自《Gorilla Tag》從2022年帶起VR F2P風潮以來，其早已成為許多中小型工作室競相效仿學習的對象，山寨作品更是不計其數。Quest平台也湧現出諸多類似爆款，如《Animal Company》《Yeeps》都是其中的典型成功案例，這股浪潮甚至一定程度上改變了VR遊戲的開發邏輯。
2025年8月，一款名字簡單到只有兩個字母的作品突然橫空出世，上線3天便登上暢銷榜第二名，不到3個月已一舉超越《Gorilla Tag》，成為Horizon Store用戶評價數最多的遊戲，並搶下周收入榜NO.1的寶座。截至完稿前，Quest用戶評價18.1萬 人次，且評分高達4.9（滿分5分）。
這款名為《UG》的F2P遊戲由美國的Continuum XR工作室打造，此前他們開發的《Monkey Doo VR》同樣是一款頗具特色的VR F2P，但並未形成獲得如此人氣。究竟《UG》有何魔力，能夠力壓大名鼎鼎的《Gorilla Tag》？從其火爆現象背後又能總結出哪些可供學習的成功經驗？
新爆款的破局密碼：當「猩猩移動」遇上「寶可夢」
據Continuum XR透露，《UG》的開發歷時1年。顯然，本作學習借鑑了《Gorilla Tag》，同樣是以「猩猩」作為玩家的形象，採用手部撐地的移動方式，以減少VR暈動症的產生。在美術風格上，《UG》用更多鮮艷的大色塊來呈現遊戲世界，場景也更加開闊，畫面觀感相比《Gorilla Tag》和《Animal Company》更好一些。
讓《UG》能從一眾VR F2P作品中脫穎而出的特色，則是其圍繞「恐龍」設計的一整套培育和遊玩機制：
·玩家在開始遊戲後可以獲得1枚恐龍蛋，要親自將其孵化出來。孵出的恐龍外觀隨機，可通過捕獵、餵食的手段讓其逐步升級成長。
·恐龍不僅是寵物，更是坐騎和戰鬥時的幫手，存在感很強。
·遊戲中有兩種貨幣——骨頭和金塊，前者靠擊敗敵人得到；後者則通過完成每日任務累積或直接付費充值。花「錢」可以給恐龍和自己添置各種裝備。
·擊敗強大的BOSS有一定幾率獲得恐龍蛋，進而重新孵化、獲得新的同伴。
·玩家們可以一起討伐BOSS，也能相互對戰，還能交換心儀的恐龍，以完成圖鑑。
顯然，《UG》將《寶可夢》《數碼寶貝》等經典遊戲裡的怪物育成、收集和交換元素融入其中，交互式的沉浸戰鬥則是VR的強項。基本正反饋循環是「孵蛋→養成恐龍→戰鬥→獲得新蛋」。隨著後續更新，《UG》還增加了「恐龍融合」系統，進一步擴展恐龍圖鑑，給玩家們遊玩的動力。作為付費和內購元素，金塊可以加快裝備升級進程，以及購買玩家和恐龍的特殊皮膚造型，並不影響遊戲平衡性。
無獨有偶，今年VR遊戲領域還有一款同類作品《Ruffnauts: Planet Pals》，同樣是F2P，同樣將《寶可夢》的抓怪和戰鬥融入其中。該作採用卡通渲染畫風，以外星球為主要場景，移動方式亦為「猩猩式撐地移動」。《Ruffnauts: Planet Pals》是今年數據增長第二快的VR遊戲新作，目前已獲得5萬 人次的Quest用戶評價。製作組Vinci Games此前推出的VR籃球遊戲《Blacktop Hoops》同樣大受好評。
這兩款作品在以往《Gorilla Tag》《Animal Company》等多人社交的基礎上，不約而同地加入了養成、收集和交換玩法，並雙雙取得成功——這三大要素是近30年前《寶可夢》風靡全球的根本原因，可見在VR遊戲領域仍有充分的可探索空間。
洞察玩家新偏好：「怪人社交」與病毒式傳播定律
放眼傳統遊戲領域，今年6月上線Steam的多人合作登山類遊戲《PEAK》首月銷量就達500萬套，總營收約4000萬美元，目前累計銷量已突破1000萬套。與《堡壘之夜》等競技性較強的多人遊戲不同，《PEAK》的發行商Aggro Crab的藝術總監Galen Drew將這種類型的作品稱為「怪人社交遊戲」（Weirdo Social Games）——其核心是圍繞「與朋友一起閒逛的體驗」而設計的，「它體現在角色動作和外觀的表現力，以及玩家可以做的事情類型上。這一切都只是為了逗朋友發笑。」
