根據外媒gamedeveloper的報道，前PlayStaion負責人吉田修平認為在2019年新冠疫情爆發之後，導致遊戲行業工作室頻繁關閉以及裁員浪潮興起的「罪魁禍首」，源於投資市場和遊戲廠商的「愚蠢投資」。
這位前PlayStaion負責人此前曾在索尼工作了30年，在最近一次Gamescom LATAM的深度訪談中，吉田修平表示遊戲產業實現真正可持續發展是「完全有可能的」，前提是行業巨頭和投資者必須停止將市場視為「下蛋金鵝」的貪婪行為。
他解釋道：「過去兩年我們所見到的，不過是行業對疫情期間眾多公司進行誤判性投入的周期性調整」，他以Embracer集團災難性的併購狂潮為例，指出這種增長策略的短視本質。
「太多公司和分析師都相信疫情期間玩家和遊戲數據的瘋狂增長會一直持續，於是他們過度的投資、超額招聘，同時啟動過多的項目。但後疫情時代的人們娛樂方式激增，行業增速自然放緩。」
此前，Embracer集團曾花費重金收購了大量的工作室和發行商，其中包括水晶動力，深銀，Eidos蒙特婁、THQ、變速箱等等。這一龐大的投資，也讓這家瑞典老牌公司在短時間內獲得了海量的知名遊戲IP，包括《邊緣禁地》《殺出重圍》《古墓奇兵》等等。
不過隨後，巨大的成本壓力以及難以估計的回報率，讓這家公司開始入不敷出，儘管手握眾多知名IP，但真正賺錢的遊戲和續作卻屈指可數。於是最終，Embracer不得不放棄一部分遊戲IP將其售出，並開始進行裁員，以擺脫「重投資模式」，重新成為一家高現金流的創造型企業。
吉田修平坦言，談及導致數以萬計的開發者的失業現狀（包括其老東家裁撤的眾多員工）令人痛心，他強調引發過度投資時代的「愚蠢資金」已經撤離遊戲行業，轉而追逐下一個風口。這是否意味著謹慎樂觀的理由？吉田修平持肯定態度，但指出巨頭企業需要開始進行理性的投資組合，而並非將所有的財務希望都寄託於少數不容有失的超級項目上。
「每款產品都獨一無二，有些在線服務型遊戲也確實取得了成功，比如《地獄潛兵2》。因此不能以單一的產品或模式去斷言全盤錯誤。娛樂產品本就難以預測銷量，特別是嘗試新IP的時候。我曾與市場團隊共事，他們的預測從未準確，所以大公司應該建立產品組合，如果僅僅只是押注少量項目顯然風險太過。即便是投資成功的IP系列也存在風險，因為玩家的口味會隨著時間和市場不斷改變。」
吉田修平同時強調合理分配投資額度的重要性。他指出，由於大公司必須要和體量相當的對手競爭，預算極易因互相攀比而失控。對抗這種軍備競賽的解藥，在於領悟「創意枷鎖有時恰是助力」，這對於追求創新的工作室和開發者尤為重要。
文章來源：
https://www.gamedeveloper.com/business/former-playstation-boss-says-stupid-money-crippled-the-game-industry
