中國AR走起來了。根據87870數據分析，2023年國內AR硬體總共獲得23筆融資，總金額高達17.71億。與此同時，國內共發布22款AR眼鏡，比海外多120%。
AR的崛起早在2022年就有苗頭，彼時有多方供應鏈消息幾乎證實了蘋果必將推出一款AR眼鏡。從「元宇宙」這個話題爆火開始，被預言3-5年內崛起的AR，走到了新的起跑線前。
在這條邁向真正上坡路的起跑線前，我們見到了許多熟悉的朋友，也有許多新面孔。這些人和企業，無疑要在2024、在新的風口浪尖，寫下屬於他們的時代故事。
XREAL：潮流派，劍走「巔峰」
誰也沒想到，這個從勞德代爾堡回來的黑框眼鏡青年，會創造出一款在亞太地區乃至世界都廣受關注的AR眼鏡。
他是徐馳，一個從來都有話直說、不掩鋒芒的創業者。也是一名有著浙大竺可楨學院、明尼蘇達雙城分校、英偉達、Magic Leap等輝煌教育/職業經歷的軟體工程師。
過去的兩年，XREAL憑藉Air和X達成10萬部銷量，實現數量級躍遷。隨後推出Air 2系列，旨在與世界互聯，成為隨時隨地、即開即用的虛擬數字大屏。至此，XREAL完成了真正進化——增強用戶現有的數字體驗，在特定的階段給用戶特定價值。
而減法要在合適的時候停止，才是妙手。
不管對現在的規劃多麼細緻具體，在展望未來的時候，他們總是不會忘記最終AR的樣子。徐馳說，總有一天會把真AR「加回來」。
在CES 2024，XREAL展出Air 2 Ultra，也在向我們展示XREAL新等式的寫法——把真AR加回來。在原本功能強勁的Air 2系列，注入空間計算能力，直接提升了Air 2 Ultra的紙面實力。
在新的未來里，XREAL也許會讓硬體和開發者站在一起，去觸摸和探索無人之境裡的技術邊界。
雷鳥創新：21世紀什麼最重要？生產！
《絕命毒師》系列不能缺了老麥克，三國故事裡不能沒有諸葛亮，《天龍八部》里引發讀者無限想像的掃地老僧，這些角色有一個共同點，穩。
雷鳥在AR行業里就是這樣的角色。
在瞬息萬變的AR市場裡，最不缺的就是激流勇進者，而在其中想要做到「坐如鐘」，並不容易。
在我們採訪過的所有AR企業里，大家對產業鏈的問題都抱著同樣的重視和擔憂，無數人說，中國AR還沒有像樣的產業鏈。而雷鳥不僅能夠做到按較為穩定（且快）的節奏推陳出新，還能夠兼具新技術的研發。2023年推出採用MicroLED 光波導的雷鳥X2說明了一切。
在VR/AR行業里，是不缺極客和大牛的，有研發精神的人也越來越多的投身於對下一代計算平台的探索中，這是我們最寶貴的東西。但是，我們老生常談的「走向消費級」，卻不能只靠研發精神，也要靠把高效生產、工業化、標準化的模式套用在全行業。
而雷鳥，正是身體力行地告訴我們，在智能眼鏡賽道，工業化路子該怎麼走。我們也很期待雷鳥XR在更多領域裡的表現。
影目：2000元以下沒有對手，靠的是什麼？
什麼是輕量級？一款跟普通眼鏡沒有區別，續航長達7小時的AR眼鏡，INMO Go，它是一一款對接「走出去」的眼鏡，也是影目在2023年交上的答卷。
加入了AI的INMO Go，提供導航、翻譯、日程提醒等功能。有點像剛開始的Apple Watch，試圖用更自動化、更智能的方式，讓AR眼鏡更加絲滑無縫地滲入日常生活中。
更重要的是，在3000-5000元的AR眼鏡中，只有它在2000元以下，比大打價格戰的VR頭顯還便宜更多。
也只有影目，跳出無限的「大屏內卷」，走向了新的取捨之道。而在可以預見的、空間計算暢行的2024，我們也更期待看到，這條路上的影目，會給我們呈現怎樣取捨的結果。
Rokid：保守派的科技力
在百花齊放的內卷時代，保守並不是一個貶義詞，它更代表著一種專注。
2023年，推出了Rokid Max和OST個人空間計算平台Rokid AR Studio，不僅正式露出了自研AR空間作業系統YodaOS-Master，更是開始新的布局第一步。
就在近期，Rokid舉辦了AR生態大會暨第二屆AR應用開發大賽決賽，單項獎金高達10萬元。更重要的是，國內各界重視研發的300多位投資人也參與了這場賽事。這昭示著，Rokid是真的在用心扶持開發者。
而這背後，更是Rokid對生態建設的野心。
如果說有人建設生態是主動去接納，那麼Rokid更像是要建立自己的AR王國。在這一切背後，則是Rokid憑藉多年積累為自己建設的技術壁壘。
對於2024，Rokid除了會推出重量級的硬體之外，還會繼續在生態領域耕耘。就像Misa所說，生態靠什麼？生態是靠所有人。
李未可：進化？突變！
如果說更多人關注的是AR眼鏡如何替代手機、手機對新科技產品的參考價值，那麼作為新生代AR品牌的李未可科技，關注的則是「AR眼鏡如何成為一款更好用的眼鏡」。