根據Alinea Analytics的數據，Steam平台的合作遊戲在2025年上半年帶來了41億美元的收入，這是「該類型有史以來最高的六個月總收入」。而今年Steam上銷量排名前三的新作分別是：《R.E.P.O.》《Schedule I》和《PEAK》，均為所謂的「怪人社交遊戲」。
對於《PEAK》《R.E.P.O.》和《Lethal Company》所屬的日益增長的合作類遊戲，如今有一個新的術語稱呼其為「Friendslop」。該類型作品通常包含幽默元素、休閒玩法，以及可能存在的「粗糙」或「瑕疵」設計——這些缺陷反而通過社交互動增強了趣味性，而非依賴純粹的遊戲品質。Galen Drew表示：「Friendslop的核心在於遊戲的樂趣來自你和朋友做的蠢事，其中很多是由你犯的錯誤驅動的。」
早期VR遊戲市場以《Beat Saber》為代表，注重個人沉浸式體驗；自「元宇宙」興起以來，很多VR遊戲都開始重視UGC和多人社交元素；後來的《Gorilla Tag》則給出了優質的移動解決方案，並以F2P顛覆了Quest商店買斷製作品為主流的常態。如今許多成功的多人VR作品都有著「Friendslop」類遊戲的特質。
正如在2023年的爆款《Lethal Company》的啟發下，才有了如今《Animal Company》在VR領域的成功；榮獲2024年金搖杆主播選擇獎的《Chained Together》，成為《Chained Escape》的學習對象。YouTube和TikTok等影片社交媒體上充斥著這些VR遊戲的搞笑短片，讓作品因病毒式傳播而迅速走紅。
在今年的一次採訪中，開發《Animal Company》的工作室Wooster Games透露，該作目前擁有超過100萬活躍用戶，日活用戶峰值大約是50萬。而在擁有了穩定的用戶基數和活躍的社群後，保持作品的更新頻率，以推陳出新的內容維持用戶粘性才是更加艱巨的任務。
美國投資機構Hartmann Capital的JP Minetos總結了目前爆款VR作品中潛藏的4個共同DNA：①F2P與實時服務；②多人遊戲；③VR原生的玩法；④基於物理的交互。而在遊戲設計之外，市場營銷層面還有一個重點是構建「病毒式循環（Viral Loop）」。
其關鍵在於讓每次遊玩都會產生不同情況的「可重玩性」和「突發性遊戲機制（Emergent Gameplay）」。容易產生不可預測的有趣瞬間的遊戲，其本身就會成為人們想要分享的內容。因此開發者不僅需要製作有趣的遊戲，還需始終意識到其玩法是否具有觀賞性。讓潛在用戶觀看他人的遊玩影片後產生「我也想試試」的想法，並前往商店。這一流程正是現代爆款VR作品的引擎。
結語
F2P VR遊戲爆款頻出，無疑讓開發者看到該市場仍具備巨大的潛力，不過VR頭顯產品的銷量並沒有隨這些爆款呈現明顯的增長態勢。可見F2P以零門檻和強社交屬性吸引了眾多用戶，但用戶在這些作品中存在遷徙現象，或是同時遊玩幾款遊戲。伴隨著新的F2P遊戲出現，不少玩家就會被新的玩法和社交圈的集體變動所吸引。
與此同時，成功的買斷制VR遊戲具備明顯的長尾效應，即Quest商店的遊戲在發售數年後仍持續暢銷的傾向很強，這源於當前優質作品數量相對較少且容易被發現（可發現性高）。——詳情可參看：Quest平台TOP 50暢銷榜全解析：買斷制VR內容的生存法則與困境
因此，未來VR遊戲市場的發展，需要F2P模式與買斷制並行推進，既要通過社交裂變與內容更新維持用戶活躍，也需鼓勵具備深度體驗的優質內容持續產出，才能共同構建健康、多元的行業生態。隨著2026年Steam Frame等新硬體的推出，VR遊戲有望迎來更廣闊的內容創新與用戶增長空間。
