當搭載M5晶片的新款Apple Vision Pro在越南完成組裝並推向市場時，不少人驚呼「蘋果又在供應鏈上『搬新家』了」。這款曾經由中國工廠負責投產的高端頭顯，如今成為蘋果東南亞產能布局的新註腳，而這絕非孤例；從印度的iPhone生產線到美國的玻璃蓋板工廠，蘋果正掀起一場橫跨三大洲的供應鏈重構浪潮，背後既有商業博弈的算計，也藏著因關稅和政策原因而導致的全球製造業變遷。
蘋果的供應鏈「遷徙地圖」早已鋪展多時，且各有側重：印度無疑是這場轉移中的「主力戰場」，主要承接面向美國市場的iPhone生產任務，蘋果甚至定下了2026年前實現高額產能的目標；美國則聚焦高附加值環節，與合作夥伴共建玻璃蓋板超級工廠，還爭取到了核心晶片的關稅豁免，算是給iPhone的定價吃下一顆「定心丸」；越南則走「多元路線」，除了新款Vision Pro，智能家居設備、室內安防攝影機等新品也紛紛將首產線設在這裡，看似是「去中國化」的信號，實則揭開面紗就能發現，承接訂單的多是中國企業在越南的工廠，帶著中國的工程師、設備和管理體系，堪稱中國供應鏈的「海外延伸站」。
這場大規模轉移的背後，說穿了是蘋果在「關稅壓力」和「風險分散」之間的艱難權衡。此前美國對華關稅政策的不確定性，讓蘋果不得不為美國市場的產品尋找「避稅通道」，印度製造憑藉關稅優勢成為iPhone的「最優解」，越南和美國的產能布局也同樣帶有規避貿易壁壘的考量。與此同時，中美科技領域的博弈讓蘋果對供應鏈過度集中在中國的風險憂心忡忡，「雞蛋不放在一個籃子裡」的多元化策略，成了它應對地緣政治波動的核心思路。各國政府的政策扶持也添了一把火，印度的生產補貼、美國的關稅豁免，都讓蘋果的轉移計劃有了更多動力。
但這場「遷徙」遠非一帆風順，反而充滿了各種「水土不服」的尷尬。印度工廠的良率問題一直是老大難，相較於中國工廠穩定的高良率，印度工廠曾因質量問題引發退貨潮，就連核心零部件也大多依賴從中國進口，塔塔集團生產的手機外殼還曾導致新品延遲上市；美國工廠則面臨成本高企的困境，當地工人薪資遠高於亞洲，核心技術的本土化也尚未成熟，有分析師直言，想打造完整的「美國產」iPhone，至少需要五年時間和巨額投入；越南工廠看似進展順利，實則只是承擔了最後組裝環節，智慧型手機主板、精密傳感器等關鍵部件仍需從中國進口，所謂 越南製造」更像是貼了標籤的「中國零件組裝品」。
不光蘋果，VR領域的其他玩家也在盯著供應鏈，三星馬上要發布推遲許久的XR頭顯，還聯合谷歌、高通搞了Android XR平台，顯然想在高端VR市場和蘋果較量；Meta則在 AI眼鏡上發力，靠低價和社交場景搶占市場，其越南工廠也離不開中國供應鏈的支持。而中國在VR硬體製造上的優勢，其實和手機領域很像，能快速配齊一條VR產線的所有零件，從Micro OLED屏到精密傳感器，本土企業都能搞定，這種「供應鏈韌性」，是印度、越南短期內學不會的。
說到底蘋果的生產轉移不是「拋棄誰」，而是「如何更穩妥地布局全球」，而這種邏輯未來會更明顯地體現在VR領域，畢竟VR設備要從「小眾高端」走向「大眾消費」，供應鏈的成本控制、效率提升、風險分散，都是繞不開的坎。而中國在VR供應鏈上的「硬實力」能造好核心零件，還能快速量產，或許會成為全球 VR 產業發展的關鍵支撐。
