隨著EA在本周正式切斷伺服器連接，BioWare旗下曾被寄予厚望的機甲射擊大作《聖歌》徹底淪為無法登錄的「電子骨灰盒」，結束了其長達7年的坎坷生命周期。為了給這段歷史畫上句號，該作執行製作人Mark Darrah發布了一部近4小時的深度復盤影片，詳盡梳理了遊戲從2011年概念萌芽到最終「腦死亡」的全過程。
影片中揭露了一個頗具諷刺意味的開端。當時的BioWare掌門人Casey Hudson曾向EA高層兜售一種「新BioWare」的理念。為了改變傳統單機RPG雖然口碑爆棚但商業長尾效應短的現狀，他們試圖將擅長的敘事能力嫁接到當時方興未艾的在線服務型遊戲（GaaS）中。用Darrah的話來轉述，當時的目標簡單粗暴——做一個「BioWare版的《FIFA》」，試圖打造一台永不停歇的印鈔機。
然而現實給了所有人一記響亮的耳光。作為《質量效應》開發商打造的全新IP，《聖歌》在2019年發售時不僅沒有延續薛帕德三部曲的輝煌，反而因其空洞的內容遭遇了口碑滑鐵盧。Darrah在影片中直言不諱地指出，項目開發過程極其混亂，Casey Hudson中途離職，項目指揮棒幾經易手。更令人唏噓的是，《聖歌》的開發甚至嚴重「吸血」了當時同在開發中的《闇龍紀元：紗障守護者》，導致後者在2010年代中期一度面臨人手枯竭的窘境。
關於那張著名的「預購版本權益表」，Darrah至今仍感到懊以此為鑑。他坦言，當一款遊戲需要用複雜的電子表格來向玩家解釋不同版本的預購獎勵和搶先體驗資格時，那就說明製作組已經犯下了嚴重的錯誤。混亂的營銷疊加並不理想的質量，導致PS4版在Metacritic上的評分僅為54分，遠低於BioWare內部設定的70分及格線，更與其昔日榮光相去甚遠。
商業上的失敗同樣是壓垮駱駝的最後一根稻草。EA首席執行官Andrew Wilson曾透露遊戲並未達到600萬份的內部銷售目標，且備受期待的微交易收入也十分疲軟。雖然在發售初期，BioWare曾組建小規模團隊試圖通過「聖歌2.0（Anthem Next）」計劃來重做終局內容和社交系統，但這根救命稻草最終也在2021年2月被折斷。彼時，疫情導致的居家辦公效率低下以及為《闇龍紀元》新作讓路的資源調配，迫使官方徹底放棄了搶救行動。
不過《聖歌》的暴死也產生了一種微妙的「迴旋鏢」效應。據彭博社報道，正是因為《聖歌》在線服務模式的慘敗，才讓EA高層最終同意取消《闇龍紀元：紗障守護者》中的多人聯機組件，允許其回歸純粹的單機體驗。如今BioWare正全力投入下一部《質量效應》的開發，而《聖歌》則作為一段昂貴的試錯歷史，被永遠留在了過去。
