進入2023年,國內的AR創業將迎來新一輪軍備賽,尤其是to C方向的AR產品不斷湧現,市場熱度持續升高。在這樣的背景下,各家如何在AR眼鏡技術創新、量產、內容生態等方面展現自身優勢,都將成為決定成敗的關鍵因素。
據了解,AR新銳品牌雷鳥創新剛剛完成過億元首輪融資,本輪由復星創富、容億投資領投,三七互娛、潤興銳華、博士眼鏡戰略投資,野草創投和海南盈添等跟投。資金將用於推動消費級AR眼鏡產品的落地和普及,包括BirdBath、光波導兩種方案的技術研發、量產,以及人才引進等,從而進一步擴大市場規模。
那麼,首輪融資背後又有哪些值得關注的資訊呢?我們從雷鳥創新的對談中得到了更多答案。
1,首輪融資過億元
首輪融資金額過億元,這在AR初創公司中屬於相當高的水平。核心還是市場對AR/VR產品的商業化前景持保留態度,特別是to C市場。
那麼,雷鳥創新專注to C市場又是為何呢?通過對談我們發現了,雷鳥創新和其他AR初創公司有一些不同點。首先是,在首輪融資之前雷鳥創新就開始產品探索,發布雷鳥Air和雷鳥Air 1S兩款BirdBath方案產品,不僅取得不錯的市場表現,也驗證了可行性。
雷鳥Air 1S
需要說明的是,雷鳥創新成立於2021年年底,其核心團隊最早來自於TCL通訊創新實驗室,從事AR/VR相關研發有5年時間,2017年開始推出VR頭顯,2018年布局AR相關技術,尤其是在顯示技術、光學方面做了大量研究和探索,能快速量產發售BirdBath產品也和這些積累息息相關。
目前在AR/VR核心的光學領域,雷鳥創新已擁有大量的技術和專利積累,具備核心光學器件微米級全彩光引擎自研能力和高效的整機交付能力。
另一方面,得益於雷鳥創新在供應鏈及生產工藝方面的技術積累,在AR眼鏡硬體構建上也表現不俗,例如在MicroLED全彩顯示、自研光機等方面取得突破性進展,解決全彩光機量產難題,這些技術將搭載在將於上半年發布的雷鳥X2上。
團隊建設方面,雷鳥創新已經初具規模。獲悉,2021年年底剛成立時,雷鳥創新團隊僅30人左右。而成立近一年半年之後,已經成長為擁有160人的創業團隊,各個業務線布局有條不紊。
「這一輪融資對我們意義非凡,雷鳥創新脫胎於TCL,既有大公司基因,又是一個創業團隊」,雷鳥創新創始人兼CEO李宏偉表示:「融資本身也是告訴大家,我們是一個真正的創業團隊。」
隨著本輪融資關閉,雷鳥創新將開啟新一輪融資,整個進展相當迅速。
2,BirdBath和AR雙線並行
雷鳥創新從成立之初就確立了BirdBath和光波導兩條技術路線,這種布局方式也是在現階段AR公司也十分少見。在雷鳥創新看來:現階段,BirdBath是相對成熟的方案,也能夠滿足用戶特定場景下的使用需求,而MicroLED 光波導是通往消費AR的正確路線。
截至目前,雷鳥創新已經先後發布了4款產品:
- BirdBath方案:雷鳥Air(2022年4月);雷鳥Air 1S(2022年10月),這兩款產品均已發布,且取得不錯的銷量;
- 光波導方案:雷鳥智能眼鏡先鋒版(2021年10月);雷鳥X2(2023年1月發布,預計今年上半年上市)。
雷鳥創新的目標是「成為AR時代的領導者」,這要求雷鳥創新不僅要能夠滿足短期市場需求,更要求公司要走在正確的路線上,產品、技術、場景都要做好提前布局。
以顯示為例,兩款AR眼鏡均採用全彩MicroLED方案,而此時行業內基於MicroLED的AR眼鏡大多採用單綠方案。應用場景方面,全彩方案顯然更適合虛實融合的沉浸式AR場景,而單色方案更多被用於資訊提示用途,差異比較明顯。
雷鳥X2
作為AR眼鏡的核心技術之一,雷鳥X2採用了新一代更小體積的自研全彩MicroLED光機,小體積還利於整機ID設計和結構優化。搭配定製研發的雙層衍射光波導,雷鳥X2入眼亮度最高可達1000nits,實現了比上代更高的光學效率,提升戶外或高亮環境下的觀看體驗。
雷鳥X2還搭載了高通驍龍XR2晶片、高清攝影機和SLAM算法,綜合性能也有大幅升級,做到了形態接近普通眼鏡的同時又具備更強的的能力,更成熟的XR2平台有利於開發者做內容開發和適配,而高清攝影機和SLAM算法便於打造更多虛實融合的AR創新應用。
隨著雷鳥X2在23年上半年發布,雷鳥創新開發者計劃將同步開啟,這也是AR內容生態的重要一步。
3,BirdBath份額快速增長
BirdBath 光波導雙產品線策略已明確,而AR眼鏡還是一個長期的大方向,而眼下就需要將BirdBath不斷往前推進。雷鳥Air、雷鳥Air 1S兩款BirdBath產品發售均不到一年,就取得不錯的銷量,市場占有率快速提升。
據艾瑞諮詢數據顯示,2022年雷鳥創新占據國內消費級AR線上市場28.4%的份額,位居行業首位。
取得好成績要歸因於雷鳥創新在團隊,產品、技術、綜合實力深厚的長期積累:
- AR賽道是一個綜合實力的比拼,硬軟體、銷售營銷品牌、供應鏈等,雷鳥創新團隊來自各個領域,並且各部門間流轉配合效率很高,這是支撐 AR 產品推向市場的堅實後盾。
- 產品體驗好。雷鳥創新對用戶需求有深刻洞察,這些洞察也成為其產品定義和優化的方向,「我們做了大量用戶訪談,發現很多用戶使用時是在旅途中或者晚上等休息場景,揚聲器會影響周圍人。因此在Air 1S揚聲器上加入了相位消除技術,聲音只在近耳處傳播,極大降低對周圍人的影響,這是對用戶的尊重和理解。」
- 技術厚積薄發。團隊布局AR技術多年,在光學、顯示、算法、整機研發擁有較前技術儲備和開發實力,例如具備自研光機的能力,能夠為AR眼鏡研發奠定基礎。此外,雷鳥創新背後的華星光電和TCL在顯示技術有豐厚積累,在用戶心智上具備先發優勢;
- 在供應鏈、硬體、軟體、內容、營銷等多方面的綜合實力較強。
接下來,雷鳥創新將持續在BirdBath方案上疊代和優化,比如針對辦公場景近期上線了Windows客戶端:Mirror Studio,可實現虛擬多屏顯示等功能,對有多屏協同需求的用戶來說有更高的價值。而BirdBath方案的長期目標就是,讓更多場景下的體驗都變得越來越好。
脫胎於TCL,既保留大廠基因,又是一家有活力的創業團隊;首輪融資過億元,展現了極高的潛在價值;專注雙路線戰略,做好BirdBath的用戶體驗,市場占有率快速增長,同時布局更前沿的MicroLED、光波導,為長遠的AR眼鏡做儲備。至此,已經向大家傳遞出了更為清晰的戰略目標,「創造更大的用戶價值,做AR時代的領導者」,雷鳥創新對這一目標充滿信心。