近年來，卡普空迎來了連續13年營業利潤增長、多款大作口碑銷量雙豐收的「黃金時代」。針對這一現象，卡普空總裁辻本春弘在接受採訪時一語道破天機：公司成功的核心秘訣，在於徹底終結了以往過度依賴個別「明星製作人」的運作慣性。
辻本春弘坦言，過去遊戲行業往往將品牌價值與特定知名開發者的個人聲望深度綁定，這導致系列創作方向受限，且抗風險能力極差。為此，管理層與各系列核心製作人達成共識，主動放棄「個人主導型」開發，轉而構建高度協同的組織架構。他們甚至做好了「即使銷量下滑也在所不惜」的心理準備，堅持讓每一款作品都從零開始重新構建。
事實證明，這一「去神化」的轉型極其成功。通過弱化對關鍵個體的路徑依賴，卡普空有效緩衝了人才流動的風險。如今，百萬級銷量的口碑積累更多取決於整個團隊的流程成熟度與協同質量。這種集體智慧驅動下的可持續發展，讓卡普空真正鑄就了屬於整個公司的黃金時代。
