近日，前索尼PlayStation高管肖恩・萊登對當前遊戲行業的走向提出了尖銳批評。他指出，行業在經歷了一段時間對「強制包容性」等議題的關注後，並未回歸創作初心，反而陷入了對利潤最大化的單一追求，忽視了遊戲「好玩」這一根本價值。
萊登強調，行業應專注於製作更多「好玩的遊戲」，而非一味追求「盈利」和「用戶價值」，後者正是導致遊戲質量下降的主因。他分享了一個常見場景：如今人們在向他推銷遊戲時，開場白總是「這就是我們的盈利模式，我們將如何占領整個目標市場」。對此，他通常會直接打斷並反問：「等等，遊戲好玩的地方在哪兒?」
在萊登看來，商業考量固然重要，但創意與體驗同樣關鍵。目前行業過度聚焦於經濟模型，卻疏於打磨遊戲內容本身的品質。他以開發成本為例，指出許多工作室執著於製作80-100小時的超長內容以提升玩家黏性;相比之下，體量在20-25小時、節奏緊湊的作品，不僅更為合理，也能將開發成本控制在數千萬美元，而非失控的億級規模。
萊登的觀點獲得了大量玩家的共鳴，他們認為許多遊戲確實正在失去最原始的樂趣。值得欣慰的是，市場上仍有一批工作室致力於開發優秀作品，如《死亡擱淺2》《光與影：33號遠征隊》《雙影奇境》等，它們的存在證明了「好玩」與商業成功並非不可兼得。
