面對索尼宣布2028年1月徹底終止實體光碟生產引發的全球玩家聲討，知名調研機構Niko Partners行業總監、分析師Daniel Ahmad（ZhugeEX）近日發文，用冷峻的數據剖開了這家日本巨頭決策底層的真實邏輯。
他將索尼停產光碟的舉動，類比蘋果2008年毅然移除MacBook光碟機的激進轉折：「當時同樣是鋪天蓋地的抗議，但到2010年代初已基本無人提及，今天更沒人懷念CD光碟機。」在他看來，實體消亡只是時間問題——只不過索尼這次節點比預期來得早。數據顯示，PlayStation平台全數位版遊戲銷量占比，已從PS4發售前不足10%飆升至如今約80%，Xbox數位版占比更達90%，盤面需求早已崩塌。
針對近期社媒熱傳的「Insomniac泄露文件稱第一方實體光碟銷量更好」，Ahmad直接闢謠：那份2023年數據不僅陳舊，且統計的是出貨量而非零售實銷;所謂「實體占比高」，是因為索尼把大量「主機+遊戲捆綁包」統統計入實體銷量，哪怕盒內僅是數位下載碼。剔除水分後，去年PS5實體光碟仍賣出7000萬張，規模依然可觀，但趨勢已不可逆。
Ahmad一針見血指出，除獨吞零售商分走的30%利潤外，更深層的戰略是為PS6的天價成本鋪路。受供應鏈與全球經濟惡化影響，未來PS6首發定價很可能突破1000美元。索尼清楚，主機已不再是當年199美元就能普及的大眾消費品，這波砍掉光碟機不僅是降本，更是策略轉向：逐步放棄低消費大眾市場，全力聚焦願意高付費的「高端玩家」，最大化榨取單用戶價值。
不過他也批評，索尼這次的公關溝通是場徹頭徹尾的災難——既不解釋現有光碟在次世代的兼容方案，也不承諾數位版長效保存的改善措施，這種漠視粉絲溝通的傲慢，才是激起圈內眾怒的根源。至於是否會像《絕地戰兵2》那樣因抗議撤回決策，Ahmad判斷「絕無可能」，索尼至多只在細節上稍作澄清，大方向不會回頭。
