在AI眼鏡賽道全線升溫、各大廠商密集疊代新品的行業背景下，國內頭部玩家小米的產品節奏突然迎來轉折。
近日有行業知情人士透露，小米已完成第二代AI眼鏡整體研發工作，但官方並未如期推進發布計劃，小米高管盧偉冰親自叫停新品上線流程，核心原因在於產品外觀設計未達內部預期，需要重新打磨優化。受此影響，這款承載小米下一代穿戴生態布局的核心產品，大概率延期至今年第四季度，甚至推遲至2027年發布。
針對該傳聞，小米官方予以否認，稱相關資訊不實，但並未披露二代產品的真實進度與規劃。
除產品打磨調整外，小米集團整體降本增效戰略也波及AI眼鏡項目組。今年以來小米多業務線啟動人員優化，覆蓋手機、汽車、網際網路等核心板塊，AI眼鏡研發團隊多名核心成員陸續離職，部分人員跳槽至業內其他智能眼鏡廠商，進一步打亂了新品疊代節奏。
作為國內首個規模化推出消費級拍攝類AI眼鏡的大廠，小米初代產品曾登頂國內銷量榜首、穩居全球前三，如今二代產品突然放緩節奏，並非單一產品問題，而是折射出當下AI眼鏡賽道普遍存在的產品痛點、商業困境與行業變局。
01
初代產品口碑遇冷
倒逼二代放棄倉促疊代
2025年6月，小米首款AI眼鏡正式發布，憑藉1999元定價、成熟的渠道體系與品牌影響力，上市初期迅速引爆市場，創下12小時銷量破萬、3天近5萬台的亮眼戰績，登頂國內智能眼鏡類目銷量榜首。
在行業出貨量整體暴漲的紅利加持下，小米初代AI眼鏡輕鬆拿下年度國內出貨第一、全球第三的成績，成為國產AI眼鏡的標杆產品。
但短期銷量狂歡之下，產品體驗短板快速暴露，上市不久便迎來大規模退貨潮，抖音平台退貨率高達40%，用戶口碑持續走低。
從真實體驗反饋來看，初代產品存在諸多硬傷：拍攝畫面模糊、動態場景防抖拉胯、影片傳輸延遲嚴重、偶發文件丟失；AI助手依賴手機端運行，iOS設備適配性差、喚醒成功率低；機身偏重，長時間佩戴壓鼻不適感明顯。
更核心的問題在於，產品功能高度同質化，翻譯、通話、影音等功能均可被手機、耳機替代，缺乏不可替代的剛需使用場景，整體體驗僅停留在「科技嘗鮮」階段。
初代產品「高開低走」的市場表現，讓小米徹底摒棄了快速疊代、搶占風口的粗放打法。
據悉，小米二代AI眼鏡原本搭載重磅升級配置，升級豪威4800萬像素CMOS影像模組，標配低功耗全天候視覺感知攝影機，高配版本新增眼動追蹤功能，同時優化鉸鏈結構與電池續航，硬體參數實現全面升級。
但在內部復盤後，小米意識到，單純堆砌硬體無法解決行業共性的場景空洞、體驗不成熟問題，倉促發布只會重蹈初代口碑翻車的覆轍，因此果斷叫停發布，深耕打磨產品細節。
02
集團業績承壓
創新業務進入保守布局周期
產品體驗不及預期是二代延期的表層原因，而小米集團整體經營承壓、戰略重心調整，是AI眼鏡項目放緩的核心底層邏輯。
2025年一季度財報數據顯示，小米營收與淨利潤雙雙下滑，營業收入991.42億元，同比下降10.9%，調整後淨利潤60.72億元，同比大幅下滑43.1%。整體業績增速放緩，讓小米對創新業務的投入更加謹慎，徹底告別此前瘋狂追風口、重投入試錯的擴張模式。
AI眼鏡作為小米「人車家全生態」的關鍵入口級產品，長期被視作下一代智能終端的核心布局方向，但目前仍處於投入期、未進入穩定盈利階段。
儘管初代產品銷量亮眼，但出貨量並未突破50萬大關，對於小米這類體量的消費電子巨頭而言，規模化效益嚴重不足，無法形成成熟的商業閉環。內部研判認為，當前產品力難以支撐百萬級出貨目標，繼續大規模投入性價比極低。
在此背景下，小米啟動全面降本增效，對非核心創新業務收緊預算、優化人員。此次AI眼鏡項目組人員流失，正是集團戰略收縮的直接體現。相較於AI眼鏡這類不確定性極高的前沿賽道，小米現階段更傾向於將資源傾斜至手機、汽車、IoT等確定性更強、營收更穩定的核心業務。
暫緩二代產品發布、打磨產品體驗，本質是小米在業績承壓下的務實取捨，優先保障現金流與核心業務盈利，暫緩前沿賽道的擴張節奏。
03
行業格局重構
大廠謹慎布局留給初創窗口期
小米二代AI眼鏡的延期，不僅是企業自身的戰略調整，更是整個AI眼鏡行業發展遇阻、格局重塑的真實縮影。
當前整個賽道呈現「熱度高漲、落地艱難」的矛盾態勢，全球出貨量大幅增長，但行業普遍面臨技術不成熟、剛需場景缺失、供應鏈成本偏高的三重困境。端側AI算力功耗失衡、視覺識別準確率不足、光波導顯示方案良率偏低等技術難題尚未攻克，導致行業難以產出真正成熟的消費級產品。
行業內多數大廠均處於「試水觀望」狀態，普遍淺嘗輒止、不敢重資產投入。無論是Meta、蘋果等國際巨頭，還是國內主流科技廠商，均未找到AI眼鏡的殺手級場景，產品大多停留在功能堆砌階段，無法替代手機、手錶等現有智能終端。
小米的謹慎布局，正是大廠集體焦慮的縮影：既不願錯過下一代終端革命風口，又不敢在技術、場景、商業模式均未成熟的階段盲目重倉。
小米的節奏放緩，為Rokid、雷鳥創新等深耕賽道的初創廠商留出了寶貴的發展窗口期。相較於大廠顧慮多、投入謹慎的特點，初創企業聚焦單一賽道、無業務拖累，更願意深耕技術壁壘、打磨細分場景。在小米收縮疊代節奏的當下，初創廠商可快速搶占市場空白，完善顯示技術、空間交互、場景適配等核心能力，建立差異化競爭優勢。
從行業長期發展來看，小米二代延期是行業回歸理性的重要信號。AI眼鏡的「iPhone時刻」尚未到來，賽道不再比拼誰首發、誰參數更強，而是比拼誰能解決真實用戶痛點、搭建成熟商業模式。
對於小米而言，暫緩疊代、沉澱產品，擺脫粗放的風口博弈，是實現長期領跑的必要選擇；而對於整個行業而言，大廠降溫、初創突圍的新格局，將推動AI眼鏡從概念炒作、參數內卷，真正走向技術落地、場景深耕的高質量發展階段。
