不知道大夥有沒有印象，今年早些時候，有款叫做《龍之劍：覺醒》（後文簡稱龍劍）的韓國二游發布了宣傳PV，在當時由於畫風跟《原神》長得過於雷同，以至於一度被網友們戲稱為「韓原」。
熱知識：這遊戲最近上線了買斷制的Steam版本，而且很快就賣爆了，願望清單破百萬，截至目前售出超過30萬套，同時在線接近3萬，一度衝進Steam人氣榜前五，可以說是近些年來韓國買斷制市場表現最好的作品之一。
目前遊戲的社群口碑相當不錯：全球累積了9500條評價，好評率超過90%，其中大多數褒揚都集中在了它與乾淨的遊戲體驗和親民的98元售價上。
怎麼說呢……問就是天下苦手遊抽卡久矣。
當然，如果你對龍劍的前世今生有所了解，估計很快就會發現一個更諷刺的事實——作為如今社群反抽卡二游商業敘事的標杆，其實吧，這遊戲原本就是奔著一款抽卡手遊去設計的。
事情還得從5年前說起。
首先大夥需要知道的是，龍劍在成為《龍之劍：覺醒》之前，其實是有個手遊馬甲的，名字叫做《Project D》。
該游最初於2021年立項，由Hound 13工作室負責開發，其主要領軍人物，就是大名鼎鼎的《龍之谷》前任開發總監，被稱為《龍之谷》之父的朴正植。
也正是因為這層關係，早期的龍劍其實被普遍視為《龍之谷》精神續作，當時也的確一度備受玩家和市場追捧，不僅收穫了Garena超過200億韓元的投資（接近1億），同時還通過朴正植之前的人脈，拉上了業界聞名的網禪（Webzen）來擔當遊戲的發行。
妥妥屬於含著金湯匙出生的明星產品。
那麼起步如此光芒萬丈的天之驕子，歷經五年開發，端上桌之後的表現如何呢？
答：秒寄。
今年1月21日，龍劍的手遊版本正式上線韓服，在第一天挾著巨大的聲量一度登頂iOS和谷歌商店後，緊接著熱度就開始隨著時間流逝光速滑坡——直至斷氣。
原因是多方面的。
比如文章開頭也提過，遊戲在玩法上本質原神像素級復刻，從三切戰鬥到聖遺物刷寶應有盡有，但除此以外也就沒什麼新東西了。放在絕大多數二次元新游多少玩命整「新活」的當下，苦熬五年最終端出一款上手就能一眼望到頭的產品，搶不下市場還真不能怪玩家嘴刁……
再加上遊戲上線後不過三天，檔期上還迎面創上了跨海前來攻城略地的《終末地》，畫面自不必多說：當天就被對方當減速帶碾了過去，往後再無起色。
老倒霉蛋了屬於是。
當然，事情到這還沒完。
今年2月，龍劍先是走了波流程宣布手遊版本韓服停運；結果玩家們氣還沒喘勻，緊接著又吃到了一記大瓜：製作組與發行商網禪「中野決裂」了。
具體原因，大概就是期間製作組Hound 13指責網禪沒給夠錢（據說最低保證金欠了60%）；發行則反將一軍說製作組多次延期，且上線成績不佳。
總之雙方一路撕咬，折騰到現在已然成了各自占理的羅生門，是非曲折沒個准信。但，有一件事是能夠確定的，就是這一通撕逼下來，作為開發商的Hound 13工作室可以說屋漏偏逢連夜雨，很快就要吃不上飯了。
老司機都懂的，靠免費手遊掙錢不是上市場賣菜，一手交錢一手交貨。開發商得靠發行商給產品上架、收錢、買推廣，結算分成。跟網禪這麼一鬧，基本也就意味著Hound 13不但現金流全斷，就連在移動端擺攤的資格都無了。
說他們是賠了夫人又折兵，感覺都算是溫柔的。
空有項目資產，沒了手遊發行權，當時擺在CEO朴正植面前的，無非就兩個選項。
要麼低調收拾好殘局解散團隊，化身為蛆被世人遺忘；要麼向網禪低頭，接受對方的建議對遊戲進行改造，往後找個合適的時間重新開服，試試看能不能打出個漂亮的逆風翻盤。
經過深思熟慮，朴正植最終選擇了第三條路：
趁著最後的窗口，自行將遊戲魔改成一款買斷制單機，端上Steam。
移動端你們不給發，那我選擇不當手遊了總行了吧！
截自inven事後對朴正植的專訪，翻譯下：爺們要站著死
我不做手遊辣jojo！
於是，一場為期3個月的自救就這樣開始了。目標：原地將一款手遊爆改成單機，然後儘可能地不被玩家罵爆。難度很大，但總比原地咽氣強。
怎麼做呢？時間緊迫，Hound 13的思路也很簡單：與其被噴成路邊一條，不如敞開了大宴賓客，讓玩家爽就完事了。
