在明略科技集團首席技術官郝傑看來，目前我們已經從AI 1.0步入到了AI 2.0時代。AI 1.0的末期可以追溯到2017年Transformer模型的發明，並進一步升級到了BERT、GPT等模型。「我個人將這個階段稱為模型預訓練時代。從去年11月底ChatGPT問世以來，我們正式步入了AI 2.0時代，也就是大模型時代。」
郝傑表示，自從GPT問世以來，它對各行各業都產生了影響，但他個人認為營銷行業是最受影響的。例如，在美國，已經有自動生成營銷文章的工具如Jasper、Copy.ai，甚至以前專注於消費者市場的產品，如Notion，現在也投入到了面向企業的營銷文章生成領域，與更多競品競爭。
在營銷領域，每個人對於營銷都有不同的理解，營銷是一個非常廣泛的領域，不僅包括市場營銷，還包括銷售、售前售後服務、客戶成功以及客服、用戶增長的CDP和DMP等等，體系非常多面且複雜，且直接面對消費者。
無論是AI 1.0還是AI 2.0時代，數據毫無疑問一直都是非常重要的生產要素。尤其是在大模型時代，數據質量直接影響模型效果。對於入局大模型賽道的企業玩家來說，手握優質數據意味著絕對性優勢。而明略，則將賽道錨定在了營銷領域。
在營銷領域，明略毫無疑問是「頭號玩家」。2006年，明略科技旗下子品牌秒針系統成立，為廣告主提供準確的網際網路用戶行為數據，發展至今，秒針所監測的範圍幾乎深度覆蓋市面上所有主流媒體和廣告形式，成為國內第一家申請MRC認證並唯一通過移動應用內曝光監測審計的第三方監測機構。2019年，明略科技成為國家「營銷智能」領域新一代人工智慧開放創新平台。
明略科技通過分析知識圖譜和社交媒體上的輿情，發現牛油果優格是一個有潛力成為爆品的新產品品類，建議某乳品行業的龍頭企業推出相關產品，並通過其營銷大模型進行創新產品的研發和上市準備，例如設計杯子包裝、準備了關於牛油果優格口味、成分、功效等方面的資訊，讓大模型生成更多關於牛油果優格的文章，以及與其他飲品的比較和用戶在輿論中的反應趨勢的歸因分析，最終實現該創新產品的落地上市。
這個案例充分展示了明略科技通過大模型生成解決方案的能力，從分析洞察到內容生成到投放監測，貫穿營銷全鏈路。
本篇文章將跟隨郝傑的講述，跨越AI 1.0至2.0，回顧十幾年來技術變革歷程，探尋營銷未來發展的創新突破點。
從AI 1.0到2.0的跨越
在AI 1.0階段，明略科技其實進行了很多探索，比如會話智能業務線的底層技術就是NLP技術，它是一款業務增長引擎，以SaaS交付方式幫助企業營銷、銷售部門實現銷售過程數字化和銷售業績歸因分析。
在AI 1.0時代的末期，明略科技的AI模型已經達到億級別參數規模。「我們使用的模型更多是基於BERT的路線，包括BERT和一些變種，如Albert等模型。我們曾經使用Albert模型贏得了一些重要比賽的冠軍，這意味著在這個不太大的非生成式大模型上，我們有過成功的經驗。但成功之下也有教訓，就是人力投入的比例很高，因為非生成式的AI需要人工標註來做監督訓練。」郝傑說。
AI 1.0和2.0的一個重大區別就是以GPT為代表的生成式AI不再需要如此多的有監督人工標註。從人力標註的角度來看，成本大大降低了。但這些成本轉移到算力和無監督學習所需的海量語料上，可能會增加更多的成本。
目前明略科技正在進行大模型的開發，並且已經轉向使用生成式大模型，採用了GPT模型。郝傑表示，「我們從零開始進行了明略科技營銷行業的大模型預訓練，這一點非常重要。從0開始意味著我們不是在微調已有模型，儘管我們有能力進行微調和對齊。我們已經找到了一條自己預訓練的道路。」
