自去年PICO傳出大負面消息以來，行業內一直在關注著這個巨頭品牌下一步的發展。但似乎可惜的是，它並未如大家想的一般，重新煥發出昔日的風采，而是逐漸地後力不足，顯出「疲態」來。
#01.
風光無限下的暗藏危機
對於大部分人來說，相信對於VR眼鏡的了解除了PICO還是PICO。畢竟作為一款與Quest「半分江山」的XR設備，它的熱度無疑是XR圈的「頂流」。
我們不妨來看看PICO的「成名之路」，它於2015年成立，並在2021年被字節跳動收購，在此期間，PICO經歷了VR市場的爆發，在它成立的那一年，暴風VR在上市後的40個交易日打出了37個漲停，股價從7.14元一路飆到了327元。隨後它也經歷了元宇宙概念的「炙手可熱」——甚至可以說，在被稱為「元宇宙元年」的2021年，字節跳動的收購行為似乎是必然的。
畢竟縱觀字節旗下的各類產品，我們能夠透過其產業線看到字節對熱點的敏銳與追逐，而在元宇宙熱度的驅使下，字節跳動嘗試一個看起來「花團錦簇」的新型行業，就顯得格外合理了。
一時之間，無論是否關注元宇宙行業的，都不禁為字節對PICO「揮金如土」的大手筆側目關注。據悉，當時字節跳動天價收購PICO，價格誇張到讓騰訊主動退出——當時部分媒體聲稱字節出價高達90億 ，遠超PICO當時約70億的估值。雖然沒到facebock（現在的Mate）以20億美元（接近130億）收購Oculus的壯舉那樣讓人咋舌，但字節跳動的這份「財大氣粗」也惶不多讓了。
自此之後PICO就藉助這筆「天價收購」闖入了人們的視野，成為了行業內的爆點。
可惜的是，好景不長，熱度退潮，用戶目光轉移，元宇宙的光輝，似乎只短暫地閃耀了那麼一下。
2021年時，考慮到「氣氛都到這了」，在熱度的烘托下，全球VR頭顯出貨量從670萬台猛增1123萬台，同比增長92.1%，但一年之後，元宇宙市場「唱衰」，VR「泡沫」夢醒，全球VR頭顯出貨量又跌到了1000萬台以下。
彼時的狀態下，許多媒體指出：字節跳動這次，吃了個「大虧」。
而出人意料的是，PICO並沒有像它所處的市場一樣，隨之安靜，反而是不斷地推出遊戲，將虛擬演唱會做得「風生水起」，汪峰、大熱的A-SOUL、仲夏遊園會......不僅在活動上做的讓人「眼花繚亂」，更是在營銷上也是「通稿漫天」，抖音24小時高強度直播售賣即便是在直播界也是一道新聞.....種種輿論加身，PICO成為了舞台的「焦點」，也成為了用戶口中的「國產之光」。
趁著這份高熱度，PICO又順勢於2022年高調發布PICO 4/PICO 4Pro。在全球新品發布會時，PICO宣布在歐洲13個國家以及日本、韓國首發，2022年晚些時候也將登陸新加坡和馬來西亞市場，聲勢浩大的舉措大有猛衝海外市場之意。據了解，產品發布時，PICO迅速占領了北京各大地鐵站和公交站牌的廣告位，線上線下推廣一起抓，可以說，這段時期內，PICO在VR圈內的地位「無出其右」。
但，真的是這樣嗎？
#02.
過度炒作，「催熟」的產品引來市場的反噬
PICO的營銷做得確實不錯，「差不多」的產品 抓住用戶眼球的營銷，讓PICO的銷量一漲再漲。但是我們不能否認的是，XR市場在跌宕起伏十餘年之後，給出的產品與最終的概念之間，其實是有「天差地別」的。
頭暈，模糊，暈動症，這是用戶身體上的不適，遊戲下線，內容不足，買了之後「極限吃灰」，這是內容上的不足，用不了兩個小時，頭顯發熱，佩戴沉重，這是產品上的缺陷。說白了，由於開發難度大，價格高昂，技術還未成熟，到了用戶手中的產品，總歸還是個半成品。
顯然，還在發展路上，還在摸索著「打基建」的XR市場，是頂不起PICO這樣「熱烈」的「宣傳方式」的。即便是「堆砌光環」，那層給技術與內容遮上的遮羞布，也會在用戶使用體驗中，被一層層扯下。
對於很多用戶來說，PICO的產品表現力一般。在Quest出了MR之時，PICO還在清晰度上尋找解決方法，即便採用了保守策略，價格也仍然算不上便宜，內容生態也不能說充足。雖說打著「全家一起玩」的旗號，但事實上遊戲不多，精品更在少數，遊戲活動還數次爆出「套路」的消息；健身場景雖有，但裡面課程簡單，很快就只剩下了反反覆覆的「N刷」；把它定位成成年人的休閒？但似乎也只適合「一時嘗鮮」，沒什麼能夠抓住人心的應用，更別說充電一晚，暢玩兩小時的高耗電和累眼睛。把它定位成兒童接觸新事物的「沉浸式科普工具」？那就更不適合了，PICO的熱度在某種程度上離不開抖音全景美女直播，雖然不違規，但明顯屬於成人化，監管不嚴的VR直播間靠大尺度吸引了不少用戶打賞，部分內容的封面和標題都有一定的引導性。這種「擦邊」文化，給青少年或者少兒看，都是極為不合適的。
使用場景窄，觀看視野窄，新鮮勁一過似乎就無用武之地，而這樣的「新鮮」產品，再加上「大熱」宣傳的「推波助瀾」，在PICO的輿論攻勢下，品牌評價好壞參半，而用戶中傳來的種種聲音，更是為這場「熱度大戲」添了一把猛烈的火。
要知道，「烈火烹油，鮮花著錦之盛」之後，油鍋炸了，先燒到的，也只會是自身。
#03.
