最近，一則機構數據再次將國內VR市場架在了火上烤。Counterpoint數據顯示，2023年中VR頭顯市場出貨量同比下滑61%，為過去五年來最大降幅。
「同源不同命」的是，同屬於XR領域中的AR卻表現出強勁狀態，Counterpoint數據顯示，中國AR智能眼鏡出貨量同比大增64%。
拋開風頭正盛的AR不談，2023年VR出貨量同比大跌六成，呈現出低迷的市場狀態。那麼，今年VR市場能否「絕地反擊」，迎來正增長？
01.VR、AR「同源不同命」
近日，一則數據讓本來沉寂許久的VR市場，再次回到人們的眼前。於VR市場而言，這則數據似乎是情理之中的，市場行情仍是處於低迷狀態。
Counterpoint發布的報告顯示，2023年中國虛擬現實（VR）頭顯市場出貨量同比大激降61%，甚至是過去5年以來最大的降幅。
Counterpoint數據顯示，中國VR市場2023上半年同比下滑56%，同比降幅在下半年進一步降至65%。2023下半年，中國VR頭顯出貨量環比下滑4%
對於低迷的行情，Counterpoint表示，受母公司字節跳動對XR領域投資收縮的影響，Pico VR中國出貨量在2023下半年環比下滑19%。PSVR 2在中國的銷售勢頭放緩，索尼2023下半年出貨量環比下滑46%。
另一機構的數據也表現出了VR市場行情的「寒冬」。在此之前，IDC數據顯示，2023年，中國VR出貨46.3萬台，同比下滑57.9%。
不過，同屬於XR領域的AR卻表現出異常的強勁。Counterpoint數據顯示，中國AR智能眼鏡市場在2023年蓬勃發展，同比增長達64%。
對於快速的增長，Counterpoint表示，這得益於，頭部廠商較為激進的新品發布策略；AR眼鏡產品在光學技術、外觀及工學設計等方面的進步；品牌廠商積極拓展線下渠道並加大營銷投入等。
不難看出，AR、VR看似同屬於XR領域，在2023年，卻表現出「同源不同命」的狀態。
02.VR未到真正普及時刻
實際上，造成VR市場低迷的因素有很多。諸如，此前由於疫情原因，市場看上VR辦公前景，以及居家隔離健身等。恰逢當時部分XR產品具備健身應用，迎來了購買產品熱潮。但2023年，疫情過去，勢必會給VR產品帶來了一定衝擊。
而從宏觀來看，從宏觀來看，全球經濟面臨複雜嚴峻的形勢，收入、消費疲軟。簡言之，消費者家裡「餘糧」少了，消費降低了，從而致使購買VR產品降低。
其次，VR行業的周期屬性，也是原因之一。當行業預期過高時，市場端並未得到良好反饋，容易出現較大波動。同時，VR市場在經歷了一個炒作周期之後必然要實現回歸理性發展。
另外，VR產品本身，並未達到完全成熟狀態，但技術已見天花板，疊代更新速度較慢。主流VR設備產品力仍舊需要提高。
與此同時，VR設備產品只是一個產品，優質的內容生態才更能決定用戶的粘性。但就目前而言，當下廠商多數一條腿走路，注重產品參數，但內容生態卻很少，尤其能與用戶強粘性的優質內容。
值得注意的是，除內容生態外缺乏外，過去無論網際網路發展，無論是經歷PC時代，還是移動網際網路時代，電腦、手機的普及都與工作、生活、社交、娛樂有著深度綁定，成為大眾的剛需品之一。
但如今VR設備並未做到這一點，大部分受眾仍然集中於遊戲、技術發燒友等，其本質仍屬於娛樂終端設備產品。同時，眼下泛娛樂人群基本還未成為VR受眾。
從本質上來看，就目前而言，VR遠未到真正普及的時刻，消費者並不願意去買單。並且，過去一年VR頭顯新品較少。
03.能否激活市場？
值得注意的是，當下市場中，不少將希望寄託於今年蘋果Vision Pro進入國內市場後，能拉動VR市場的行情。但事實上，帶動程度或許有限。
首先來看，他在美國的表現情況。此前，彭博社記者Mark Gurman在報道中指出，蘋果Vision Pro在美國蘋果零售店中的演示體驗需求正在大幅下降，而預約的人通常不會出現。銷量方面（至少在一些地方）已經從每日幾台，變成了每周幾台。
對於這一情況，蘋果不得不加強其營銷力度，在美國蘋果官網Vision Pro已被置頂為一號位宣傳產品。Mark Gurman指出：「這是自2月初設備上市以來最為聲勢浩大的的宣傳」。
可以看到的是，當下蘋果Vision Pro在美國的需求也開始呈現出疲軟狀態。
但不可否認的是，蘋果頭顯產品進入國內市場也將會為國內VR行業帶來一系列積極影響。方面，蘋果Vision Pro作為一款高端頭顯產品，其進入中國市場將進一步推動國內VR普及和發展。
另一方面，蘋果Vision Pro將促進中國本土XR行業的創新。作為技術引領者，蘋果的產品往往能激發其他企業的研發熱情，推動整個行業的技術進步。
此外，蘋果Vision Pro的進入也將刺激中國市場的消費需求。隨著消費者對高質量、高性能的XR設備的需求不斷增長，國內XR企業將迎來更多的市場機遇。同時，這也將促進中國供應鏈的發展，為相關企業提供更多的商業機會。
