今天講的出海案例是生產微型揚聲器、受話器和音響產品的豪聲電子
，其計劃投資2500萬泰銖的泰國音響類電聲工廠已經進入初步投產階段。
在2026年7月9日，豪聲電子確認泰國項目已完成廠房主體工程、關鍵設備安裝調試和生產試運行，主要研發製造音響類電聲產品。公司同時提示，初步投產至規模化生產仍有產能爬坡過程，運營成本及相關費用可能階段性上升。
豪聲電子2025年的音響類電聲產品產量為118萬隻，產能利用率只有49.17%，原因是境外訂單受到地緣衝突和國際貿易摩擦影響。新增泰國工廠不能簡單理解為國內設備不夠用，公司補充的是出口型音響業務的生產位置與貿易路徑。
公司原有音響類業務主要為境外品牌代工，出口直銷多按FOB方式結算，海外客戶對貿易路徑和交貨位置的變化較為敏感。泰國工廠開始承擔本地生產、訂單交付和成本管理責任，這項經營動作明顯重於設立一個銷售聯絡點。
從微型受話器做到車船揚聲器
豪聲電子的製造歷史始於2000年8月，公司在浙江嘉善圍繞受話器和揚聲器起步，逐漸進入手機、平板電腦、智能手錶和筆記本電腦供應鏈。微型受話器負責靠近人耳的語音輸出，微型揚聲器承擔外放，二者都要在有限體積內處理磁路、音圈、振膜和腔體之間的匹配。長期的大批量生產，使公司先積累了微型電聲器件的設計與裝配基礎。
公司於2016年3月完成股份制改造，同年8月進入全國中小企業股份轉讓系統。這個階段的產品路線已經從單體器件延伸至微型揚聲器集成模組，揚聲器與注塑殼體、天線等器件組成完整音腔，既改善響度和音質，也減少終端廠商的組裝工作。華勤技術、龍旗科技、聞泰科技、TCL、OPPO、vivo、傳音控股和小天才等客戶，構成了公司微型電聲業務的主要合作網路。
產品從單體走向模組之後，製造難度也從裝配數量轉向聲學一致性、結構密封和批量良率。公司把自動化生產線用於大批量型號，同時保留柔性產線承接多品種、小批量試產；磁路組合、音圈繞制、本體裝配和曲線測試逐步自動化，微型器件在出廠前接受100%性能測試。豪聲電子積累的能力並不止於做出聲音，還包括把定製聲學參數穩定複製到數以億計的產品上。
豪聲電子在2019年增加車船用揚聲器和立式音響業務，產品體積、功率和使用環境隨之擴展，客戶結構也增加了JVC、ALPINE、KENWOOD等境外品牌。車船揚聲器涉及磁路膠合、音盆與音圈裝配、錦絲線焊接以及聽音檢查，立式音響還要完成揚聲器與箱體等部件的整機組裝。公司由此形成兩條技術線，一條服務便攜消費電子的微型受話器、揚聲器和模組，另一條服務汽車、遊艇、家庭影院的音響類產品。
研發體系在產品擴展中同步成形，公司於2020年3月獲認定為浙江省豪聲通訊電聲技術企業研究院，2021年成為省級新一代資訊技術與製造業融合試點示範企業，2022年進入浙江省「專精特新」中小企業名單。到2025年，公司擁有65項授權專利，其中5項為發明專利，研發人員增至165人，全年研發支出3034.42萬元。
公司2025年的研發項目已經出現中高端薄型車載低音喇叭、超薄防水高音單元揚聲器和半腔式揚聲器腔體等方向，車用揚聲器也取得IATF16949汽車行業質量管理體系認證。微型產品繼續朝輕薄化、高音質和低失真演進，音響類產品則加強高保真、耐用性與有源智能化，兩條技術線開始共享材料、模具、自動化和測試能力。
Omdia在2025年2月4日公布的全球智慧型手機出貨統計中給出，2024年出貨量達到12.231億部，同比增長7.1%。如此大的終端規模讓微型電聲器件保持龐大需求，也帶來頻繁換型和嚴格成本約束；品牌商每推出一代終端，供應商都要重新匹配尺寸、頻響、失真和防水指標，再將樣品轉成穩定批量生產。