大負面新聞頻頻爆出，字節跳動轉移焦點
2023對於許多XR廠商來說是關鍵的一年，對於PICO來說亦是如此。
先是上半年，有媒體傳出在大模型的熱潮之下，PICO「騎虎難下」，面對「降本增效」的困局，線下門店出現了「罕有人至」的窘境。不知是否是「虧得太厲害」，PICO在春季的裁員比例達到了20％，銷售目標遭遇腰斬....PICO運營的問題已經逐漸顯露。
隨後，有許多用戶開始爆出PICO 4並不如想像的那樣「好用」，在推廣、安利帶來的衝動與上頭退去之後，PICO真實的水平便呈現出來了。21天退貨、三天退貨的事情常有發生，發布會時打造的幻夢和未成熟的產品換來的是口碑的急速下滑。而「禍不單行」，PICO產品口碑下滑的同時，團隊內鬥內耗的消息也不斷傳出。
對於XR行業來說，團隊缺乏穩定是一個新興行業的常事，但對於內外都動盪的PICO來說，這可就不是什麼好接受的事情了。
而在Vision Pro發布後，PICO更是突然爆出放棄PICO 5放棄開發的消息，也正式宣布了團隊裁員，涉及300餘人，整體占比約為23%，要知道，PICO總員工曾一度在行業艷羨的目光中暴漲至超過2000人。而在2023年年末，PICO的員工可推測出預留一千多人。
同期，有傳聞表示，PICO項目的核心團隊已離職，字節要放棄PICO，但對此，字節跳動表示傳言不實。但有一點我們有目共睹，字節跳動在「虧本」了4年之後，已經準備將目光從VR頭顯的PICO轉移到MR的【天鵝】項目——當然，這可能又是另一形式的熱點「碰瓷」之作。
同時有Pico離職員工透露，字節跳動在Pico上累計投入的資金或許已經達到200億左右的規模，相當於每賣出一台Pico設備，都虧損1000-3000元左右。
如果這是真的，那麼這200多億的真金白銀，似乎真的只是「聽了個響」。
在這過山車式的發展過程中，PICO給行業留下了深刻的一筆。而如今這一巨頭在經歷過數重打擊之後，似乎準備拼最後一把。
據用戶@Lunayian在社交媒體上爆出的消息來看，近日泄露的一款控制器模型和商標暗示，字節跳動旗下 VR 子公司 Pico 可能即將發布新款獨立 VR 頭顯 Pico 4S。
而PICO OS 產品負責人馬傑思透露，Pico 的新品不會在 4 月底前發布。所以Pico 4S 更可能會在今年下半年發布。
曾有XR領域多年從業人士表示：「說白了字節跳動貿然用做網際網路App的流量打法做XR產品，前期銷量確實上去了，但營銷熱度過去後就是一地雞毛。」
這看來不無道理。而在難以收場的「爛攤子」下，PICO無法割捨砸錢投出來的品牌市場，但卻又需要有一個能夠讓其下來的「台階」，在這種時候，PICO 4S似乎就是這樣的一個「台階」，也成了PICO再次證明自己的重要機會。
字節跳動想要拿錢換增長很正常，但這畢竟不是網際網路。PICO熱度燒的不是技術「柴」、內容「柴」，而是在透支VR設備、VR行業的口碑與用戶信任力，倘若PICO失敗，也不過是字節跳動的一次玩票，龐大的企業有能力支撐一隅的失敗。但對於一個新興的行業來說，從VR盒子到VR頭顯，每一步都是發展的辛苦與汗水的凝結，每一份用戶的信任都是眾多廠商的集合發力，穩步發展才是當下XR行業該堅持的方向，而不是一味的冒進和飛漲的銷量。我們相信，健康的行業發展，比單個產品的高銷售額，更值得。
