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晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠,7000 萬泰銖主體承接高頻產品製造

2026年08月12日 首頁 » 熱門科技

今天講的出海案例是晶賽科技,這家石英晶振晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠7000萬泰銖主體承接高頻產品製造及封裝材料廠商正在泰國春武里建設生產基地,項目主體註冊資本已經增至 7000 萬泰銖。

在 2026 年的一份投資者關係活動記錄表中,晶賽科技把泰國工廠的狀態更新為 5 月正式開工,工程處於建設階段;此前公告確認,承載項目的美晶電子(泰國)有限責任公司註冊資本已從 100 萬泰銖增至 7000 萬泰銖,經營範圍覆蓋石英晶體元器件、封裝元件和石英晶片。

一隻晶振藏在電路板上,體積不大,卻負責給晶片、電源、通信鏈路提供穩定的時間和頻率基準。到了 AI 伺服器和光模組,156.25MHz、312.5MHz 等高頻產品還要面對全溫段頻率精度、相位噪聲與抖動要求,製造地點因此與產品參數、客戶認證和批量交付同時發生關係。

晶賽科技選擇春武里,也讓一個問題浮出水面:一家從銅陵成長起來的基礎元器件企業,為什麼在高頻產品開始接觸光模組客戶時,需要用境外公司、土地和廠房來承擔海外訂單?答案藏在它過去二十年的產品演進,也藏在泰國迅速聚集的電子製造投資中。

從封裝外殼走到 312.5MHz,晶賽科技用了二十年

晶賽科技的起點可以追溯到 2005 年,公司在安徽銅陵成立,最初圍繞石英晶體精密封裝元件和石英晶體器件建立研發、模具與生產能力。封裝外殼雖然位於晶振價值鏈的上游,卻決定氣密性、尺寸一致性和器件可靠性;公司後來同時經營石英晶片、諧振器與振盪器,形成了材料和器件並行的產品結構。

業務規模擴大後,公司在 2017 年 8 月進入新三板,2021 年 11 月 15 日登陸北京證券交易所。銅陵經濟技術開發區 2021 年介紹,公司當時擁有 9 項發明專利、25 項實用新型專利,並設有模具研發加工中心和德國萊茵 TUV 授權環境實驗室。

晶賽科技把模具、封裝、晶片和可靠性檢測放在同一製造體系內,這套長期形成的配置構成了公司從基礎零件走向完整頻率器件的技術底座。

晶賽科技的產品升級沿著小型化、高頻化和高精度三條路線持續展開。插件型器件逐漸轉為貼片器件後,主流封裝從 3.2×2.5 毫米、2.0×1.6 毫米繼續縮小,公司已讓 1.2×1.0 毫米和 1.0×0.8 毫米諧振器具備量產條件;高精度方向則增加 TSX 熱敏晶體、TCXO 溫補晶振和 RTC 時鐘模組,應用從消費電子延伸到汽車、工業電力和導航定位。

晶賽科技的高頻產品把持續多年的技術升級路徑帶到了光通信領域。2025 年,公司持續完成差分振盪器等高端產品產業化;到 2026 年 4 月,312.5MHz 光刻晶片已經用於 2016 尺寸差分振盪器量產。5 月的交流又確認,公司具備 156.25MHz 和 312.5MHz 超高頻差分晶體振盪器的量產條件,開始接觸光模組客戶。這類器件面對相噪、抖動與溫漂指標,單純增加設備數量無法替代工藝穩定性。

伺服器與雲基礎設施擴容給頻率器件帶來新需求,不同產品的景氣表現卻並非同步上行。世界半導體貿易統計組織 2025 年春季預測預計,2025 年全球半導體市場增長 11.2% 至 7009 億美元,主要動力來自邏輯與儲存,分立器件和光電產品仍可能收縮。這個結構意味著晶振廠商要把資源投向伺服器、雲基礎設施及高性能通信對應的頻點,通用消費電子的數量恢復無法自動轉化成高頻產品訂單。

晶賽科技的產能規模與客戶覆蓋範圍在 2025 年同時發生變化。公司收購銅陵峰華電子後增加石英晶振製造能力,並獲得新的客戶協同;同年外銷收入增長 46.69%,公司將增長歸因於海外大客戶批量採購。國內製造體系已經能夠供應更多品類,海外客戶進一步要求區域供貨和服務,前端組織自然需要靠近目的地。

春武里的價值,是一套正在加密的電子製造網路

泰國春武里府位於東部經濟走廊,港口、工業園和製造業服務體系相對集中,長期承接汽車、電子及零部件投資。

晶賽科技在當地註冊的美晶電子覆蓋研發、製造和銷售,這個主體需要承擔生產職能,並把石英晶片、封裝元件與成品器件組織在同一生產網路中。

全球製造企業投入的資本正在加快進入泰國電子產業及配套服務網路。泰國投資促進委員會統計,2025 年上半年電器電子行業收到 268 個投資促進申請,同比增長 51%,申請金額為 1257.9 億泰銖;2022 年初至 2025 年 6 月,半導體與先進電子產業累計收到 517 個申請,金額超過 7000 億泰銖。項目數量增加會擴大本地採購、工程人才和質量體系需求,也會讓供應商距離成為客戶篩選中的現實變量。

對晶賽科技而言,春武里工廠連接的是泰國電子製造集群與全球客戶的區域供應鏈,7000 萬泰銖註冊資本則讓當地團隊擁有購買土地、建設廠房和配置設備的法人載體。這一結構與單純出口有明顯差別:生產主體要處理當地用工、稅務、環保、進出口和設備維護,並為交貨質量承擔直接責任。

