「自從Codebeamer被PTC併購，Codebeamer已經成為PTC增長最為迅猛的一個產品，這也說明Codebeamer是PTC近些年併購的最出色的產品之一。」PTC高級副總裁兼ALM部門總經理Christoph Braeuchle說。
應用生命周期管理（ALM）Codebeamer是一款下一代、適用於雲且完全集成的需求及軟體開發管理系統。在「軟體定義一切」日益成為一種現實的當下，不管是產品的開發過程、製造過程、售後服務過程，軟體對於業務模式的創新都會起到關鍵的作用。
所以Codebeamer的受關注程度必然會是前所未有的。「未來ALM將成為面向產品全生命周期軟體驅動創新的核心。」這是Christoph Braeuchle對ALM的關鍵定義。
ALM解決軟體定義的三個挑戰
在數字化轉型的過程中，企業有四個基本的共識，第一，軟體驅動創新；第二，年輕化的勞動力對用戶體驗、數據使用提出了更高的要求；第三，全球化需要動態供應鏈，第四，可持續發展。
軟體在各行各業的應用已經是數字化轉型的關鍵，尤其在製造行業和交通行業中起到顯著作用。當然，這不同於簡單的軟體化，而是「軟體定義」。
軟體定義是指通過軟體技術，將物理世界中的各種設備、系統、服務等抽象成虛擬的資源，並通過軟體的方式進行管理和控制。這種方式可以使得這些物理設備和系統更加智能化、高效化、靈活化，同時也能夠提高它們的安全性和可靠性。
對於企業而言，軟體定義產品需要思考兩個關鍵領域：一個是產品設計能否使用軟體開發架構體系，另一個是產品全生命周期中，軟體不但要考慮開發階段，還要考慮軟體的部署和應用階段，甚至是在軟體與物理產品結合的階段。
隨著軟體定義的重要性越來越高，Christoph Braeuchle認為，企業在轉向軟體定義產品時會遇到三方面挑戰。第一，變更的鏈路更長，傳統產品技術很難滿足要求；第二，在保持軟體敏捷快速開發的同時，保持高質量、高合規；第三，在快速疊代的周期中，確保軟體的質量和數據一致。
「這些挑戰對於企業已經成為一種常態，ALM就是要解決這三個挑戰。」Christoph Braeuchle說。
建立以軟體為核心的創新動力
PTC正從現代，集成，互聯的ALM、軟體工程支持與集成、端到端可追溯性、全面支持大規模敏捷開發、協作ALM、現成模板和模板管理、可變性和戰略復用七個方面幫助企業將軟體定義產品的戰略進行落地。
Codebeamer雖然是SaaS解決方案，同時也可以在本地、私有雲進行部署，無論哪種部署模式Codebeamer都是基於統一的源代碼，統一的架構進行擴展，企業可以根據自己的需求，選擇合適的部署模式。
在收購Intland Software的一年多里，PTC已經將研發團隊規模擴大了一倍多，並成立了全球化Codebeamer組織體系，包括面向全球的售後服務支持體系，以及在中國本土的支持團隊。
過去一年，Codebeamer已經成為行業，尤其是汽車行業的重度使用產品。寶馬、大眾、奔馳、現代等汽車企業都在使用Codebeamer，原因在於這些企業要真正實現軟體驅動創新。
PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強表示，企業需要一個現代、集成、互聯的ALM平台來整合整個產品研發流程，從整體上建立起以軟體為核心的創新動力模式，才能真正實現顛覆性的創新，從而建立自己不可動搖的市場競爭力。
除了Codebeamer PTC還收購了pure variants與其直接互補，進一步在ALM上發力，同時對PTC Windchill產品生命周期管理（PLM）解決方案進行補充。pure variants解決軟體的平台化和模塊化以及配置管理問題，具體的軟體開發過程、軟體測試，軟體需求等在Codebeamer里管理和實現。
「未來PTC的客戶將憑藉ALM PLM的獨特組合贏得勝利。」Christoph Braeuchle表示，PTC可以提供完整的可追溯和系統工程能力，而且這些解決方案不僅是面向軟體，而是軟硬體結合、面向產品以及完整的基於產品線的工程。
