過去幾年的 VR 牽引力比許多人預期的要慢，但它仍然在尋找小勝利，並以相當健康的速度增長。因此，問題是它今天在消費者中的著陸情況如何，這些情緒是否朝著正確的方向發展？
近日，海外知名機構ARtillery Intelligence 與 Thrive Analytics 密切合作展開了一項調查研究，主題為「VR 頭顯使用和消費者態度」，調查對象超過 98000 名美國成年人。
討論的主題包括：VR 如何與日常消費者產生共鳴？他們多久使用它一次？他們有多滿意？他們最喜歡哪種類型的體驗？他們願意為此支付多少費用？對於那些對 VR 不感興趣的人。。。為什麼不感興趣呢？
與大多數產品一樣，價格是 VR 的一個重要因素。但是，價格成為該技術採用的影響因素的具體方式是什麼？更重要的是，哪些價格點代表了消費者對 VR 感興趣或不感興趣的觸發因素？
這在 VR 用戶和非用戶之間差異很大。從前者開始，設備價格在 201-400 美元區間的選擇占比最高（28%），而 800-1000 美元區間的選擇占比最低（4%）。考慮到對新技術的價格敏感性，這並不奇怪。
但價格和需求之間反比關係的一個例外是，201-400 美元比 100-200 美元更受歡迎。這是有充分理由的，可能與 Quest 2 的成功有關。
具體來說，201-400 美元與 Quest 2 的定價保持一致（尤其是在 2022 年價格上漲之前）。事實證明，它是一種引人注目的消費者 VR 選擇，具有強大的性價比，推動了其需求。這可以追溯到 Meta 為啟動 VR 採用而進行的持續投資。
其中一項投資是將硬體價格降低到降低自身利潤率的程度。這使得 Meta 的 VR 硬體成為虧損的領導者，因為它更大的 VR 野心要建立市場份額。
那麼非VR用戶呢？這類群體對於設備價格敏感度要明顯高於 VR 用戶，該組中最受歡迎的定價層是迄今為止最低的：
當尋求更高的價格點時，例如當設備價格高於 400 美元，只有 6% 的非VR用戶表示有興趣。這些價格較高的非VR用戶情緒與前一波調查相比基本持平，一致認為非 VR 用戶對價格高度敏感。
回過頭來看，價格敏感性與本次調查中的許多其他因素一起代表了用戶和非用戶之間的明顯差異。這種差異繼續代表了 VR 在轉換更多非用戶方面的挑戰。他們是一個更大的人口群體，VR 的增長潛力就在那裡。
