科技行業的競爭格局往往在無聲處驟變，當Meta在2025年至2026年間接連失去XR業務的核心領導者副總裁馬克·拉布金，以及元宇宙業務的負責人賈森·魯賓，同時隨著元宇宙行業熱潮的退去，Meta也開始大幅收縮工作室規模。
但蘋果卻在此時，悄然完成了一筆關鍵收購，為其未來的空間計算願景注入強勁技術引擎。這兩條截然相反的軌跡，揭示了兩大巨頭對下一代計算平台的不同判斷與戰略取捨。
Meta：戰略收縮與元老退場
Meta的XR之路曾充滿雄心。傑森·魯賓自2014年加入Oculus起，便是其內容生態的奠基者之一，從組建團隊到促成《刺客教條》、《榮譽勳章》等重磅VR遊戲，再到進入元宇宙執行團隊，他的十一年職業生涯幾乎與Meta的XR探索史同步。
傑森·魯賓
他的離職聲明充滿感激與自豪，卻也難掩一個時代的落幕，而在去年同一時期，領導Meta XR硬體與平台業務超四年、推動Quest 3系列及Horizon OS落地的馬克·拉布金，也因家庭原因於2025年提前離去。
馬克·拉布金
兩位核心高管的相繼離開，加之公司「大幅削減旗下工作室規模」的舉措，強烈暗示Meta的XR戰略正從大規模、高投入的內容與硬體「雙線擴張」，轉向更為務實、或許也更聚焦於核心平台與效率的階段。持續的巨額投入後，面對盈利壓力與宏觀環境，收縮與調整成為必然選擇。
蘋果：精準收購與「無聲」交互的未來
就在Meta調整之際，蘋果以約20億美元收購以色列AI音頻初創公司Q.ai，展現了其截然不同的思路。這筆蘋果史上第二大收購，絕非簡單的技術補充。Q.ai的核心能力——在嘈雜環境中精準提取語音（甚至耳語），以及通過分析面部微表情來識別指令、身份與生理狀態——直指下一代人機交互的核心。
這項技術對蘋果現有及未來的產品線具有立竿見影的賦能效果：為AirPods帶來顛覆性的降噪與語音交互體驗；為Vision Pro頭顯實現更自然、沉浸的面部驅動交互，強化其「空間計算」的定位。
更重要的是，它為蘋果傳聞中的「Apple Glasses」智能眼鏡提供了潛在的差異化殺手鐧：一種無需大聲說話或明顯手勢、兼顧隱私與便捷的「無聲交互」方式。Q.ai團隊整體加入蘋果硬體部門，並由曾售出PrimeSense（後成為Face ID基礎）的同一CEO帶領，更被視為蘋果強化端側AI與感知能力的重大布局。
十字路口的產業隱喻
Meta與蘋果的此番動向，構成了XR與元宇宙領域一個清晰的十字路口隱喻：
Meta的路徑：經歷了以硬體補貼和內容投資快速擴張市場、構建社交元宇宙願景的階段後，目前似乎進入了一個整合、提效與戰略聚焦期。其重心可能進一步向維持硬體疊代、完善Horizon OS平台生態及控制成本傾斜。
蘋果的路徑：則延續其典型風格——不急於在市場份額上正面衝鋒，而是通過底層技術收購與深度融合，為未來產品打磨關鍵且差異化的用戶體驗。蘋果瞄準的是更精準的交互、更強的隱私保護與離線AI能力，試圖定義高端、專業的「空間計算」標準。
結語
賈森·魯賓在告別信中對「Horizon及VR發展藍圖」仍充滿期待，而馬克·拉布金領導完成的平台更名與硬體疊代已為Meta留下堅實基礎。然而，當Meta為過去的雄心進行階段性收束時，蘋果正通過一筆重金收購，為其未來的眼鏡與頭顯埋下交互革命的種子。
XR與元宇宙的競賽遠未結束，但競爭的重點已從單純的硬體出貨量與內容數量，悄然轉向更深層的技術積澱、交互哲學與可持續的商業模式，兩家巨頭的分岔路，或許正預示著產業下一階段的全新賽點。
