2026年以來，全球XR行業迎來明顯變局，多家經典元宇宙社交平台陸續關停，讓虛擬世界商業模式遭受普遍質疑。在此行業背景下，Meta悄然完成戰略大轉向，逐步收縮傳統VR與元宇宙業務，將全部核心資源傾斜至AI智能眼鏡賽道。從股東大會戰略定調，到密集新品落地、明確商業化目標，AI眼鏡已然成為Meta布局下一代計算平台的核心底牌，重塑整個可穿戴行業的競爭格局。
此前，Meta旗下Reality Labs長期以VR頭顯、元宇宙生態為核心布局，但該業務常年深陷巨額虧損，多年累計虧損高達數百億美元，成為資本市場爭議焦點。在2026年度股東大會上，眾多股東直接發難，追問XR業務「燒錢」上限，要求官方給出明確的止損時間表與盈利節點。面對資本市場的質疑，Meta CEO祖克柏明確表態，不會終止可穿戴賽道投入，但將徹底調整投資結構，宣告Meta XR戰略正式迎來結構性變革。
自此，Meta徹底終結了過去全面鋪開VR生態的發展模式，開啟戰略收縮與重心轉移。官方明確，未來將持續維持VR基礎生態建設，但會精簡冗餘項目、聚焦高前景賽道，推動VR業務逐步走向可持續盈利模式。而原本投向VR元宇宙的大量資金、技術與團隊資源，全面轉向AI眼鏡等智能可穿戴設備，這也是Meta應對行業變局、貼合市場需求的務實抉擇。
市場數據印證了此次戰略調整的合理性。相較於持續虧損、增長乏力的VR業務，Meta AI眼鏡展現出強勁增長勢能。數據顯示，其AI眼鏡日活用戶同比暴漲兩倍，2025年與依視路陸遜梯卡合作的智能眼鏡銷量突破700萬副，成為Meta消費電子板塊增速最快的品類。基於亮眼的市場表現，Meta定下激進的年度目標，計劃2026年下半年售出1000萬台可穿戴設備，年底實現680萬月活躍用戶，同時將智能眼鏡年產能目標翻倍，衝刺2000萬副產能，預留3000萬副的擴容空間。
為達成規模化目標，Meta開啟史上最密集的新品疊代節奏，全年多款新品輪番登場。最快將於6月推出代號「莫德羅」的新款眼鏡，秋季陸續上線「露娜」、RBM2疊代款產品，12月壓軸推出「莫吉托尊享版」，同時多款AR、超感知眼鏡原型機將開啟內測。值得注意的是，Meta不再局限於雷朋、歐克利等經典聯名系列，計劃拓展更多合作品牌與產品款式，豐富硬體矩陣、提升產品毛利率。所有新品均將搭載Meta最新Muse Spark大模型與未發布的Hatch智能助手，夯實AI核心競爭力。
在硬體疊代之外，Meta同步搭建完整商業化與生態體系，徹底擺脫單一硬體售賣模式。公司推出面向企業的「辦公可穿戴設備」訂閱服務，計劃聯動十家以上試點企業，完成多家大型機構的百台級設備部署。同時上線開發者平台，吸引第三方開發者入駐，豐富設備應用生態，構建「硬體+AI+訂閱服務」的長效盈利模式。除此之外，Meta還布局全新AI硬體形態，計劃2027年內測AI吊墜產品，依託收購的Limitless技術，打造全天候錄音、實時轉寫的隨身AI助手，補齊可穿戴產品矩陣。
對於行業最為關注的虧損問題，祖克柏給出明確預期。隨著供應鏈持續成熟、產品規模化落地、運營效率提升，2026年後Reality Labs板塊虧損將逐步收窄。在行業層面，Meta的戰略轉向也釋放出清晰信號：傳統沉浸式元宇宙、純VR社交模式商業化難度極高，而輕量化、日常化、場景多元的AI眼鏡，才是大眾消費市場的主流方向，有望復刻智慧型手機的普及浪潮。
當下，谷歌、三星、OpenAI等科技巨頭紛紛入局AI可穿戴賽道，行業競爭日趨白熱化。從燒錢布局元宇宙，到精準錨定AI眼鏡，Meta的戰略轉型既是自救之舉，也是對下一代人機交互賽道的提前卡位。未來，隨著新品持續落地、生態不斷完善、成本持續下探，AI眼鏡或將成為Meta扭轉虧損局面、搶占未來科技話語權的核心關鍵，也將持續引領全球智能可穿戴行業的發展方向。
