Alex Hutchinson稱育碧在《刺客教條》轉型過程中展現了罕見的風險容忍度，成功從潛行動作遊戲邁向大型開放世界RPG。他表示，這種「願意冒險」的企業文化讓系列得以持續進化，而如今多數大型廠商早已不再具備這種勇氣。
在接受外媒採訪時，Hutchinson回顧了系列的發展變化，並指出如今的《刺客教條》已遠離最初的現代劇情主線。他坦言，如果可以，他會「徹底刪除」這一在後期變得模糊不清的設定。
他同時強調，儘管核心創作團隊早已更迭，但育碧仍然很好地維繫了系列的品質，並成功完成從傳統刺客潛入玩法到開放世界RPG的巨大轉型。「他們真的做得很好，《刺客教條》已經變成了一個『永續品牌』。每一代都有新主角、新時代、新背景——這就是它的框架。」
Hutchinson還指出，育碧早期的成功得益於公司由創始人親自管理，他們重視創意和冒險精神，而不像部分大廠被外來高管主導。「例如EA，他們的高管中很多人根本不是做遊戲的，來自牙膏公司之類的行業，他們看不懂創意原型，只相信成品效果。」
他認為，這正是為什麼EA很少推出新IP，而育碧在創作新品牌方面表現突出。目前，隨著育碧引入騰訊等投資方，並成立專門子公司管理《刺客教條》等核心系列，這種創意冒險精神的延續仍有待觀察。
