英偉達（Nvidia）首席執行官黃仁勛身著標誌性黑色皮夾克本周二在美國佛羅里達州奧蘭多的 Gartner IT 研討會/XPO 大會上發表了備受矚目的主題演講，他在演講中談論了一系列的領導力話題。
英偉達首席執行官黃仁勛在 Gartner 的 IT 研討會/XPO 上向首席資訊官聽眾講話。（圖： Shane Snider）
Nvidia 公司的圖形處理器（GPU）取得了迅速而耀眼的成功。GPU曾主要被視為用於處理影片遊戲等圖形密集型工作負載，但後來發現這種高性能GPU 也是大型語言模型（LLM）的高效工具。Open AI 的 ChatGPT 在兩年前推出後幾乎一夜成名，各公司隨後競相打造生成式人工智慧（ GenAI）平台。Nvidia 從中獲益良多，一躍成為全球最有價值的公司之一。
因此，首席資訊官們迫切希望聽到老黃說說如何找到類似的成功之道。老黃的主題演講開始前一個多小時，數百名與會者就整整齊齊地坐在下面了。
老黃在台上接受了 Gartner 分析師兼副總裁 Daryl Plummer 的採訪。
Plummer 在老黃出場前表示，「Nvidia為我們展示了一條與眾不同的道路，一條從圖形晶片到數據中心再到大規模生成式人工智慧之路，Nvidia提供的計算能力推動了人工智慧的發展，對創新的衝擊改變了今日的世界。」
Plummer 問了關於他的個人風格（總是穿著同樣的黑色皮夾克）以及這種簡約是否為他的領導願景留下空間的問題。老黃在回答時表示，他的領導風格更多的是著眼未來，而不是注重風格本身。
他表示，「當你看到一些有影響力的事情、一些令人驚訝和意想不到的事情時，你必須問自己，『這意味著什麼、長期的影響是什麼？』……接下來的部分就是，如果堅信某件事，就要採取行動。最好的方法就是開始行動。」
生活在未來與「令牌化」
老黃表示，首席資訊官應該擁抱前瞻性思維，前瞻性思維使他們能夠適應快速變化的技術環境。他在掌聲中說道，「活在未來比活在過去更容易。活在過去更加痛苦。」他表示，未來思維是「希望，是夢想，是信念……問題在於，你在腦海構想了那個未來，你為此會去採取什麼行動呢？」
英偉達肯定採取了行動。英偉達迅速轉型成為人工智慧處理單元的關鍵供應商，轉型已經得到了回報。該公司最近的財務報告顯示，英偉達2024年第二季度的收入達到了300億美元，環比增長了15%，同比增長了122%。
他談到這個行業在迅速變化，從一個專注於硬體和軟體的行業轉變為一個專注於無形的「令牌」，這些令牌能夠將視覺數據和語言數據轉化為可用的商品。
他表示，「這個行業以前從未存在過，這個行業將會有工廠，是一些內部有電腦的建築，這些電腦在將數據原材料轉化為這種新的無形的東西，而且在這方面做得非常出色，這種無形的東西每小時將數百萬個令牌進行貨幣化……浮點數（令牌的格式）可以重新構建成語言、圖像和影片。」
老黃表示，最終，「我們將對機器人運動過程進行數字化，我們將能夠對蛋白質和化學物質進行數字化……我們正在見證……這是一個新工業革命的開始。」
數字工人對陣人類工人
儘管許多人對於人工智慧的快速發展可能取代大量勞動力表示擔憂，老黃卻提出了更為樂觀的觀點。數字工人與人類工人並肩工作將提高生產力並為每個人創造更多機會。
他表示，具有自主性代理能力的人工智慧使得人類員工可以與數字工人互動。這些數字工人並不一定是要取代人類員工，而是要提升整個公司的生產力和增長。
老黃稱，「所有這些數字員工……我給他們的指示或提示方式與生物員工是相同的。他們會以團隊合作的方式相互聯繫，我們會給他們一些可以共同完成的任務。」
他補充表示，「我們首先需要創造更多的人工智慧工作崗位，這樣才能創造更多的人類工作崗位……如果你現在能夠創造更多的人工智慧工作崗位，你的公司將會成為一個更高效的公司。你會產生更多的收益，這將使你能夠僱傭更多的人。」
