雷鳥跟谷歌合作了。
這是一個意料之外，又情理之中的消息。從Google Glass到ARCore，谷歌對AR的探索從未止步。近日，雷鳥創新宣布攜手谷歌合作推出的新款產品Pocket TV——這也是全球首款Google認證的便攜式GTV（Google TV）產品。
雷鳥創新作為AR眼鏡領域的領先品牌，與谷歌的合作意味著AR產業的又一次飛躍。Pocket TV AR眼鏡不僅為用戶帶來了全新的便攜式巨幕體驗，而Google TV海量的內容應用生態注入，則為消費者在內容和場景上帶來了更加自由和豐富選擇。
同時，這也意味著在混沌初開的消費級AR領域，雷鳥又為自己開闢了一條新的道路。
Pocket TV：無邊娛樂，讓觀影更自由
Pocket TV是一款充滿創新的產品，它的出現，改變了Google TV的觀影和娛樂體驗。
作為一個主打大屏娛樂的流媒體平台，Google TV從誕生起便擁有極強的「客廳」屬性——Google TV與智能電視強捆綁，並不是適合在家庭以外的場景使用。
而Pocket TV就像其名字所代表的，是一款「口袋電視」，其小巧的機身設計能夠輕鬆放入口袋中，再搭配僅重76g的雷鳥Air 2眼鏡，用戶可以在任意場景下使用，隨時沉浸在201英寸高清巨幕帶來的奇幻影視世界中。
「便攜」這一特徵，看似只是方便程度上的提升，但對於Google TV來說，便攜到「裝進口袋就走」，實在是極大拓寬了「巨幕觀影」的邊界。用AR眼鏡 Pocekt TV的形式，補足了非客廳場景無大屏的空白，也讓AR眼鏡成為真正意義上的「第四面屏」。
而對於大眾消費者來說，一款用來「觀影設備」最重要的特質就是內容，而Pocket TV在內容方面更是具有「碾壓級」的實力。
依託於Google TV生態，Pocket TV中包含超過70萬部各種類型的影視內容，囊括了常用的影視內容應用，如YouTube、Prime Video、Hulu等在內的10000 款。
「口袋電視」這四個字並不是說說而已，而是真的可以做到無論是短暫的午休時、還是百無聊賴的地鐵時間，你都可以不用拘泥於一塊6-7英寸的手機螢幕，而是可以任性選擇在巨幕中暢遊更豐富的影視內容庫。
值得注意的是，除了內容足夠豐富之外，Google TV還改變了傳統Android TV以APP為中心的交互邏輯，而是通過智能推薦和分類，將各大應用平台的內容進行整理，讓用戶在主頁就能輕鬆找到自己喜歡的內容。這極大提升了大屏端的交互體驗。
此外，Pocket TV支持無線投屏和本地內容播放，進一步拓寬了內容源，讓用戶可以根據自己的喜好和需求選擇不同的觀影方式。
作為一款便攜式產品，續航能力對用戶體驗也尤為重要。Pocket TV內置了6500mAh大電池，為用戶提供長達約5.5小時的連續播放時長，保證了用戶在移動場景下的使用體驗。更令人驚喜的是，Pocket TV還具備反向供電功能，可以作為移動電源為手機等設備充電，為用戶的出行提供了更多便利。
無論是產品的便攜性、電池的續航能力，還是核心的影視內容，Pocket TV都稱得上是令人驚喜。它不僅為用戶帶來了沉浸式的觀影體驗，還通過多項實用功能和貼心設計，為用戶的移動娛樂生活提供了諸多便利，它的出現為用戶帶來了更多選擇和更好的體驗。
這感覺就像我們每一次啟動VR都是為了進入完全不同的虛擬世界中一樣，Pocket TV 雷鳥AR眼鏡，實際上就是以我們習慣的大屏模式、構建了一個完全全新的觀影場景，它可以隨時隨地、隨心所欲，不再受到空間的束縛，這也是我們認為它「為用戶帶來全新觀影體驗和娛樂」的方式。
新模式開新地圖，谷歌、雷鳥聯手引領AR發展
就像我們開頭所說，谷歌和雷鳥合作了。除了帶來AR眼鏡 Pocket TV這樣的產品組合之外，對身處在這個產品輻射圈裡的所有人，都可能產生深遠的影響。
從表層看，雷鳥通過跟谷歌的合作，拓展了其產品生態系統，使用戶能夠在不同場景下獲得更豐富、更便捷的體驗。
