在紀念Fami通創刊40周年的特別訪談中，任天堂代表取締役Fellow宮本茂首次詳細回顧了GameCube時代對任天堂後續發展的深遠影響。宮本茂透露，儘管GameCube在設計之初被寄予厚望，希望成為一款高通用性、易於開發且價格親民的「全能」主機，但市場反響並未達到預期。
他分析指出，當時的市場出現了一個有趣的現象：一些銷量更高的遊戲機，很多用戶購買是為了觀看DVD，而GameCube則幾乎完全由核心遊戲玩家購買。宮本茂與前社長岩田聰在復盤時感嘆：「看來世界還沒有達到『玩遊戲是理所當然』的地步。」他們認為，任天堂不應只為特定玩家群體服務，而應成為面向更廣泛人群的娛樂公司。
這次深刻的反思直接催生了任天堂著名的「藍海戰略」。宮本茂表示，團隊得出的結論是，如果繼續沿著複雜化控制器的傳統路徑發展，只會將新用戶拒之門外。因此，他們決定打破常規，將「創造新的遊玩方式」本身作為樂趣的一部分。無論是NDS的觸控筆，還是Wii的體感操作，其核心理念都是讓從未接觸過遊戲的人也能站在同一起跑線上，輕鬆上手。這一戰略最終大獲成功，不僅讓Wii和NDS風靡全球，更將「遊戲」這一娛樂形式真正推向了大眾日常生活。
