智算中心進入新周期，施耐德電氣給出一套全棧敘事
AI帶來的變化，正在從晶片蔓延到整個智算中心
過去幾年，市場關注的焦點集中在GPU、算力和大模型能力上。隨著AI應用逐步走向規模化落地，智算中心建設正進入新一輪增長周期。從伺服器、交換機、儲存，到供配電、製冷、UPS，幾乎所有基礎設施環節都迎來新一輪增長機會。
研究機構Grand View Research統計，2025年全球人工智慧數據中心市場規模達到1473億美元。中國算力基礎設施
建設也在持續提速，截至2025年9月，全國在用算力中心機架總規模達到1250萬標準機架，智能算力規模達到1053EFLOPS（FP16半精度）。
越來越大的AI集群也在持續推高能源消耗。Gartner在6月最新預測顯示，到2026年全球數據中心用電量將達到565TWh，同比增長26%。當算力規模不斷刷新紀錄，電力正在成為數據中心發展的另一條關鍵主線。
算力增長背後的基礎設施壓力
「快」，是中通服諮詢設計研究院數據中心機電副總工程師朱發熙對近幾年數據中心行業最直觀的感受。他說，2024年上半年，液冷機櫃功率密度還普遍停留在22千瓦左右，到了下半年40千瓦以上逐漸成為主流，2025年又進一步提升至70千瓦，今年200千瓦級機櫃已經開始進入實際項目。
短短兩年時間裡，數據中心的設計邊界被不斷推高。AI訓練和推理需求的爆發，讓單機櫃功率、供電能力和散熱需求同步增長，也讓整個數據中心基礎設施面臨前所未有的挑戰。
但是不管架構怎麼變，技術怎麼變，首先要保證的還是數據中心的高可靠性，這一點一直不變。
整個系統的能力，也正在成為數據中心基礎設施競爭的新焦點。施耐德電氣全國銷售部數據中心行業負責人楊栩談到，施耐德電氣一直以來在硬體系統層面上不斷打造設備本身的高質量。
一方面推出更多功能結合整個數據中心系統化設計，例如通過數字化手段更加高效投切提升系統本身的可靠性；一方面在軟體系統上加強整個數據中心的系統應用，以前方案更注重數據中心的信號或設備狀態收集，現在可以通過數字化手段從系統層面進行管理和分析。例如資產健康分析、預測性維護等能力，能夠幫助客戶以更加主動的方式開展運維工作，提升基礎設施的整體使用效率。
在楊栩看來，可靠性已經不僅僅與產品質量相關，還逐步與系統運營水平建立起更緊密的聯繫。通過硬體與軟體能力的結合，施耐德電氣正在持續提升整個系統的可靠性表現。
如果說可靠性是不變，電力和可持續發展則是近年來最明顯的變化。這也應驗了，算力的盡頭是電力這句話。
在數據中心能源需求快速攀升的背景下。有調研顯示，蕪湖當前規劃中的數據中心項目全部投運後，其用電需求規模已接近當地過去居民生活用電總量。
因此，施耐德電氣能源管理低壓業務行業應用與創新負責人周俊文介紹道，施耐德電氣一直在做兩件事，一是在系統層面提升整個設備的指標；二是通過能效管理的方式，主動降低不必要的損耗。
除了規模和能耗，預製化正逐漸成為數據中心建設的重要趨勢。中通服諮詢設計研究院最近參與的工程很多都是按照全方艙式建設，從土建到完成測試僅用了5個月，大幅減少了交付周期。施耐德電氣也有明顯的感受，幾年前數據中心的建設速度還維持在一年半左右，現在幾個月就可以完成交付。
施耐德電氣也在不斷思考，推出電力方艙、IT方艙、暖通預製化的解決方案，降低現場工程時間，同時降低現場工程難度，不斷縮短項目的交付周期。
快速發展的另一面，是標準體系仍在追趕產業實踐。液冷便是其中最典型的案例，過去兩年，不同廠商的產品規格和接口設計仍存在差異，標準尚未完全統一，使得部分項目需要通過預留容量等方式應對未來需求變化，在一定程度上增加了資源配置成本。
從功率密度持續攀升，到能源需求快速增長，再到建設周期不斷壓縮，AI正在推動智算中心進入一個全新的發展階段。
出海建智算中心，難點變了
浪潮通信從2019年就開始在海外建設第一個數據中心，目前業務已經覆蓋馬來西亞、印度尼西亞、泰國等東南亞國家。
海外市場與國內市場最大的區別之一，在於客戶需求的不確定性。很多數據中心託管商（Colo）在建設階段並不清楚未來客戶是誰，也無法提前確定客戶最終採用何種算力架構。所以數據中心需要具備更強的靈活性和彈性，滿足未來不同類型客戶的需求。
這也是浪潮通信資訊系統有限公司海外數據中心交付副總經理劉文洋在與海外客戶溝通過程中被提及最多的話題。
面對各種可能出現的應用場景，完全針對每一種需求進行設計並不現實。經過長期項目實踐，浪潮通信將需求歸納為三類典型場景，並圍繞這些場景與施耐德電氣共同探索更具彈性的解決方案。
