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這家新加坡遊戲巨頭,正在加注中國遊戲市場

2025年05月13日 首頁 » 遊戲速遞

近年來,隨著亞洲遊戲市場的爆發式增長,一批過去較為低調的遊戲公司正在浮出水面,成為全球遊戲行業中的關鍵玩家。其中,來自新加坡的遊戲公司GCL Global Holdings Ltd(簡稱GCL),就是一股令人矚目的新晉力量。

可能對於大多數國內玩家而言,GCL的名字有些陌生。但實際上玩家們耳熟能詳的《原子之心》《浩劫殺陣2》等知名遊戲,都是由GCL旗下品牌在亞洲市場發行。《黑神話:悟空》的PS5實體版,也是由GCL協助生產發行。

2025年2月,GCL在美國納斯達克全球精選市場正式掛牌上市,這一舉措標誌著公司發展史上的重要里程碑。GCL CEO Sebastian Toke表示,公司未來將持續深化與全球開發商的合作,尤其是通過戰略投資入股優質遊戲工作室,進一步推動優秀遊戲IP的全球化布局。

 

這家新加坡遊戲巨頭,正在加注中國遊戲市場

 

 

GCL近期完成了對《昭和米國物語》開發商NEKCOM Inc.的少數股權投資,並持續評估與包括LEAP在內的優秀開發團隊的潛在合作機會,相關事項如有進一步進展將通過官方渠道公布。4月初,他們還宣布與中國開發商劍貓熊簽署合作備忘錄,擬投資劍貓熊,並獲取《猿公劍:白猿覺醒》的全球獨家發行權。

 

這家新加坡遊戲巨頭,正在加注中國遊戲市場

 

 

在最初,GCL僅是一家區域性遊戲分銷公司。但在其迅速擴張的過程中,它逐漸成為了一家連接創作者與全球玩家的大型綜合企業——憑藉對快速增長的亞洲市場的深耕,GCL也在更頻繁地進入到國內玩家的視野當中。

前段時間,我們也採訪到了GCL CEO Sebastian Toke,深入了解了他們如何在激烈競爭的全球市場中實現崛起、如何評估和選擇極具特色的遊戲產品,以及未來在中國市場乃至全球的戰略布局。

以下為採訪內容:(Q:游研社 A:Sebastian Toke)

Q:GCL今年成功在納斯達克上市,你們是怎麼從一家區域性發行商成長為納斯達克上市公司的?在GCL的成長過程中,你們認為哪些關鍵決策或轉折點最為重要?

A: GCL於2020年開始其發行業務,當時公司決定將業務拓展至數字發行領域,因為數字遊戲銷售的增長趨勢非常明顯。

疫情期間及之後,PC遊戲(主要是Steam)在亞洲越來越受歡迎,尤其是中國成為關鍵市場。GCL做出的關鍵決策之一是將服務範圍從傳統分銷拓展到發行服務,幫助開發商和西方發行商將其遊戲引入亞洲市場。另一項重要決策是與中國本土開發商投資並建立合作夥伴關係,藉助我們遍布全球的網路與團隊將他們的作品推向世界。

Q:GCL目前旗下有發行品牌(4Divinity)和兩大分銷品牌(Epicsoft Asia、2Game),能向中國玩家和中國市場介紹一下它們各自的職能與特色嗎?

A: 4Divinity是我們的發行品牌,負責從開發商處獲取全球或區域的發行授權(聯合發行),覆蓋各類平台的數字和實體發行。它是《昭和米國物語》和《墨境》的全球發行商,這兩款遊戲均由中國團隊開發。
Epicsoft Asia是我們的分銷品牌,我們被SEGA日本、WB Games、Take Two Asia、Bandai Namco Asia和CD Projekt RED等全球知名發行商授權,在亞太地區分銷其屢獲殊榮的遊戲作品,涵蓋實體版和數字激活碼。
2Game是一個擁有官方授權的數字激活碼平台,面向全球多個國家發售數字激活碼。目前正在積極布局中國市場,發展勢頭令人振奮。

 

這家新加坡遊戲巨頭,正在加注中國遊戲市場

 

 

Q:GCL在選擇發行遊戲時,如何平衡文化特色與目標市場的接受度?在選品階段,你們是否有著具體的標準?