在第一階段的預訓練過程中，明略科技沒有直接使用第三方開源大模型已經訓練好的模型，而是精心準備了第一個token。經過幾個月的調整，一個具有70億參數的明略營銷行業大模型問世了，它具備思維鏈COT能力，能夠按照要求分步達成任務。相比沒有思維鏈的情況下，它所給出的答案質量更高，覆蓋美妝、汽車、3C、大健康和食品飲料行業這五大重點行業，具備進行文本生成、文本擴寫和問答等能力。
現在明略科技正在進行二次預訓練的工作，利用成熟的開源模型作為二次預訓練的參數初始化。在郝傑看來，模型並不是越大越好，中小企業會受困於模型訓練所消耗的財力和人力，選擇7B這樣的主流尺寸對於企業本身來說是合適的。如果技術能力過關，百億參數已經足夠展現出中小企業在垂直行業中的優勢，可以構建起競爭壁壘。
明略科技混合通用語料和營銷相關的數據，讓模型看到一些它之前沒有機會看到的文章、書籍，以及明略科技在社交媒體平台上爬取、篩選、清洗的高質量帖子，還有交付給客戶的優質報告、PPT等文檔，以及營銷領域的大師級著作。
訓練數據的質量也將會直接影響到大模型的效果，大模型的知識吸收程度或知識表達方式是由初級到高級，由具象到抽象的一個過程。明略科技在模型訓練的過程中，也是由淺入深地給提供語料，因為模型的學習實際上是一個經驗學科。明略科技對於數據有嚴格的質量把控。
「我們會讓大模型逐步學習，然後注入一些專業知識，這樣的學習過程是循序漸進的。專業知識來源於明略科技的秒針行業知識庫和知識圖譜，這是我們十七年來在各行各業積累的領域知識。知識圖譜比知識庫更高級，具有可讀性強的特點。而知識庫則更樸素一些，但兩者差別不大，都包含大量實體、關係和屬性。」郝傑解釋說。
目前，明略科技在完成大模型的調教和訓練後，將其應用於重點行業，使得模型在回答問題、生成文章、推理等方面應該比外部的開源和閉源模型效果更顯著。尤其是在與明略科技的Agent集成、與各種大小模型、API、資料庫和知識庫打通之後，模型效果更加顯著超過外部的通用模型，展示明略科技在AI 2.0時代的實力。
從AI Agent到insight agent、knowledge agent
AI Agent在營銷領域有很多實際應用。例如，我們可以使用AI Agent進行內容生成和診斷，幫助市場部門撰寫營銷短文、制定營銷策略等。大型客戶通常每天都在各個社交媒體平台上投放營銷內容。在過去，他們可能依賴代理公司或廣告公司來製作這些內容，但在大模型時代，他們開始將預算用於大模型AI的探索性應用。
明略科技成功為一些重點行業的客戶提供了AI Agent的服務，例如，我們批量為客戶生成了大量短文內容，客戶可以從中挑選，並直接發布到社交平台上面。
郝傑介紹說，明略科技將客戶的需求轉化為精心設計的prompt，通過prompt engineering的過程逐步提高生成文章的質量。通過與大模型進行對話，詢問不同的問題，可以將一個簡單的問題轉化為一篇內容豐富的文章。
在生成文章之後，明略科技使用質量評估模型來評估生成的文章，並根據評估結果進行調整。這種評估過程不僅依賴於人工的判斷，還使用了AI1.0時代積累下來的質量評估模型和方法論。
明略科技的秒針營銷科學院通過研究大量客戶案例，包括美妝、食品飲料、頭部快消等等，總結出優質內容具備的「四有三友好」原則：在創作側，好內容需要具備和用戶「有關係」、對用戶「有好處」、讓用戶覺得「有意思」，對內容「有期待」的「四有」原則；在傳播側，則需要滿足和平台的「算法友好」「圈層習慣友好」「平台語境友好」三大原則。具體創作時，要綜合考慮用戶和產品本身的圈層、場景、痛點、賣點，基於這些原則大規模生產內容，更為高效。
明略科技將「四有三友好」的理論引入到大模型的算法中，通過對帖子進行評級，進行基於人類反饋的強化學習，使大模型輸出結果能夠符合人類的期望。
