發展。
面向中小企業，打造「6易」產品
2025年9月，在華為坤靈秋季新品發布會上，華為正式提出華為坤靈要打造「4+10+N」中小企業智能化方案，打通邁向智能世界的「最後一公里」。
在此之前，面向分銷市場，更為大家所熟知的，是華為打造的「6易」產品，「4+10+N」戰略正是這一產品體系場景化升級和延續。
據田響響透露，「華為坤靈今年上半年將推出60多款明星產品，其中華為坤靈數通會上市40多款新款型，全面補齊中高端產品，組網齊全。」
例如，華為框式交換機S770系列重磅亮相，支持萬兆極速互聯，最大支持1K AP管理、512 AP免費納管，性能較上一代提升30%，適用於中型企業、酒店、學校和醫院使用，可滿足「4+10+N」場景化完整組網需求。
再如，手持防偷拍設備華為靈眸衛士DF10，作為一款便攜式口袋設備，這款產品支持對Wi-Fi、蜂窩網路、本地儲存類型攝影機進行全面檢測，針對針孔攝影機的檢測準確率超過95%，這款產品應對的正是當下酒旅行業關注度越來越高的出行隱私安全問題。
此外，就「4+10+N」戰略中核心聚焦的智能辦公、智能商業、智能教育、智能醫療四大應用場景，華為也針對性推出了場景化解決方案。
有行業分析報告指出，2025年中國零售產業預計新增超2萬家社區門店，驅動1.8萬億即時消費市場。與此同時，面對消費需求疲軟、線上零售持續擠壓線下份額的市場環境，線下零售門店競爭不斷加劇，智能化轉型需求也在持續深入。
面向這一預算有限、運營效率低，需要智能化來減輕門店管理負擔的場景，華為推出了門店寶F3001+智能雲台S50A套裝，藉助門店寶F3001光網路+NVR網路安防多合一方案實現了硬體成本節省50%，藉助智能雲台S50A內置的鴻蒙編碼技術實現了硬碟空間一倍的節省，從而讓小型門店也能用上智能化方案。
商超是另一個極為普遍的生活場景，而商超場景也正在引入直播，新一輪線上線下整合已經成為商超實體店的大勢所趨，這時，商超現場直播流暢成了影響直播帶貨的一個關鍵因素。
面向商超直播帶貨的網路需求，華為推出了直播寶2.0 F200C，通過GS-PON技術，實現了上行帶寬提升100%，基於AI的應用流量模式分析，為直播應用提供專用管道，又進一步確保了網路的穩定性。
諸如此類產品和解決方案，正是夥伴+華為面向區縣鄉鎮中小企業解決智能化「最後一公里」難題的基礎，是解決中小企業「不會轉、不敢轉、轉不起」痛點的基礎。
作為華為在福建的分銷鑽石夥伴，福州欣凱思達電子有限公司華為產品經理王永堅以當地某區圖書館落落地案例，對華為坤靈教育方案進行了詳解。
在這一區圖書館中，福州欣凱思達電子依託華為坤靈「4+10+N」中小企業智能化方案，整合安全、SOHO、安防三大類產品，成功構建了全域覆蓋、智能聯動、低成本、易運維的智慧安全網路體系，解決了圖書館安全防護、網路穩定、成本控制等核心痛點。
華為坤靈，繼續下沉
《中國網際網路路發展狀況統計報告》數據顯示，目前我國中小企業數量超6000萬家，與此同時，這一數字還在逐年攀升。
這樣一個龐大的企業主體，他們的平均啟動資金往往不足50萬元，用於ICT投資占比約為10%，他們所面臨的矛盾是有限的成本投入、沒有專業ICT人才和智能化轉型升級需求之間的衝突。
這是華為看到的市場現狀，也是華為面向分銷市場著力構建夥伴體系的一個重要原因。
據華為福建政企業務副總經理孫明明透露，華為目前在福建已經擁有1家鑽石夥伴、12家金牌夥伴、3000+家工程商，在2025年實現了2.85億元營收，營收增速超過60%。
田響響在接受媒體採訪時則指出，2026年華為坤靈正在重點推動分銷業務的三大轉變，從根本上升級夥伴體系、適配市場需求：
第一，從單純賣硬體、賣盒子，全面轉向場景化方案。持續升級4+10+N，精準匹配中小企業的真實需求，讓夥伴不用再做複雜的方案重構，直接就能落地。
第二，分銷金牌持續匯聚，擇優發展分銷鑽石，篩選有能力、有意願的夥伴成為分銷鑽石，給予全產品授權，為核心夥伴配齊 「技術武器庫」，讓夥伴能根據客戶需求靈活組合貼合的場景方案，不再受產品品類限制。
第三，從原來圍繞金牌夥伴採購流程，轉向直接面向工程商採購流程、服務工程商。工程商是觸達中小企業的 「最後一公里」，貼近客戶、響應迅速，抓住工程商才能真正扎透下沉市場。
而針對福建閩商的智能化，劉文初就未來一年發展給出了明確的三個目標：
第一，擴大銷售網路，持續下沉縣域市場，壯大工程商夥伴隊伍，讓華為坤靈方案觸達更多閩企；
第二，打造標杆樣板，在商業、辦公、教育、醫療等領域落地一批可複製、可推廣的福建本地案例；
第三，實現規模增長，攜手夥伴共同服務更多中小企業，助力福建中小微企業數字化、智能化真正落地見效。
