多年來，眾籌
一直被視為創始人在無法獲得風險投資時的退路。但Kickstarter首席執行官Everette Taylor認為，創始人應該用完全不同的視角看待眾籌。
在本期Build Mode節目中，主持人Isabelle Johannessen與Everette展開對話，探討眾籌作為傳統風險投資的替代方案，有時甚至是其前奏的可能性。
Everette自己的創業之路頗為另類。他在弗吉尼亞州里士滿長大，遠離矽谷，他表示創辦第一家公司時，自己甚至不知道什麼是風險投資、SaaS或ARR。相反，他通過舉辦派對來賺取足夠的資金，支持自己正在開發的軟體。他最終在21歲時賣掉了那家公司，這段經歷讓他深刻領悟到理解自己所創造事物價值的重要性。
如今，身為Kickstarter首席執行官的Everette正在提出一個觀點：創始人不必在眾籌和風險投資之間做非此即彼的選擇。一次成功的Kickstarter活動可以幫助創始人籌集非稀釋性資金、找到第一批客戶、測試市場需求，並建立產品市場契合度——這一切都可以在出讓公司股份之前完成。對於最終還是希望獲得風投支持的創始人來說，Everette認為，已經驗證的市場牽引力能在談判桌上為他們帶來更多籌碼。
他還解釋了為什麼Kickstarter正吸引越來越多成熟公司和創作者的關注、為什麼硬體產品特別適合眾籌模式、AI如何改變了誰能成為創業者這一格局，以及創始人在發起眾籌活動前需要準備好哪些條件。
訪談內容涉及：
Everette為何認為所有權和創作獨立性對創始人至關重要。
為什麼Kickstarter對硬體初創公司尤其有效。
眾籌能給創始人帶來哪些風險投資無法提供的東西，比如藉助熱情的受眾群體來精準把握產品市場契合度。
Everette為何認為圍繞眾籌的污名正在消失。
Everette認為每個Kickstarter活動都需要具備的三個要素，以及他給想在該平台上發起眾籌的創始人的建議。
創始人如何與支持者建立信任。
為什麼大品牌越來越多地選擇在Kickstarter上發布新品。
Oculus、Peloton和Oura分別採取了哪些不同的做法。
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Build Mode每周四更新新一期節目。
本期節目由Isabelle Johannessen主持，Maggie Nye製作與剪輯，Morgan Little負責受眾拓展。特別感謝Foundry和Cheddar影片團隊的支持。
Q&A
Q1：Kickstarter眾籌對創始人有什麼好處？
A：成功的Kickstarter活動可以幫助創始人籌集非稀釋性資金、找到第一批客戶、測試市場需求，並在出讓公司股份之前建立產品市場契合度。
Q2：為什麼硬體創業公司特別適合在Kickstarter上眾籌？
A：文章提到硬體產品特別適合眾籌模式，創始人可以藉助熱情的受眾群體來精準把握產品市場契合度，這是風險投資難以提供的優勢。
Q3：眾籌成功對後續獲得風險投資有幫助嗎？
A：有幫助。Kickstarter首席執行官Everette Taylor認為，已經驗證的市場牽引力能讓創始人在後續與風投談判時擁有更多籌碼。
