頑皮狗的創始人稱「預算膨脹」導致其被索尼收購

頑皮狗創始人安迪·加文最近在領英上分享了公司早期的回憶，包括旗下遊戲的成本，多年來的財務狀況，以及併入索尼的原因。

加文稱在80年代早期，公司每款遊戲的成本不到5萬美元，到88-91年的《魔戒》，預算上升到10萬美元左右，好在1992年的稅後利潤略高於這個數字。到1993年，公司將《魔戒》的10萬每月投入到自籌遊戲《武士之路》中。到94-96年，《古惑狼的》製作成本為160萬美元。到1999-2001年的《傑克與達斯特》，預算突破1500萬美元大關，而到2004年的《傑克4》，3A遊戲的成本已飆升至4500-5000萬美元，自那以後，一直瘋漲。

安迪·加文和傑森·魯賓在1986年創立頑皮狗，到2000年被索尼收購。不斷膨脹的預算和融資壓力，是管理層同意收購的原因。加文說賣身不僅是財務原因，還為了讓工作室有更多資源製作更好的遊戲，不會被飛漲的成本和失敗恐懼所壓垮。

加文的帖子引發一些爭議，《分裂之門2》的藝術家詹姆士·馬庫斯稱遊戲開發成本的上漲令人難過，太多的開發商不願意承擔創新風險，而選擇將自己的產品賣給大公司，以避免失敗可能帶來的破產風險。

被索尼這樣的大公司收購併不全是好事，重組和裁員帶來人員變動，而且大公司不見得給出多少資源，反而說關閉就關閉，2023年被索尼收購的Firewalk Studios就是反例。當然，3A遊戲的成本膨脹已是一個不可否認的現實。