第一是UPS在末端機櫃側的應用。目前海外數據中心仍以交流配電為主，在AI階躍過程中，功率波動會帶來更高的基礎設施配置需求。但客戶僅為了50-200毫秒的峰值負載增加大量投資並不划算，因此通過UPS主動消掉峰值，成為更具現實性的解決方案。
第二是海外電網的穩定性。部分海外地區的電網條件與國內存在差異，客戶希望通過UPS實現末端負載階躍接越，儘可能減少對上游電網以及柴油發電系統運行的影響。
第三是全球交付能力。浪潮通信主要採用國內設備採購結合本地服務交付的模式推進海外數據中心建設。作為EPC總包方，浪潮通信負責整體項目建設和管理，施耐德電氣則依託覆蓋全球的產品和服務體系，通過本地團隊完成項目實施和交付。
目前海外數據中心建設已經形成較為成熟的協同模式：國內設計生產製造產品，加上全球供應鏈、服務負責方案和設備交付，以及本地合作夥伴則承擔消防、顧問諮詢以及合規性工作，再結合海外EPC總包服務，共同推進項目落地。
劉文洋談到一個明顯的不同之處在於，海外項目的顧問公司和監理機構參與度更高，對項目執行過程的要求也更加嚴格。從設備技術規格、材料報批到施工細節，各個環節都有明確的規範和流程要求。
這也給EPC總包服務帶來了更高挑戰，要求合作夥伴具備紮實的專業能力和項目管理能力。很多容易被忽視的細節，都需要嚴格按照規範執行。例如母線最後一米段測量，需要經過嚴謹的核驗和確認。
楊栩介紹，幾年前施耐德電氣便開始搭建全球架構師平台，希望將不同國家和地區的標準、客戶需求以及行業規範進行整合。因此，無論是與浪潮通信還是中通服等合作夥伴合作，大家都在統一架構體系下推進項目建設。
在供應鏈協同方面，中國生產的產品如何與海外服務團隊高效銜接，一直是全球項目交付的重要課題。目前施耐德電氣已經形成「在中國惠全球」戰略。作為施耐德電氣全球四大研發中心之一，中國不僅承擔產品應用開發，也參與全球產品功能和應用需求開發，推動研發、供應鏈和服務體系在全球範圍內實現協同，提升整體交付能力。
智算中心全棧能力成為新考題
隨著智算中心建設進入規模化階段，客戶關注的重點正在從單一產品擴展到整體方案能力。周俊文談到，供配電、製冷、軟體平台、運維管理以及能源協同等環節彼此關聯，任何一個環節的短板都可能影響整體運行效率。
從供配電架構的革新、AI驅動的智能管理，到算電協同的全局優化，施耐德電氣以覆蓋軟硬體產品、交付與運維、諮詢服務的完整閉環，為客戶提供面向AIDC時代的一站式整體能力，以全價值鏈的協同進化，助力客戶構築高效、安全、智能、可持續的智算底座。
一站式全業態解決方案：施耐德電氣的產品線完整覆蓋從電力設備、冷卻系統到預製化設施、IT基礎設施的全業態環節，為行業客戶提供中低壓硬體、能源管理軟體、直流、液冷、暖通、UPS、母線等原廠高品質產品矩陣。其中，施耐德電氣推出了面向數據中心高壓直流配電架構的全系列直流矩陣產品，融合變頻器、EPE過程控制專家及OTS仿真系統的冷源群控解決方案，以及風液兼容的散熱解決方案，為算力系統提供多元路徑與高可靠保障。
智能運營：施耐德電氣以「平台+數據+AI」三位一體，打造全新一代能源管理軟體解決方案。該方案以施耐德電氣EcoStruxure™ Energy Operation（EEO）綜合運營系統為底座，全面打破資訊孤島，顯著降低停機風險，持續保障供電穩定，在提升整體能效的同時，切實降低運營成本，為行業用戶精準破解產業轉型痛點。
算電協同：面向新型電力系統下多能接入、綠電消納與負荷靈活響應需求，施耐德電氣聚焦綠電直連，構建了從諮詢到落地的全生命周期解決方案。該方案以「源網荷儲」協同為核心，依託ETAP電氣系統數字孿生平台、EEO、EMS+等平台，覆蓋項目規劃、設計、建造交付及運營全生命周期，實現工藝與電氣雙域仿真融合，助力數據中心低碳運營。
這些能力已經在實際項目中得到應用。位於山西大同的秦能科技大同廣靈超級能源綜合體算力園區項目，集能源生產、算力運營、裝備製造和園區服務於一體，對電力供給、算力負載以及能源協同提出了較高要求。施耐德電氣提供了覆蓋中低壓配電的軟硬體一體化解決方案，在保障園區供電安全的同時，進一步優化能源利用效率，降低整體建設和運營成本。
這場圍繞智算基礎設施展開的變革，才剛剛開始。從22千瓦到200千瓦，從單一機房建設到全球化部署，從設備能力競爭到系統能力競爭，AI正在重新塑造數據中心的發展邏輯。
當AI需求持續增長，智算中心需要在可靠性、能源效率、建設速度和運營能力之間找到新的平衡。面對這些新課題，施耐德電氣正持續將產品、軟體、服務和行業經驗結合起來，給出智算時代基礎設施建設的新解法。