除了內容生成，明略AI agent還專注於分析洞察，即insight agent。比如針對廣告監測業務，客戶的廣告預算、曝光有、點擊、轉化率等；聲量起伏趨勢、競品橫向對比等，這都需要分析洞察，從而為客戶下一步投放做指導。
「明略科技通過與頭部客戶和標杆客戶進行POC（Proof of Concept）的打磨，打造出效果可接受、能被更廣泛訂閱的標準化產品。我們從圖片生成開始，然後擴展到營銷文章，內容生成已經成為活躍的領域，洞察則是幫助實現內容下游價值的一部分。有了內容生成與洞察，我們的其他業務將與之相結合，形成一個更有利的閉環。」郝傑說。
除了內容，洞察，明略的AI agent還具備知識管理功能。各行各業的企業都有管理內部知識的需求。在AI 1.0的時代，這一類產品被稱為企業知識，像金融行業有專門的供應商提供企業知識管理的產品。在進入2.0時代，我們需要使用大模型重新構建企業知識庫，明略科技將其稱為knowledge agent。
「我們的目標是讓大模型能夠訪問各行業的數據和API，以提供更全面的服務。大模型只是具備類似愛因斯坦大腦或百科全書的能力，但還需要與各行各業的資料庫和API對接，以獲取更多資訊。」郝傑總結說。
技術創新展現強大實力
明略科技在大模型、AI agent等方面的探索充分表現了其技術創新實力。
大模型其實是由若干個transformer block構成，底層的block負責學習初級知識，如語法、詞彙量、常識等，中間層的block則學習專門性的知識，如數理化、編程等，最高層的block則學習抽象的概念。
「在過去的幾年中，我一直在思考如何改進大模型。去年七月份我們提出了自己的模型，叫做blockformer，它把幾十個transformer blocks連接成了一個更大的block，具有更高的推理精度。得益於此，我們在中文語音識別的排行榜上取得了第一名。」郝傑說。
大模型離不開堅實的基礎設施，明略科技構建了公有雲、私有雲混合的底座，確保成本可控和滿足擴展性需求。在工程和算法上，明略科技優化開源的並行訓練與推理架構，完成一次和二次預訓練，並通過並行計算解決顯存不足的情況。
對於大模型來說，數據安全非常重要。明略科技始終遵循合法合規的原則，以數據安全和隱私保護為最高綱領，百分之百尊重客戶和用戶的隱私安全。
「為了確保安全，我們採取了一系列技術手段，如脫敏、過濾和加密。在AI 2.0時代，大模型也會遵循相同的原則。我們不會涉及不應該觸碰的內容，只會處理合法合理能接觸的內容。處理過程中會進行加密和權限管理，以保證數據的安全。另外，針對營銷行業，如果客戶需要將內容投放到市場上，我們會從公開渠道獲取資訊。這些加密和過濾措施不會對模型訓練和最終輸出結果產生影響。」郝傑說。
自2017年起，明略科技陸續通過了資訊安全管理體系認證（ISO 27001）、質量管理體系認證（ISO 9001）、IT服務管理體系認證（ISO 20000）、隱私資訊管理體系認證（ISO27701），旗下核心產品營銷智能平台通過等級保護三級認證。今年3月，明略科技成為首批入選「卓信大數據計劃」成員單位，進一步從數據安全合規指導、數據安全管理能力建設、數據安全技術等方面持續提升能力，為客戶提供全方位的安全合規服務支撐和保障。
明略科技深耕人工智慧領域17年，幫助2000＋企業在數字化轉型中挖掘數據價值及商業價值，積累了大量的營銷側數據和知識圖譜豐富經驗，沉澱了大量的營銷專業數據，將沉澱的垂直行業數據、行業經驗，注入到明略科技為客戶定製的大模型中，將打造出內容更加聚焦、更適合營銷場景的營銷領域AI智能體，滿足客戶多樣化的任務和場景需求。
「展望未來，市場是多維度的競爭。技術也從來不會是護城河，因為技術總是在不斷的變化和進步中。技術的發展就像海浪一樣，一浪接著一浪，每一浪你都必須跟上，否則就會被拋在後面。」郝傑最後說。
