2023年，日本YouTube魂圈推主上級騎士なるにぃ，在CAMPFIRE上線原創遊戲《誓いノ淵》眾籌。可幾年之後，一場原本承載萬眾粉絲期待的獨游眾籌，最終演變成了遠比項目爛尾更加極端的風波。
在日本魂圈，「上級騎士なるにぃ（Narunii）」，幾乎是魂遊玩家都會關注的一位知名遊戲推主。這位坐擁六十萬訂閱的Narunii常年拆解《艾爾登法環》、《黑暗靈魂》這類魂系作品裡的世界觀文本、劇情梳理，影片累計播放量超過 2.3 億次。多年持續穩定的考據輸出，大量玩家信賴推主對魂系故事的解讀，為Narunii積累了極強的口碑。
2023年，Narunii宣布投入遊戲開發時，對外傳遞的也是同一個表述，是以「打造能名留遊戲史的作品」為目標，在CAMPFIRE上發起了《誓いノ淵》的眾籌。
這次眾籌，不止是粉絲對Narunii的支持，項目的宣傳配置確實撐得起這種期待。
項目定位是黑暗幻想風格的魂系動作遊戲，劇本由Narunii親自執筆;配樂方面邀請到桜庭統，也就是《黑暗靈魂》、 《星海遊俠》的知名作曲家，同時還有Emi Evans參與演唱，後者正是《黑暗靈魂》、《血源詛咒》主題曲的演唱者。
《誓いノ淵》在CAMPFIRE上線後，目標金額3000萬日元。僅僅四天，就達成3000萬日元目標，最終募款超5085萬日元，承諾2024年發售。
和很多項目一樣，眾籌圓滿收官之後，項目很快就陷入長長長的延期循環。
Narunii將程序開發、工程統籌全部託付給主開發ゴブロー，自己只負責劇本創作。因為過於信任對方，兩個人之間沒有清晰的權責劃分，也沒有一份像樣的合同書。
進入開發期後，Narunii也沒有核驗Unity工程底層的真實開發狀態，只能被動接收開發團隊提交的素材匯報。當Narunii試圖核查進度時，都會被遭到對方牴觸，甚至被告知 「外行看不懂工程，強行查驗只會干擾開發」。原本定下2024年發售，開發進度卻遲遲跟不上。
時間來到了2025年底，原定發售節點反覆落空，團隊潛藏的矛盾徹底爆發。核心開發總監ゴブロー選擇退出，整個開發團隊隨之解散，項目連打開都成了問題。殘存的7GB Unity項目文件被委託給其他人解析，得到的結論竟是「遊戲實際能運行的內容0～1%」。Narunii自己說道：打開鍋蓋，裡面只有鍋和水。
而想要繼續接盤這個項目，幾乎等於需要推倒重做。但此時眾籌得到的5085萬日元，也僅剩下1000萬日元左右。
也就是說，項目的資金、開發進度、工程質量，全部集中由開發總監ゴブロー一人掌握。作為眾籌發起人和資金募集方的Narunii，喪失了對開發現場的監督能力，只能選擇完全信任合作開發者。一旦雙方產生矛盾，ゴブロー選擇退出，整個項目立刻失去工程層面的負責人，沒有第二個人可以接手工程，項目直接停擺。
拿到審計報告後，Narunii在2025年底發布影片，向所有眾籌支持者公開項目崩盤的事實，但表明不會直接放棄《誓いノ淵》，計劃招募全新開發團隊從零重啟製作，同時承諾會處理退款訴求。
在長達大半年的沉寂之後，2026年10月23日，Narunii放出半小時的長復盤影片。影片裡那句「お人好しタイプ（老好人）」產生巨大理解分歧，外加 「每月最多只能拿出5萬日元用於退款」 的規則，支持者的不滿徹底爆發。也正是這支影片引爆了這次大規模輿論危機和極端事件。
在講解退款方案的過程中，Narunii評價申請退款的支持者 「大概很多都是老好人類型吧」。支持者拿出真金白銀參與眾籌，數年等待換來的卻是可玩內容幾乎為零的崩盤項目;想要拿回錢款，還必須接受每月限額、還要長期排隊的退款機制。一句「老好人」被解讀成另一層含義，把支持者的處境歸因於他們的性格，而不是歸因於項目的失敗和溝通的失職。
1/6 【致歉與現況說明】 我是なるにぃ。 在多個方面給各位帶來極大的擔憂與困擾，真的非常抱歉。 目前，非常感謝地，已經從各個方面收到許多人的合作聯繫。 向所有支持我們的人致以由衷的感謝。 關於體制方面，首先將以少數精銳的形式進行重建。 為了核心成員的重新集結，本月內將全力投入相關調整與準備工作。 (未完待續) https://x.com/eso9876/status/2009450801056682000
推文翻譯內容 :
1/6 【致歉與現況說明】
我是なるにぃ。 在多個方面給各位帶來極大的擔憂與困擾，真的非常抱歉。
目前，非常感謝地，已經從各個方面收到許多人的合作聯繫。 向所有支持我們的人致以由衷的感謝。
關於體制方面，首先將以少數精銳的形式進行重建。 為了核心成員的重新集結，本月內將全力投入相關調整與準備工作。 (未完待續)
這支復盤影片放出之後，輿論迅速失控。大量支持者指責Narunii缺乏共情、迴避管理失誤，要求公開資金流水。網路討論迅速走向極端，人肉搜索等攻擊行為出現。三天後，Narunii發文稱收到死亡與住宅爆破恐嚇。
《誓いノ淵》事件不是眾籌翻車那麼簡單。它是一個內容創作者用IP信任啟動了一個自己不具備管理能力的工程，在合同缺位、監督真空和情感預期的三重作用下，走向了項目失敗;眾籌的本質，是一場雙向的信任約定，但之後又因為一段帶有誤解的溝通，把失敗升級為信任崩塌，最後造成了極端事件的發生。
故事講得好，不代表就能管好一個項目。熱愛不能替代管理，粉絲的信任更是易碎品，經不起無限透支。倘若制度依舊缺位，即使項目再度重啟，下一個「鍋和水」不會太遠。
同時，這份教訓，也給其他眾籌項目敲響警鐘。眾籌的本質，本就是雙向履行的約定，既要創作者敬畏工程與合同，也需要粉絲看清為內容創作者買單，不等於要為一個複雜工程的履約能力兜底。
