10月27日，智能化穿透式監管·央地協同座談會在江西南昌舉行。遠光軟體諮詢與售前支持部總經理黨美麗受邀參會，作《智能穿透式監管建設路徑與實踐》主題分享，並作為評審專家參加團體標準《大型多元綜合國有企業數智化管理成熟度模型構建指南》立項評審。
本次座談會由中國管理科學學會與中國資訊通信研究院組織開展，中國管理科學學會秘書長張曉波、中國資訊通信研究院黨委副書記李德文出席並致辭。座談會聚焦國資國企改革與監管效能提升，匯聚了中國聯通、江投集團等多家央企、江西地方國企及研究機構代表，圍繞穿透式監管體系建設、企業實踐、地方實施路徑和技術應用開展深入交流。
在成果交流會上，黨美麗結合遠光軟體長期服務國資國企數位化建設的實踐經驗，分享了穿透式監管建設體系構建方案，系統闡述治理變革視角下「1+6」穿透式監管體系框架的構建思路，重點介紹了兩大流程閉環、三維穿透路徑、「一體兩翼」建設思路以及雙模驅動的智能監管模型體系，並結合典型場景展示了落地實踐成效，提出分場景、分階段落地的實施建議，為企業推進智能化穿透式監管提供了可參考的實施路徑。
隨後的專項座談環節中，參會行業專家圍繞平台建設、數據治理、智能模型應用等核心議題展開交流，深入探討穿透式監管體系落地中的共性難點與實踐路徑。黨美麗結合遠光軟體在多類型央國企的項目實踐，就一體化平台與集成模式的適配選擇、場景化數據治理推進策略、監管模型閉環落地機制等內容分享了實踐觀點，與現場嘉賓深入探討了體系建設中的難點與解決方案。
會議期間還舉行了團體標準《大型多元綜合國有企業數智化管理成熟度模型構建指南》立項會。該標準面向大型多元綜合國有企業集團管控特點，構建數智化管理成熟度評價框架。黨美麗作為評審專家參與評審，結合遠光軟體在國資國企數智化與穿透式監管領域的實踐積累，圍繞標準框架、能力維度、評價指標、等級判定及體現國有企業特色等方面提出優化建議，助力標準框架更加貼合國企治理與監管實際。
遠光軟體長期深耕大型集團企業管理數智化領域，在國資監管、集團管控、風控合規等方面形成了完善的解決方案與產品體系。公司將持續加強行業生態夥伴的交流合作，圍繞國資國企數智化監管需求，深化產品與方案打磨，為企業穿透式監管體系建設提供支撐。