2025年豪聲電子微型電聲元器件產量達到2.907億隻，產能利用率為79.86%，這組運營數據把其自動化、模組化和客戶定製能力放到了可量化的製造規模上。公司在2023年7月登陸北交所後繼續擴建國內產能，項目設計新增3500萬隻微型受話器、2500萬隻微型揚聲器和5500萬隻集成模組，國內研發製造體系由此具備支撐海外前端組織的產品與工藝基礎。
豪聲電子在2025年入選國家級專精特新「小巨人」企業時，已經從單純的器件製造商走向研發設計、生產製造和電聲解決方案結合的供應商。
國內工廠已經能夠完成產品開發與規模複製，境外音響客戶隨後提出新的經營要求，生產主體需要靠近目標市場承擔交貨、貿易和服務責任。公司原有製造能力由此需要一個境外承接位置。
北柳府承接電子製造與出口通道
豪聲電子把泰國生產主體設在北柳府挽巴功縣塔康區的曼谷自由貿易區4，地址選擇把工廠放進泰國東部製造帶。泰國東部經濟走廊辦公室將北柳府列為EEC三府之一，並將當地描述為連接曼谷、素萬那普國際機場和林查班港的重要物流區域；對於主要以FOB方式出口的音響代工業務，港口、機場和保稅安排會直接影響備貨與交貨組織。
北柳府現有工業園區覆蓋汽車、電子、清潔能源和物流等產業，電聲產品所需的塑膠件、五金件、包裝與設備維護更容易在製造集群中獲得配套。豪聲電子沒有給出泰國原材料本地採購比例，現階段更穩妥的判斷是，中國供應體系仍會承擔一部分關鍵物料與工藝支持，當地團隊負責把廠房、設備、人員和交付組織連接起來。
泰國投資促進委員會公布的2025年全年統計中，電子與電器行業收到470個投資促進申請，申請金額合計2776.45億泰銖。大量電子項目進入同一製造區域，會增加零部件供應商、物流服務和工程人才的密度，也會抬高用工競爭與質量管理要求；豪聲電子選擇北柳府，既能利用區域配套，也必須面對成熟電子製造商對人員和供應資源的爭奪。
泰國電子製造集群給豪聲電子提供了出口通道和產業配套，卻不會自動帶來音響訂單，工廠仍要依靠原有境外品牌關係獲得產品任務。公司2025年音響類電聲產品訂單不足，說明廠房位置只能改善貿易安排和響應距離，無法替代終端需求。當地製造的價值，需要通過客戶把具體型號轉入泰國生產來兌現。
豪聲電子的境內微型電聲業務主要服務ODM製造商和品牌廠商，境外音響業務則以品牌代工為主，兩類客戶都要經過供應商准入和產品認證。客戶通常會考察研發能力、工藝水平、生產管理、質量保證和環保控制，合格後再簽署框架協議，產品還要經歷樣品、小批量生產和批量供貨。泰國工廠承擔音響產品製造，也要把這套准入能力從嘉善延伸到北柳府。
音響類產品的生產工序決定了海外複製並非只搬入幾台裝配設備，磁罩、磁鋼和極片需要形成穩定磁路，音盆、音圈、定位支片與盆架之間要控制膠量和同心度，焊接、整形與聽音檢查還涉及人員熟練度。廠房主體完成後，關鍵設備安裝調試和生產試運行用於校準這些工序，初步投產代表產線已經能夠運行，規模化生產仍要靠良率、人員效率和連續訂單共同支撐。
公司已經取得IATF16949認證，現有車用揚聲器主要銷往海外汽車後裝升級市場，並圍繞新能源汽車聲學需求開展產品研發。泰國本身擁有汽車與零部件產業基礎，車用揚聲器具備繼續拓展的產業環境；公司目前只確認泰國基地生產音響類電聲產品，沒有給出車用、船用或立式音響各自的配置比例，文章不能把潛在場景提前寫成既定訂單。
泰國工廠還改變了公司應對貿易摩擦的方式，過去由嘉善生產並報關出口，關稅、航運和客戶區域安排都集中在一條跨境路徑上。北柳府主體加入後，公司擁有第二個製造位置，可以按客戶訂單、產品工藝和貿易條件分配生產任務。這種雙地製造結構的商業作用，是讓境外品牌在供應安排變化時多一個可執行選項。
自由貿易區與EEC製造帶為項目提供了合適的區位條件，豪聲電子帶去的則是定製聲學設計、模具開發、柔性裝配、自動化測試和境外品牌代工經驗。
