蘋果對市場的重大影響往往會引起那些可能沒有進入特定產品類別的公司的關注——也就是「蘋果效應」。隨著 Apple Vision Pro 的正式上市，Stryker 旗下的 Mako 就是這樣，Mako 是一個機器人手術集團，最初由 AR 獨角獸 Magic Leap 的創始人兼首席執行官 Rony Abovitz 創立，是一家獨立公司。
Abovitz 於 2004 年創立了 Mako Surgical，並在 2013 年被 Stryker 以 16.5 億美元收購後離開了這家醫療機器人公司，也就是在 Abovitz 秘密創立 Magic Leap 大約三年後。
現在，Vision Pro 用戶可以下載《myMako》應用程序，讓外科醫生以沉浸式方式可視化和查看手術計劃。Mako（通過 Stryker）選擇了 Vision Pro 而不是 Magic Leap，這並不具有諷刺意味，但這種聯繫無疑說明了更廣泛的市場對蘋果首款頭顯的反應。
Magic Leap 的第一款頭顯於 2018 年發布，實際上與 Vision Pro 有很多共同點；都是價值數千美元的獨立產品，主要針對開發者和專業人士，其中一個關鍵的區別是 Magic Leap 1 缺乏廣泛的應用程序集成。
Magic Leap 1 表現不佳的原因還有很多。它本應改變整個行業，但由於視野相對較窄和不太先進的光學器件，Oculus 創始人 Palmer Luckey 在發布時將其抨擊為「華而不實的炒作工具，幾乎沒有人能真正以有意義的方式使用，他們的許多設計決策似乎都是由這一現實驅動的」。
在一次轉型和一次首席執行官更換之後，Abovitz 最終離開了公司，Magic Leap 放棄了任何為產消者服務的概念，而是在 2022 年推出了 Magic Leap 2，轉向企業級市場。
首先，《myMako》適用於 Magic Leap 1/2、Microsoft HoloLens 1/2 等 XR 頭顯，其基本上向外科醫生提供了從電腦斷層掃描（CT）中獲得的 3D 圖像。許多這樣的術前醫療應用程序已經存在，包括 Medivis 的《SurgicalAR》，該應用在上個月登陸 Vision Pro 之前在 HoloLens 2 上推出。
那麼，《myMako》為什麼會在此時支持 Vision Pro 呢？
其中一些原因可能歸結為蘋果所代表的產品穩定性。作為僅次於微軟的全球第二大市值公司，蘋果不僅帶來了品牌聲望，還帶來了一整套相互關聯的應用和服務生態系統，吸引了更廣泛的受眾。微軟試圖在 HoloLens 上使用 Windows 通用應用，但未能將其打造成 Vision Pro 現在的通用計算設備。
值得一提的是，Vision Pro 之所以能取得巨大成功，部分原因在於它支持超過 100 萬個 iOS 應用程序和 1000 多個 visionOS 本機應用。
與微軟不同的是，蘋果主要專注於消費硬體，使其成為 XR 頭顯的理想「漲潮」。現在距離 Vision Pro 推出已經一個多月了，我們開始看到競爭對手對 Vision Pro 的反應。
Meta 首席執行官馬克·祖克柏公開表示，他認為 Quest 3 「在混合現實體驗方面表現更好」。撇開爭論不談，Meta 上個月底宣布將與 LG 合作開發傳聞中的 Quest Pro 2，該產品應該更直接地與 Vision Pro 競爭。
與此同時，三星已與谷歌合作發布自己的 Vision Pro 競爭對手，其中將包括 Android XR，這是谷歌陷入困境的 AR/VR 團隊的首次發力。
似乎「蘋果效應」正在推動各大硬體公司重新思考其在 XR 道路上的下一步，以及現在 Vision Pro 已經到來，從長遠來看，它將如何保持與蘋果的競爭力。無論如何，這肯定足以將 Stryker Mako 等與 XR 相近的公司納入其中，我們預計隨著蘋果準備其更便宜、更容易獲得的 Vision Pro 後續產品，這種情況將繼續下去。
