掌上遊戲機領域也曾是「主機大戰」的重要戰場。2000年代中期，索尼PSP與任天堂DS正面交鋒，當時勝負遠未明朗。前PlayStation負責人肖恩·萊登在《The Expansion Pass》播客中回憶，PSP首次公開時，一位在任天堂工作的朋友給他發簡訊：「你們這群混蛋。」他回覆：「不就是場遊戲較量嘛。」
當時任天堂憑藉Game Boy和GBA穩坐掌上遊戲機霸主，累計銷量數億台。DS以雙螢幕和觸控打開休閒玩家市場，最終全球銷量達1.54億台。PSP銷量7600萬台，雖不及DS，卻是任天堂之外掌上遊戲機最高紀錄。但盜版泛濫，讓索尼很難靠PSP軟體賺錢。
萊登承認，PSP系統容易被破解，真正救活它的是《魔物獵人》。這款聯機合作遊戲讓日本玩家紛紛拉朋友買機入坑。
隨著PS6掌上遊戲機傳聞升溫，萊登提醒：索尼很難同時做好兩個平台的營銷。PS3低迷時PSP表現不錯，PSV向好時PS3又扭轉頹勢，但營銷預算有限，分攤到多條產品線只會分散精力。他建議，若真要重返掌上遊戲機市場，不如成立獨立公司專做掌上遊戲機，而不是和主機、軟體共用一份預算。
不過，今天的市場規律未必一樣。Steam Deck和Switch的核心賣點，就是把完整主機體驗隨身帶走。PSP和PSV或許太超前。萊登反思，當年做PSV時以為把主機級體驗塞進掌上遊戲機會大受歡迎，後來發現玩家真正想要的是適合掌上遊戲機的體驗，而非復刻主機端。Steam Deck熱門榜也印證這點：除了《巫師3》《暗黑破壞神4》，更多是《以撒的結合》《小丑牌》這類更適合掌上遊戲機的遊戲。
萊登總結：公司在打造新平台前，得先明確自身定位。