雙方結合後，泰國獲得一項可以面向國際市場交貨的電聲製造能力，豪聲電子也獲得一個更貼近東南亞產業集群的生產主體。兩邊交換的是成熟製造能力與當地產業位置。
從500萬泰銖註冊資本走到生產試運行
豪聲電子在2024年9月提出泰國投資方案時，計劃總投資2500萬泰銖，資金用於租用廠房、購建固定資產等事項，並準備按照市場需求分期投入。最初方案把生產基地放在北柳府挽巴功縣，經營範圍覆蓋音響及其他電子產品研發、生產和銷售，這已經把泰國主體定義為製造公司，不是單純承接訂單的貿易公司。
泰國子公司於2024年12月12日完成註冊，初始註冊資本500萬泰銖，註冊地址落到曼谷自由貿易區4。當地股東人數和持股規則促使公司隨後調整股權結構，2025年3月3日又完成浙江省商務部門備案審批；到2026年1月12日，浙江省發展和改革部門的境外投資備案手續也已完成，資金出境和基地建設由此具備境內合規基礎。
公司在2026年6月把泰國主體註冊資本從500萬泰銖增至1500萬泰銖，計劃總投資仍為2500萬泰銖，兩組數字分別對應工商資本和項目整體投入，不能混為一談。增資與廠房建設同期發生，說明資金用途已經從註冊維護轉向生產基地的設備、工程和運營需求。
廠房主體工程、關鍵設備安裝調試和生產試運行全部完成，構成泰國項目從公司設立進入製造執行的三項已發生動作。試運行用來檢驗設備銜接、工序參數、人員操作和產品輸出，達到預期投產要求後，產線才進入初步生產。公司沒有給出泰國工廠設計產能、員工人數、客戶名單和訂單金額，現有事實能夠確認生產載體已投入運行，尚不能據此估算收入規模。
初步投產會先增加廠房、設備折舊、人員、物料和管理費用，公司也已經提示運營成本及相關費用可能階段性上升。音響類電聲產品2025年國內產能利用率偏低，泰國團隊需要根據客戶轉產任務安排設備使用，避免兩地設備同時閒置；項目的經營質量會體現在實際產量、產能利用率和音響類境外收入變化中。
豪聲電子現有客戶通常獲得30天至90天信用期，從收到發票等結算憑據開始計算，月結方式使實際回款周期往往比約定信用期多約一個月。2025年末，公司賬齡在一年以內的應收賬款占比為99.88%，既有回款結構較好；泰國工廠開始交貨後，海外庫存、在途運輸、客戶賬期和當地運營支出會共同占用營運資金，1500萬泰銖註冊資本也承擔了啟動階段的資金緩衝。
產品組合決定泰國基地可以承接的任務範圍，公司音響類業務包括車船用揚聲器、立式音響及其他相關產品，生產環節兼有零部件製造和整機裝配。車用揚聲器面向海外後裝市場，立式音響更接近品牌代工，二者在設備、人工和訂單批量上並不相同。公司只給出「音響類電聲產品」這一總範圍，基地初期可以根據客戶轉產情況配置工序，保留一定柔性。
泰國主體投入生產以後，豪聲電子承擔的責任從跨境出貨擴展到當地人員組織、設備維護、稅務合規、庫存配置和客戶交付。國內團隊仍負責成熟的研發、模具和規模製造能力，北柳府團隊則把這些能力轉成海外生產結果。兩地分工已經形成可運行的製造關係，項目由戰略意圖進入實際成本與交貨責任。
項目從2024年9月提出2500萬泰銖投資，到2024年12月完成註冊，再經過境內備案、註冊資本增加、廠房建設、設備調試和試運行，執行鏈條已連續閉合。豪聲電子沒有用大額併購迅速獲得海外資產，選擇從租用廠房和分期投入起步，以較小資本規模複製一條音響類產線，這種擴張方式降低了單次投入強度，也要求團隊用訂單密度和產能利用率約束固定成本。
豪聲電子以1500萬泰銖註冊資本啟動北柳府音響類電聲生產，並保留2500萬泰銖整體投入安排，這是一項以輕資本起步、用本地製造重構境外品牌交付路徑的務實擴張。
