首席資訊安全官 (CISO) 的角色持續演進，近年來發生了巨大的轉變。CISO 從曾經被視為網路安全的把關者，如今已轉變為戰略業務夥伴的角色。根據 IANS Research 和 Artico Search 發布的 2025 年 CISO 狀況報告，這種轉變正在重塑組織對安全領導者的認知，以及這些領導者如何應對其不斷發展的職責。
CISO 角色範圍的變化
CISO 的職責已經突破網路安全的界限。越來越多的 CISO 開始涉足業務風險管理、IT 監督和數字化轉型等領域。這種擴大的範圍反映出一個日益普遍的認識：網路安全不僅僅是技術問題，更是業務戰略的基石。
對許多 CISO 來說，這種轉變帶來了影響組織優先事項和為更廣泛業務目標做貢獻的機會。然而，這也帶來了挑戰，包括如何在擴大的職責和維護穩健安全框架之間取得平衡。
現代 CISO 的三種面貌
該報告根據 CISO 在組織中的影響力和高管接觸程度，將其分為三類：
戰略型 CISO (28%)： 這些領導者在 C 級訪問和董事會影響力方面都表現出色，將自己定位為關鍵的戰略合作夥伴。與同行相比，他們獲得更高的薪酬和工作滿意度。
職能型 CISO (50%)： 雖然在高管接觸或董事會參與方面較強，但缺乏全面的影響力。
戰術型 CISO (22%)： 通常被視為技術實踐者，這些 CISO 在接觸高層領導和董事會方面面臨重大障礙，限制了他們的影響力。
了解這些類別有助於組織認識 CISO 面臨的不同挑戰，並突顯每個群體的成長機會。
C 級和董事會參與的重要性
高管可見度和董事會參與對於 CISO 將網路安全與業務戰略保持一致至關重要。報告顯示，只有 47% 的 CISO 每月或每季度與董事會接觸。那些有定期接觸的 CISO 報告顯示他們有更高的工作滿意度和職業發展機會。
為提高可見度，CISO 應該： - 在正式會議之外與董事會成員建立關係 - 從業務風險和機會的角度討論網路安全 - 展示安全舉措如何支持組織目標
薪酬和職業發展趨勢
儘管承擔了更廣泛的職責，大多數 CISO 的薪酬並未相應增加。僅 3% 的受訪者將加薪歸因於職責範圍的擴大。然而，CISO/CIO 或首席風險官等混合角色的薪酬較高，反映了這些職位的戰略價值。
CISO 的新興職業發展路徑包括首席信任官和外部董事會成員等角色，他們可以利用自己的專業知識推動業務運營的信任和透明度。
CISO 面臨的挑戰
雖然 CISO 角色的演變帶來新機遇，但也帶來重大挑戰：
戰術型 CISO： 與領導層接觸有限，影響力受限。
職能型 CISO： 經常面臨範圍蔓延，很少有時間進行戰略性工作。
戰略型 CISO： 可能被邀請參與決策，但仍被視為技術顧問而非真正的業務夥伴。
未來的 CISO 角色
CISO 的角色將繼續演變。隨著組織越來越依賴數字創新，CISO 可能在 AI 治理、併購安全和數字轉型等領域發揮核心作用。這些職責將進一步提升 CISO 職位的戰略重要性。
此外，對擔任外部董事會角色的 CISO 的需求預計將增長，突顯網路安全專業知識在企業治理中的價值。
塑造未來的戰略領導者
從網路安全守護者到戰略業務領導者的轉變既具有挑戰性又富有回報。正如 2025 年 CISO 狀況報告所示，擁抱擴展角色並將安全舉措與業務目標保持一致的 CISO 可以推動重大的組織影響。對組織而言，支持 CISO 完成這種轉型不僅有益，更是長期成功的關鍵。
通過將網路安全重新定位為戰略推動力，當今的 CISO 正在重新定義其角色並塑造業務的未來。對於準備迎接挑戰的安全領導者來說，機遇與他們所保護的數字領域一樣廣闊。
