在用戶體驗和商業變現之間尋找平衡點，已經成為擺在 OpenAI 面前的一道世紀難題。贊助商廣告最近 OpenAI 首席財務官 Sarah Friar 在接受《金融時報》採訪時表示，OpenAI 正在權衡是否要在自家的產品引入廣告。 就此，Friar 進一步解釋說： 我們目前的業務正在快速增長，並且我們在現有的商業模式中看到了巨大的機會。雖然我們對未來探索其他收入來源持開放態度，但目前尚未制定具體的廣告計劃。 不過，報道援引知情人士消息稱，OpenAI 已經開始從 Meta 和 Google 等競爭對手公司招攬廣告領域的專業人才。 今年 5 月份，OpenAI 特地聘請了前 Google 搜索廣告團隊負責人 Shivakumar Venkataraman 擔任副總裁。而縱觀 OpenAI 的公司高管團隊，多位核心成員都擁有豐富的廣告行業經驗。 關注 AI 第一新媒體，率先獲取 AI 前沿資訊和洞察 比如首席產品官 Kevin Weil 此前曾主導 Instagram 和 X 平台的廣告產品開發工作。談及這位首席產品官的履歷，Friar 給予了高度評價： 「Kevin Weil 負責產品的好消息是他來自 Instagram。他知道引入廣告是如何運作的。」 我們曾經報道過，首席執行官 Sam Altman 此前聊到傳統搜尋引擎嚴重依賴廣告收入時，他表示未來 AI 搜尋引擎將找到不依靠廣告收入的產品形式。 而在哈佛商學院近期的一次爐邊談話中，當被問及是否考慮採用廣告時，Altman 表示：「這將是最不得已的選擇……廣告與 AI 的結合讓我感到特別不安。」 然而，在公司快速發展帶來的財務壓力下，曾對廣告持保守態度的 Altman 似乎也開始調整立場。 當前，OpenAI 主要收入來源是 API 授權和 ChatGPT 會員訂閱。得益於 ChatGPT 的爆火，OpenAI 的年收入已攀升約 40 美元，周活躍用戶超過 2.5 億。 但問題是，OpenAI 正面臨一個不得不低頭的現實，那就是 AI 模型開發就像一個無底洞，每一步技術突破都伴隨著天文數字般的支出。 此前有報道指出，考慮到公司龐大的運營成本，包括租用微軟伺服器的費用，訓練成本以及員工工資和辦公室租金等其他費用，OpenAI 預計在 2024 年將面臨約 50 億美元的虧損。 贊助商廣告實際上，廣告模式一直以來都是眾多網際網路巨頭營收的主要收入來源。 就在前不久，以「無廣告」起家的 Perplexity AI 最終也沒能抗住營收壓力，宣布要在 AI 搜尋引擎中試行品牌廣告，推出包括頁面廣告、廣告回答以及「相關問題」欄目廣告植入等三種形式。 首期廣告業務將聚焦科技、醫藥、金融等高端領域，採用 CPM（千次展示成本）計費模式，定價超過 50 美元，顯著高於傳統數字廣告的 CPM 價格。 因此，當 API 和訂閱難以支撐龐大支出時，廣告這個「網際網路老方子」，也就開始叩響了 OpenAI 的大門。 不過 Friar 也指出了廣告模式的潛在風險，後者不僅容易受到宏觀經濟波動的影響，還可能導致公司的重心從用戶體驗轉向廣告主利益。 「我們不排除未來引入廣告的可能性，」她說，「但就目前而言，現有業務模式仍有很大的發展空間。」 值得一提的是，據外媒 Ad Age 報道，OpenAI 已正式宣布任命 Kate Rouch 為首席營銷官。 Rouch 將於 12 月 10 日正式就職，主要負責向消費者和企業用戶推廣包括 ChatGPT 在內的 OpenAI 產品矩陣，同時也將致力於推廣公司開發通用人工智慧（AGI）的願景。 在 2021 年加入 Coinbase 擔任首席營銷官之前，Rouch 在 Meta 深耕 11 年，曾擔任 Instagram、WhatsApp、Messenger、Facebook 等應用以及公共事務、企業品牌與產品營銷的全球主管。 正式就職後，她將向首席運營官 Brad Lightcap 匯報，並著手擴建公司的營銷團隊，引進品牌營銷和研究等領域的專業人才。 贊助商廣告報道還提到，自 2022 年 ChatGPT 橫空出世並引發轟動以來，OpenAI 一直保持低調，鮮少進行大規模營銷活動。與此形成對比的是，Google 和 Perplexity 等競爭對手已開始投放全國性電視廣告。 對此，Rouch 信心滿滿地表示：「你可以期待我們採取進攻策略。」 簡言之，AI 行業的「燒錢」尚未結束，但一個需要尋求收支平衡的「務實時代」正在來臨。 從 Perplexity 到 OpenAI，AI 公司正在重走網際網路巨頭的商業化路徑，而廣告收入這條路徑，似乎終將成為一個無法迴避的選擇。 原文地址 : https://www.animattoys.com/detail/c7D0wxu6/一年狂虧50億美元奧特曼鬆口ChatGPT也要向廣告低頭了
