在今年的遊戲開發者大會（GDC）上，Steam數據分析專家兼獨立遊戲顧問克里斯·祖科夫斯基再次登台，向開發者解析Steam平台的運行邏輯。他呼籲，手握爆款作品的開發者應抓住機會積極變現，因為在Valve眼中，他們就像「能把稻草變成金子的小妖精」。
祖科夫斯基聚焦於「爆款遊戲」的定義：發售六個月內銷售額達15萬美元，且通常擁有約500條用戶評價。跨過這一門檻後，遊戲便進入他稱之為「真正的Steam」的階段，Valve的推薦位、工具與促銷機制才會真正為遊戲帶來流量。
談到爆款開發者與Valve的關係時，祖科夫斯基形象地描述道：「你和Valve的關係會在一夜之間改變。G胖不能光靠心愿單買遊艇。而你推出爆款後，手握大量心愿單，G胖需要你。這很關鍵——你有了話語權……就像那個能把稻草變成金子的小妖精。G胖需要你把那些心愿單變成金子。他會求你，『把這些心愿單紡成金子吧。』而這件事只有你能做到，他幫不了你。」
至於如何「把心愿單紡成金子」，祖科夫斯基稱其為「Steam的呼吸」——「吸入心愿單，呼出金錢」。實現這一轉化的核心其實很簡單：打折。數據顯示，爆款Steam遊戲平均每月打折一到兩次，能大幅提升銷量。此外，Valve也為達標遊戲提供「每日特惠」「周中特惠」「周末特惠」等專屬促銷機會。有匿名開發者透露：「參加周末特惠的日子裡，我每天賺的錢甚至超過遊戲首發當天。」
祖科夫斯基強調，維持「爆款」狀態的關鍵在於持續「餵養」：定期推出新史低折扣、捆綁包、聯動活動、更新，參與Steam遊戲節，以及大小規模的DLC。這些手段既能吸引新玩家，也能留住老用戶。
對於「頻繁推出DLC是否顯得吃相難看」的質疑，祖科夫斯基回應稱，有開發者曾直接向社區提問，得到的答案是「請給我們更多」。他表示，許多Steam用戶其實樂意為鍾愛的遊戲持續投入金錢和時間。