結果就是：經過幾個月的大刀闊斧，你會發現原本龍劍中承擔營收命脈的所有商業化系統，都叫製作組一鍋端了。
比如原本需要通過充錢下池撈取的19名英雄以及部分外觀，在改動後就被調整成了類似《碧藍幻想Relink》的獎券兌換制，玩家通過劇情推進、探索收集一些道具獎券就能直接獲取。
大世界寶箱開出來的蚊子腿獎勵，也改成了與各類資源掛鉤，玩家前期養成基本不缺東西，想養哪個老婆基本都可以一口氣衝到底。
除此之外，用來限制角色養成節奏的體力槽也移除了；大小月卡提供的獎勵也可以直接通過冒險等級直接獲取了。
總而言之，以往手遊中需要氪的一切設計，都在Hound 13旺盛的求生欲下一個不剩地挨了刀。
屬於是零氪玩家最爽的一集。
結果事實證明，這樣一整套違背「祖宗之法」的組合拳砸下來，也確實給一大票二次元看傻了。你當這幫做商業化抽卡的不懂遊戲，結果人家發起狂來真就是招招都往命門上去的。
服了兄弟，那還說什麽。
於是自打今年4月《龍之劍》宣布轉型買斷制後，遊戲願望清單便以每個月10萬的增長勢頭持續往上漲，一直到今年6月demo發布後，更是一度暴漲至40萬。
等於是遊戲還沒改完，僅僅憑著這套敘事就直接觸發小保底了……
就這樣，在往後的時間裡，製作組就如此這般一邊調整打磨龍劍，一邊從零起步學發行，一邊與網禪周旋，一邊在逐漸累積的願望清單中汲取動力。
終於，7月23日，在首爾中央地方法院駁回了網禪的上訴後（要求禁止Hound 13私自把龍劍發行至Steam），Hound 13得以成功將這款遊戲搬上了Steam，售價98塊。
結果大家也知道了，幸運女神終究還是眷顧了倒霉蛋一回。
遊戲首周全球銷量突破二十萬，銷售額接近兩千萬，再加上期間遊戲角色的付費DLC外觀收入，雖然以商業化手遊的標準來衡量只能算是杯水車薪吧，但至少短期內，應該能足夠給Hound 13回上一口血了。
期間在玩家社群特別好評的鼓舞下，製作組也宛如打了針強心劑，幾乎每周都會上線一次版更打磨遊戲中的體驗細節，其中還包括大量「高質量」角色皮膚，有的免費送，其他絕大多數價格也賣得相當親民（平均十幾塊一個）。也算是給兄弟們投桃報李了。
有口皆碑這一塊
於是就這樣，一款原本上線即爆死的抽卡手遊，最終通過一段不可思議的勵志故事，在與玩家的雙線奔赴下，成功實現了華麗轉身……嗎？
看到這，相信大夥心裡也都有數……很難的啦。
隨便潑兩盆冷水。
比如此前與網禪的爛攤子。Hound 13這波操作乍一看屬於是純純的莫欺少年窮+龍王歸來，但實際上，這倆的資本鏈條一直就沒斷過。
目前網禪依舊是Hound13的第二大股東，在這件事上鬧得如此不愉快（之前也說了，雙方在龍劍上線前一天還在法庭上激戰），事後會不會遭遇對方的進一步清算，誰都不好說。
其次還有遊戲本身的問題。
之前也說過，龍劍本質上是一款去除了商業化系統的抽卡二游。玩家能夠在不花錢的狀態下體驗到全部遊戲內容是爽點，但同時也是桎梏。
說白了，正常二游能夠給到玩家體驗大半年的內容，可能對於龍劍玩家來說只需要幾十上百個小時就消耗殆盡了。往後呢？遊戲本體100塊不到，DLC全買打不過一個648，這幾十萬套一次性的買斷付費，要重複多少輪才可以支撐起遊戲上億的研發成本？
這是個簡單的數學題，大夥隨便打開手機一敲應該感受到其中的差距有多大。
讓二遊玩家花相當於一張小月卡+一張大月卡的錢就能直接玩上「破解版」確實是爽到了，但龍劍這次抽卡手遊改買斷單機的操作，本質並不是主動的「重生」，更像被多種客觀因素限制下無奈的被動「止損」。
開發團隊的心態其實是「雖然肯定回不了本，但總比一分錢賺不到強」，算總賬的話幾乎是不可能賺錢的，很大概率對於其他遊戲並沒有多少值得參考或者借鑑的成分。
不過面臨那麼多懸而未決的問題，截至目前，Hound13至少還在滿懷信心地向前奔走：不僅宣布依舊在持續推進龍劍Switch和PS版本的開發，同時還承諾會繼續採用買斷制策略開發剩餘內容，力爭將目前主線沒有講完的故事通過DLC的形式交付給玩家。
至於這份承諾最終能否兌現？製作組與玩家之間的雙向奔赴又能堅持多久？大概就只有時間才能給到我們答案了。
無論如何，祝他們好運吧。