A: 我們和大多數發行商一樣,會從多個角度評估項目:參考類似遊戲的數據、市場反饋、歷史銷售數據、文化相關性、開發商經驗,並親自試玩早期版本。遊戲本身與創作者及其文化密不可分,但「好玩」這種普世特徵同樣重要。文化獨特性可能在部分市場產生額外吸引力,而我們更看重的是全球整體市場的潛力。

Q:承接上一個問題,舉個例子,像《原子之心》《浩劫殺陣2》這類「東歐俄味遊戲」,你們是如何評估和建立與開發商的合作關係的?你們為什麼認為它們值得在亞洲市場花大力氣去發行?

A: 從我們的發行組合來看,我們與全球各地的開發商都有合作。我們非常感激所有合作夥伴的支持,他們是GCL發行之路的重要組成部分。

合作關係需要時間建立,而我們始終堅持兌現承諾、做得比預期更好。每款遊戲我們都會分析其歷史數據、願望單數量、玩家對預告片的反饋,當然也會親自試玩早期版本。GCL擁有多年遊戲營銷與銷售經驗,這些經驗正是我們評估的重要依據。

 

這家新加坡遊戲巨頭,正在加注中國遊戲市場

GCL旗下品牌4Divinity在亞洲市場大力推廣了《原子之心》

 

Q:GCL是如何取得國際知名開發商(如FromSoftware、CD Projekt Red)的合作的?在亞洲市場方面,GCL如何確保在本地化和市場推廣方面有獨特的競爭力?

A: 我們認為,良好的聲譽和優質的商業網路至關重要。誠實、誠信、靈活性,以及願意共同承擔風險,是建立良好合作關係的關鍵。

這個行業其實很小,隨著時間推移,大家都會知道哪些團隊是值得合作的,我們希望我們就在他們的首選名單中。競爭力不僅在於低成本,更在於響應速度、溝通效率和責任感。無論我們提供哪種服務,我們都致力於超出合作方的期望,以此維繫現有合作並吸引新的合作機會。

Q:近來,GCL近期完成了對《昭和米國物語》開發商NEKCOM Inc.的少數股權投資,並持續評估與包括LEAP在內的優秀開發團隊的潛在合作機會。大舉投資中國開發商、發行中國國產遊戲,對你們來說是否是一個長期的戰略計劃?GCL基於何種考慮有這樣的動作?

A: 我們的使命是通過電子遊戲這一媒介,將人們聯繫在一起,用引人入勝的劇情和有趣的玩法打動全球玩家。

中國開發者的專業精神和創作水準一直是我們的靈感來源。在當今時代,至少在遊戲行業,中國正在成為真正的文化力量。《黑神話:悟空》(我們協助生產其PS5實體版)就是最好的例子,而《昭和米國物語》有望將這一潮流提升到新高度,其標誌性美術和敘事方式在全球都會引發共鳴。我們相信GCL具備資源和經驗,幫助優秀開發者推出具有全球影響力的作品。

Q:在未來三到五年內,GCL有哪些主要的戰略目標和增長計劃?

A: 我們的目標是成為遊戲與娛樂行業的思想引領者與關鍵參與者,通過遊戲這個互動媒介連接全球社群。我們的中長期增長戰略正在穩步推進,GCL將繼續探索潛在的新機會,並在適當時候通過官方渠道與公眾分享重要進展。

Q:GCL目前主要在亞洲多個國家和地區開展業務,未來是否有計劃進一步拓展至其他新興市場?

A: 如果有機會在成熟或新興市場進一步擴展業務,並且符合我們的發展戰略,我們一定會積極考慮。

Q:GCL有一個明文的企業文化或者說「Slogan」嗎?這種文化(或者理念)如何影響公司的日常運營和長期發展?

A: GCL旗下多個關鍵子公司在運營和文化上擁有相對獨立性,但我們的團隊整體上秉持統一的核心價值觀:誠實、正直、負責任、透明。這些價值觀對我們實現雄心勃勃的計劃和長期目標起到了核心支撐作用。GCL通過沉浸式遊戲與娛樂體驗將人們聯結在一起,致力於讓創作者能夠為全球遊戲社區提供引人入勝的內容和充滿樂趣的遊戲體驗,並將戰略重點放在快速擴張的亞洲遊戲市場。

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