在接受 IGN 獨家採訪時，CDPR 向我們介紹了他們將如何避免《巫師 4》重演《電馭叛客 2077》首發時的災難。
雖然《電馭叛客 2077》已經賣出了驚人的 3000 萬套，但它在 2020 年 12 月剛問世的時候卻是一地雞毛：CDPR 被罵宣發欺詐，遊戲首發時狀態非常糟糕，尤其是在主機上，甚至導致索尼將其從 PS Store 下架。
CDPR 在接下來的 4 年裡一直努力改善《電馭叛客 2077》並與粉絲重建信任，而大多數人也都認為 CDPR 已經實現了這兩個目標。但隨著《巫師 4》的正式公布，人們也再次想起了《電馭叛客 2077》發售前的炒作和實際玩到遊戲時的失望。
在接受 IGN 採訪時，執行製作人 Małgorzata Mitręga 和遊戲總監 Sebastian Kalemba 介紹了 CDPR 採取了哪些措施來避免重蹈《電馭叛客 2077》的覆轍。其中最重要的一點就是：耐心醞釀，不要急於求成。
Kalemba 說：「首先就是要耐心醞釀，不要急於求成。第二點是，我們的製作方式發生了很好的變化，我們非常謹慎地規劃了開發的各個階段。我們非常謹慎地規劃了遊戲規模，確保打好紮實的基礎。
說實話，我們已經看到了這麼做帶來的好處，這幫助我們確保了我們當前製作的內容在各個方面都有非常高的一致性。這種製作方式讓我們覺得我們對這個極為複雜的環境有了更多掌控。也讓大家在日常開發工作中更有安全感。」
Mitręga 說 CDPR 還提高了對內對外的透明度，改善了整體溝通效率，以確保每個人都清楚項目進展。
Mitręga 說：「我們投入了很多精力來提高項目願景的透明度，確保將我們今後的方向傳達給整個團隊，讓每個人知道我們不僅對項目內部保持透明，也對整個 CDPR 和董事會保持透明。我覺得這非常好。
「以前不是沒有這麼做，但現在做了更多努力。我們會確保這個遊戲總是能正常運作。我們疊代頻率很高，我們會快速找出問題、快速解決問題。我認為這是一種很健康的方式。
「我們當然也吸取了教訓，學習了如何與外界溝通，以及何時進行溝通。」
CDPR 是一家以高強度加班趕工而聞名的開發商。其員工在開發《巫師 3》和《電馭叛客 2077》時都曾瘋狂加班，開發後者時還被強制要求加班。而且這還是在 CDPR 向員工許諾過《電馭叛客 2077》工期不會逼員工加班的情況下。不過在開發最近的《往日之影》DLC 時，情況已經得到了改善，CDPR 員工告訴 IGN，他們重新調整了工作和生活之間的平衡。
Mitręga 和 Kalemba 表示，CDPR 新的開發方法有助於減少加班。Mitręga 告訴我們：「這當然是一個非常複雜的話題，但我很高興你問了。
「以一種健康的方式進行開發，讓人們能夠在工作中得到樂趣，這樣才能讓人們得到動力，從而打造出如此高品質的作品 —— 在我們推進這個項目時，這是優先級很高的一件事。
「我們在規劃一種不同的方式。我們與團隊溝通、與團隊協作的方式都有了變化。團隊的組建方式也與過去不同。這些變化已經產生了一些積極的作用。所以沒錯，這的確是我們的目標。
「然而這依然是一件很複雜的事情。有太多事情相互依賴，有太多事情彼此交織，需要人們一起協作。但可以肯定的是，我們需要以一種非常清醒和健康的方式來應對任何有可能需要加班的時刻。」
Kalemba 還提到了疫情對《巫師 4》開發的影響，他表示疫情使得開發工作變得更加複雜。
他解釋說：「以前就很複雜了，但現在猶有過之。現在我們處於後疫情時代。疫情徹底改變了開發的方式。我們在做非常龐大的產品，目前有 400 多人參與。為了在如此複雜的行業管理如此複雜的環境，我們必須乾脆、快速、高效地適應變化。
「所以我們的工作方式已經發生了變化，並且我們不僅是從開發的角度審視整個開發過程，也包括溝通、領導層、透明度的角度。我們必須發揮出最好的水平，才能夠交付最好的遊戲。所以這很複雜，但我對於現在的整體流程感到很自豪。」