實際上，在Pocket TV之前，雷鳥也做過不少類似的事情，其圍繞觀影、遊戲、辦公三大場景分別推出了雷鳥魔盒、JoyDock、Mirror Studio等產品。雷鳥曾經在採訪中向87870表示，這種「1 N」的產品策略是為了在不同的場景中加強、優化、提升用戶的體驗，讓AR眼鏡更加的好用和易用，同時也能吸引到不同圈層的用戶選擇，讓AR眼鏡完成「破圈」。
雷鳥適配Switch的Joy Dock
當然，市場也給了這一策略最真實的反饋。根據官方數據，雷鳥創新AR眼鏡新手用戶占比超過60%，新手用戶淨推薦值（NPS）高達70%，用戶好評率達到97%。
更進一步來說，與谷歌合作推出Pocket TV，也代表了雷鳥創新作為AR眼鏡領域的領先地位。要知道，谷歌曾經選擇合作、投資、收購的對象都是業內頂尖的企業，比如索尼、LG、Snap、Niantic、Magic Leap等等。而雷鳥在AR眼鏡行業也屬翹楚，根據CINNO Research數據，2023年雷鳥創新銷量份額39.1%，穩居國內消費級AR市場第一。
這一次谷歌選擇與雷鳥共同推出硬體產品，無疑是看中了雷鳥在硬體上和市場上的實力，也側面加強了其在行業內的品牌認知度和競爭優勢。
這樣的強強聯手，對於消費者來說也是極為利好的。
搭載Google TV的Pocket TV為我們帶來了更加豐富和多樣化的娛樂選擇，通過與其他配件的協同作用，可以在觀影、遊戲、辦公等多種場景下獲得更加優質的體驗，真正意義上實現非客廳場景的「無邊界觀影」。
當然，最後我們也不得不談到對於行業的影響力，畢竟無論是谷歌的世界級影響力，還是雷鳥作為AR眼鏡的「冉冉新星」，它們之間的聯合都格外引人矚目。
類似的合作在市場上早有先例。2014年，蘋果收購了知名音頻公司Beats，並將其與蘋果的軟硬體生態融合。通過這一合作，蘋果不僅依靠Beats品牌實力吸引來更多用戶，還可以賦予用戶蘋果絲滑的生態體驗。同時，蘋果也借勢提升了其用戶的音頻體驗和聽覺選擇空間。可以看到，內容平台和技術提供方的合作，往往能夠打造出消費者、內容商、技術方三贏的局面。
谷歌和雷鳥的合作，也恰如蘋果和Beats的合作。
Google TV通過雷鳥這樣的實力硬體廠商，為其平台的觀眾提供了更好的視聽體驗，也讓用戶擁有更多選擇。而雷鳥，則通過這一合作將Google TV 2.2億用戶成功「標記」，在擴大自己用戶群體的同時，也順勢帶動整個AR向著更大的市場進發。
值得一提的是，在這一合作中，Pocket TV作為推動AR眼鏡普及的重要一環，扮演著關鍵的角色。除了前文說到的「吸引更多用戶使用AR眼鏡」之外，面臨著更多消費者檢驗的AR眼鏡，能加快向成熟消費品進化的步伐。
結語
做智能硬體的，誰不想iPhone時刻？
對於AR眼鏡的「iPhone時刻」，雷鳥也有自己的觀點。李宏偉在此前的採訪中表示：「就像第一代iPhone的誕生那樣，除了沒有App Store外，它基本上和智慧型手機相差不大。沿用到AR產業，我認為AR可能會有兩輪高峰……」
也就是說，在雷鳥眼裡，所謂的iPhone時刻並不只是具體的某個時刻，而是積累結果的展示。套用在AR行業，就是會先出現一個標品，它能夠為什麼是真正的AR眼鏡下定義。
「至少我覺得到2025年時，會有一款合適的產品出現，這款產品有可能不是終極形態，可能和終極形態還差一層，但它會是一個合適量級的存在。」李宏偉說。
所以，在過去的幾年裡，雷鳥也一直在為創造一個標品而努力。從Air系列到X系列，再到後來的魔盒、JoyDock，乃至CES上搭載AI的X2，最後落在與谷歌合作的新品Pocket TV，說雷鳥「打了雞血」毫不為過。而表面上的產品推陳出新，內里則是逐漸通過技術打磨、場景優化、再到圈層擴大的發展路徑。
跟谷歌合作的Pocket TV除了能夠驗證雷鳥在海外市場能力之外，同樣可以成為整個AR行業的助力，加速市場「iPhone時刻」的到來。