泰國電子產業經過國際廠商長期經營,已經形成半導體後端製造基礎。恩智浦在泰國的組裝測試工廠始於 1974 年;ADI 泰國公司成立於 2000 年,並在 2026 年 3 月啟用位於東部經濟走廊的新工廠,擴充測試、晶圓級工藝、晶片級封裝與集成電路終測能力。兩家國際廠商的長期運營並不能直接給晶賽科技帶來訂單,卻證明當地能夠承接對潔淨環境、自動化和工程人才有要求的電子製造活動。

泰國投資促進體系還在提高部分電子製造項目使用本地零部件的比例要求。泰國投資促進委員會 2025 年 6 月增加相關激勵,符合條件的智能電器和電器製造商使用本地零部件的價值不得低於原材料總價值的 40%,並須取得泰國工業聯合會的 Made in Thailand 認證,才可申請額外稅收減免。晶振並非所有規則的直接適用對象,但客戶的本地採購比例上升,會帶動周邊元件供應商評估當地生產。

春武里與曼谷港口群、東部工業園之間的運輸條件,也適合體積小、單位貨值較高的電子元件。晶振生產仍需要從原材料、設備參數到成品測試保持一致,境外基地初期更可能依靠國內工藝體系複製和人員培訓。晶賽科技已有模具加工、環境實驗和多品類量產經驗,這些能力決定泰國基地可以複製什麼,客戶審核又決定當地出貨從哪些型號起步。

泰國電子製造項目密度上升,也在改變供應商服務海外客戶的響應方式。國內工廠面對海外客戶時,訂單、樣品和質量溝通跨越國境;當地生產主體可以把工程、銷售與交付放進同一法人體系。對於正在開拓光模組客戶的晶賽科技,這種組織方式能縮短樣品調整和批次安排的溝通鏈條,也讓公司從產品出口商轉向區域製造商。

從 100 萬到 7000 萬泰銖,工廠開始承擔交付責任

美晶電子的動作始於 2025 年 1 月,晶賽科技與全資子公司合肥晶威特共同設立泰國主體,持股比例分別為 80% 和 20%;公司在 2025 年 3 月取得當地註冊證書並將其納入合併範圍。最初 100 萬泰銖註冊資本適合完成主體搭建,隨後增加的資本才與土地、廠房和生產設施相匹配。

公司在 2025 年 12 月決定追加 6900 萬泰銖,註冊資本由此達到 7000 萬泰銖,其中晶賽科技認繳 5600 萬泰銖,合肥晶威特認繳 1400 萬泰銖,雙方比例保持不變。註冊資本擴大 70 倍,把美晶電子從設立階段帶入重資產建設階段,也把資金占用、建設管理和境外運營責任納入母公司的經營體系。

2026 年 4 月,公司確認施工已經啟動;用戶提供的後續交流片段將正式開工時間更新到 2026 年 5 月。由於片段在「預計在 2027 年第」處截斷,具體投產季度沒有足夠文本支撐,本文不補齊該資訊。已經發生的事實是,境外主體、增資和建設三項動作連續完成,項目已越過僅有設想的階段。

經營範圍透露了基地可能承接的產品組合:石英晶體元器件、電子元器件封裝元件和石英晶片被同時納入。晶賽科技擁有封裝材料與晶振成品兩條業務線,泰國基地若按這一範圍配置,可以在同一地點協調部分上游封裝與下游器件製造;實際產線、產能和產品型號尚無完整數據,不能據此斷言全部工序都會轉移。

晶賽科技正在開拓的光模組業務給泰國工廠提出了更高產品要求。156.25MHz 與 312.5MHz 差分振盪器已經具備量產條件,相關客戶仍處於開拓階段;泰國項目因此既服務既有海外訂單,也為新產品客戶提供區域製造選項。客戶開始採購後,工廠將同時承擔批量一致性、交期和售後響應,資本開支晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠7000萬泰銖主體承接高頻產品製造也會通過折舊、備貨和在制品占用影響現金流。

晶賽科技 2025 年外銷收入增長 46.69%,為境外製造提供了現實業務基礎。海外大客戶已經形成批量採購,泰國基地可以承接其中適合當地生產的產品,並以春武里主體繼續拓展東南亞及其他海外市場。產能釋放需要與客戶認證和訂單規模銜接,公司若過早配置大量設備會增加折舊負擔,分階段形成製造能力更符合 7000 萬泰銖主體目前的規模。

泰國工廠建設讓晶賽科技的全球化從銷售關係進入資產與組織關係。公司已經承擔土地、廠房、設備和人員的前期投入,也將承擔當地生產之後的質量、交貨與營運資金責任;與此同時,國內的高頻光刻晶片晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠7000萬泰銖主體承接高頻產品製造、小型化諧振器晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠7000萬泰銖主體承接高頻產品製造和溫補產品晶賽科技在泰國春武里建設石英晶振工廠7000萬泰銖主體承接高頻產品製造能力,為境外基地提供了可複製的產品基礎。這套組合把高頻產品升級、海外客戶增長與泰國製造放入同一條經營鏈。

晶賽科技以 7000 萬泰銖美晶電子為載體建設春武里工廠,是其從封裝材料與通用晶振供應商邁向高頻產品區域製造商的一次實質擴張,執行難度也隨本地生產和直接交付責任同步上升。

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