面對生成式AI掀起的新一波浪潮，有人說我們要麼積極融入其中，要麼被AI（或者其他擁抱AI的人）所淘汰。如果情況真的這樣發展，那麼藝術家、設計師和其他創意人士面臨的風險無疑比普通人要更大一些。
在這樣的背景下，我們不妨看看可口可樂這樣的知名大廠如何行動，特別是如何運用生成式AI建立起新的創意項目。
可口可樂公司最近任命Pratik Thakar擔任其生成式AI全球負責人，成為首批積極擁抱AI技術的大型跨國企業之一。巨頭的謀篇布局，也凸顯出生成式AI技術的深遠影響。
此外，可口可樂還憑藉令人驚嘆的AI生成廣告內容贏得選舉，展現出AI與人類才智相結合所創造出的卓越成效。
從種種跡象來看，可口可樂希望借生成式AI為獨立創作者和小型工作室賦能，幫助他們把握住前所未有的發展機遇。
更確切地講，藝術家們似乎不必擔心AI崛起，反而應當擁抱AI以提升自身業務能力。
一切看似美好，但事態的發展真能如可口可樂預期般順利嗎？
下面我們來看可口可樂的當前（及後續）生成式AI應用舉措。除了在技術層面的廣闊探索前景之外，生成式AI的普及也帶來不少有趣的問題，例如AI將如何改變技術、藝術家和背後資助企業之間的關係。
就在今年，可口可樂任命Pratik Thakar為生成式AI全球負責人。在接受採訪時，Thakar表示他堅信AI有助於將人類創造力與品牌需求緊密銜接起來。
在他看來，「可口可樂在這方面一直存在短板……例如我們該如何讓創意工作與從業者能力保持統一……特別是如何讓每個人都能參與到創作中來。」
Thakar認為，AI技術的大眾化將代表著可口可樂品牌形象的大眾化。該公司計劃提供開發工具，幫助每一個人掌握這種新的創意表達方式。
但在AI技術的普及過程中，道德始終是個繞不開的議題，我們也期待像可口可樂這樣的全球知名企業能夠高度關注這方面挑戰。Thakar也專門對此做出解釋，承諾可口可樂將保證以「正確方式」訓練其模型、同時精心挑選負責任的技術合作夥伴。
生成式影片廣告
可口可樂進軍生成式AI的首批成果之一，就是用這項新技術產出廣告內容。下面這段備受好評的影片《傑作》（Masterpiece）就將AI增強動畫與真人表演無縫結合，為那些最著名的藝術作品賦予了新的生命力。
這段影片由可口可樂與OpenAI攜手製作，使用的是後者提供的DALL-E 2生成圖像模型與ChatGPT。
雙方於2023年初正式建立合作夥伴關係，當時可口可樂剛剛宣布與Bain公司合作，希望在營銷和廣告領域尋求創新的生成式AI用例。
而且在此之前，這家飲料業巨頭已經擁有悠久的AI探索歷史，在營銷活動的本地化和個性化環節中廣泛採用預測性/規範性AI工具。
真正的傑作必須在多個層面上滿足需求，而且首先應當在傳達品牌形象方面帶來令人印象深刻 的視覺呈現。通過這個信號，可以看到可口可樂正在尋求生成式AI的驚人效能。而此番探索的成功，也標誌著生成式AI正式涉足廣告行業，且即將掀起新一輪變革。
增強創意能力
Thakar一直在強調利用AI技術釋放創意人員潛能的理念，可口可樂今年也為此舉辦了首屆Real Magic創意學院活動。
該活動幫助可口可樂與獨立藝術家和設計界建立起聯繫。通過培養多方合作，可口可樂希望為後續宣傳項目挖掘出更多人才和靈感。
此舉也是可口可樂品牌「讓魔法成真」（Create Real Magic）活動的延續，該活動邀請藝術家在指定的數字平台上利用可口可樂資產創作圖像。獲獎作品將展示在紐約和倫敦的廣告宣傳欄中。
圍繞賦能創意這個核心主題，可口可樂工作室（Coke Studio）項目也應運而生。這是一套免費的音樂製作平台，此番迎來生成式AI的有力賦能。
在美國各地舉辦的活動當中，參與者可以跟ChatGPT支持的聊天機器人直接對話，在一步步提示之下創作出歌曲、音樂影片甚至是專輯封面。
在綠幕工作室內完成拍攝並添加好背景圖像之後，參與者們的創作成果就可以開放下載、與他人共享。
很明顯，可口可樂品牌希望與AI及樂於接納這種新技術的下一代藝術家/創作者攜起手來。而在試驗和探索當中，營銷人員也能從中發現極具潛力的創意人才，為後續更多合作奠定基礎。
生成式AI真能啟發人類創意嗎？
隨著生成式AI在廣告領域的廣泛應用，我們自然不能忽視其對整個社會造成的廣泛影響，特別是對快速變化的創意領域中大量從業者的切身衝擊。
任何生成式AI負責人對於任何企業來說都非同小可，標誌著他們已經意識到這項技術中蘊藏的、顛覆整個業務形態的力量。而有了可口可樂這類公司的加入，則意味著行業層面的變革齒輪已經開始轉動。如果您恰好是位藝術工作者或者其他創意人士，負責為企業僱主設計作品，又該如何在這波浪潮當中保障自己的切身權益？
可以看到，生成式AI讓我們有機會以新的、令人驚嘆的方式創造作品並表達思想。這項技術還推動創作過程走向大眾，意味著獨立藝術家和小型工作室也能創作出足以與大型機構相比肩的優秀作品。
但人們也很擔心，一旦企業徽標、包裝設計乃至電影宣傳等方面的經費被大規模投入到AI藝術之上，這部分創意工作者的參與豈不是自掘墳墓、親手斷送未來的生存空間？
也有人表達了另一種擔憂，即在AI熱潮的推動之下，可口可樂和OpenAI等行業/科技巨頭間的關係將日益緊密，意味著普通人將徹底失去平等獲取這些足以改變世界的前沿工具的機會。可以看到，AI提供商會把各種卓越功能優先開放給大型企業，確保其獲得最新、最強大的模型和算法成果。如果繼續按這個趨勢發展下去，未來的藝術和設計行業是否會被行業巨頭牢牢把握在手中？
但從比較樂觀的角度來看，目前的一切還沒有定論。我們在未來幾年採取的實際舉措、如何保證AI以負責任和符合道德的方式融入社會、怎樣管理AI對於日常生活的影響，才是決定後AI時代下世界形態的關鍵所在。
總而言之，AI要想完全模擬人類的創造力恐怕還需要很長一段時間。如果沒有人類的參與，《傑作》這段廣告片根本不可能被製作出來。至少目前的AI還無法設計出像可口可樂標誌那樣令人過目難忘的作品，也不能原創出聖誕老人這樣影響全世界的歡慶形象。
當然，必然會有不少企業利用生成式AI來節約資金，特別是用它處理重複性工作、規模產出個性化作品。但至少在短期來看，生成式AI對商業藝術家/設計師的最大改變，仍將是增強技能水平、開闢全新機會空間等積極影響。