李未可科技創始人茹憶曾在採訪中提到，傳統眼鏡不是電子消費品，因此眼鏡行業並不處於「演進」的過程，而是「突變」成科技行業。
李未可科技的核心邏輯在於探索技術服務於人的邊界。而在此基礎上一切都順理成章。
無論是Meta Lens S1還是Meta Lens S3，對於大戶外場景下的生活方式來說，就像看劇時的下酒菜，因為它的存在，讓出行和戶外活動變得更加值得期待。
除了獨特的思維路徑之外，對於時代發展的敏銳，也是李未可科技的標籤之一。它是國內率先將AI與AR深度綁定的AR眼鏡品牌。
這種深度綁定不僅是將大模型應用在語言、數據的處理上，更是與「人」的情感連接。所以你可以在李未可科技的產品上，看到三個數字人形象，他們打造的AI Agent更像是你的朋友，而不是簡單的人工智慧助手。
對於茹憶來說，李未可科技要做的是讓用戶在尋求AI Agent幫助的時候，腦海里有更具象的畫面，和更豐富的情感流動。
在這個AI的時代，我們不可避免要與新技術發生接觸和碰撞。而未來的李未可，帶你在與新技術接觸的時候，能讓你獲得一個更加溫暖的擁抱。
INAIR：當電腦和人腦結合
當你在猶豫分體式AR主機是塞兜里還是塞包里的時候，INAIR告訴你，掛脖子上。這種略帶幽默又另闢蹊徑，正是INAIR獨特的魅力之一。
戴出門不是問題，問題是怎麼用。INAIR又告訴你，用腦袋。
用腦袋辦公當然很正常，但這裡的腦袋不止是思考，更是具象的器官。INAIR Pro支持屏頭動瀏覽，頭部轉動即可實現螢幕切換，還可通過頭動定位查看複雜的圖文細節，其空間縮放功能使局部全覽收放自如。
用INAIR Pro，等於把電腦裝在人腦上，隨時隨地都可以進行大屏輕量化辦公，一些簡單的文檔處理、代碼編寫等需求，都可以通過鍵盤 INAIR Pro完成。
「生產力」是很多AR眼鏡追求的場景，但主打並把它功能化並不常見。你始終很難把AR的大屏優勢和交互劣勢完美結合在一起，成為一款好用的功能。顯然，INAIR做到了。
就像Vision Pro力推的大屏一樣，相信在2024年，用AR創造的「生產實力」，會讓INAIR更上一個台階。
致敬未知：「老將」搞「基建」
2022年，吳德周帶著對未來的設想和過去數年的耕耘經驗，開始了他的全新創業之路，他為這條路取名「致敬未知」。也發布了其第一款AR眼鏡ARKnovv A1。
結合了AI拍照、AR步行HUD和魔戒交互的ARKnovv A1，更加好用且好玩。這一切好玩、好用的內容，實際上依賴3種核心「基建」：軟體系統設計、軟硬體交互和語音識別。這也是我們認為ARknovv A1真正與眾不同的地方。
技術的基礎，ARKnovv夯得非常結實。但這並不代表他們是保守的，他們通過A1，徹底從頭打造了一個新的、專屬於AR的交互和操作邏輯，營造一個新硬體的使用氛圍，而非延續手機的操作語境。這很大膽，也很冒險，但他們仍然這樣做了。
再加上AI大模型的加持，讓原本先鋒和未來的一切，都變得實用起來。就像他們的系統名Aladdin OS一樣，有求必應。
而在不遠的未來，這盞閃耀著人類科技光芒的阿拉丁神燈，可以滿足我們更多願望，比如帶我們去往下一代計算平台的世界。
寫在最後
早在Vision Pro發布之前，AR就已經開始崛起了，Vision Pro的出現，催化了這種態勢。
XREAL創始人兼CEO徐馳說：「未來幾年，新的公司會在AR上持續保持一些創新的引領……我相信一定會有新的公司脫穎而出。」
Rokid創始人兼CEO Misa說：「很幸運，我們站在所有力量匯聚的焦點。」
影目科技創始人呂一飛認為，AR眼鏡消費品屬性逐步增強，而整個行業也進入快速增長期，無線AR或成主流。
細紅線創始人羅永浩說：「選擇 AR，一個很重要的因素是覺得時間窗口對我們這個級別的團隊來說特別好……AR 如果一兩年就能大規模商業化，科技巨頭很快就會都衝進來，創業公司很難有機會了。」
雷鳥創新CEO李宏偉說：「2025年將會是功能性AR眼鏡的iPhone時刻，2028年會出現如同電影中那般強大的AR眼鏡。」
致敬未知也就是ARknovv品牌創始人兼CEO吳德周說：「「AR行業如今就像是2007年蘋果發布iPhone前夜。」
李未可創始人茹憶說：「在很多新行業崛起之時，我們都會看到一些新的公司出現，他們的反應速度比傳統大型企業更快，可以更虛心地接受反饋、更快地調，這就是創業公司始終存在的原因，也是商業的規律。」
無論是AR四小龍，還是再給他們一些新的名號，比如AR五虎，六先鋒，七戰士之類的，都代表著一個事實——他們是當今中國AR硬體創業的先頭部隊，而去回顧他們近兩年的發言，更能看出同一個關鍵詞：機會。
而這些機會，會再一次成為中國科技向上的力量嗎？
