7月14日，聯想正式關停位於美國的XR業務部門，徹底終止旗下ThinkReality企業級AR、VR硬體業務，為長達十年的B端空間計算探索畫上句號。
本次業務調整大幅收縮團隊規模，多數相關崗位人員被裁撤，少數員工完成內部轉崗。官方並未公開具體裁員數據、設備固件更新及停服時間表。
隨著此次戰略落地，聯想全面退出競爭多年的企業級XR賽道，將空間計算業務核心重心移交摩托羅拉，全力押注AI消費級智能穿戴設備。而伴隨微軟、Meta、蘋果、聯想四大頭部廠商相繼離場，持續多年的企業級XR行業熱潮，也正式宣告降溫回歸理性。
01
技術領先難破商業困局
企業級XR的結構性死結
聯想此番退場，絕非技術能力不足導致的被動出局。深耕XR領域十年，聯想始終緊跟行業前沿節奏，是國內少數完成全鏈條XR硬體布局的科技廠商。
從早期跟隨微軟混合現實生態入局，到自主研發VR一體機、教育專用設備、企業AR眼鏡，聯想持續疊代產品形態，2023年推出的ThinkReality VRX更是具備行業標杆意義。這款設備率先商用Pancake摺疊光學方案，相較傳統菲涅爾透鏡設備厚度縮減超四成，大幅解決了傳統商用頭顯厚重、佩戴疲勞的痛點，其輕量化設計高度適配工業檢修、職業實訓等長時間佩戴的企業場景，後續蘋果、Meta的主流XR設備均沿用同款光學技術。
硬體體驗持續升級的背後，是無法突破的商業化瓶頸，這也是整個企業級XR賽道的共性難題。
行業調研數據顯示，全球95%的工業XR項目最終止步於試點階段，僅能完成短期演示，無法落地規模化商用。不同於消費電子產品的自由選購，企業級設備採購鏈路複雜、決策周期長，且XR數位化改造的投資回報難以量化。
多數企業僅將XR項目作為數位化轉型的示範樣板，一旦遇到預算調整、項目負責人更替、數據安全爭議，項目便會無限期擱置，始終無法形成穩定、可持續的付費市場。
生態合作的接連失利，成為壓垮聯想XR業務的最後一根稻草。
此前聯想深度綁定Meta、高通兩大行業生態，一方面全力研發適配Meta HorizonOS系統的混合現實頭顯，緊跟巨頭第三方硬體合作計劃；另一方面作為高通驍龍空間計算平台核心合作夥伴，積極布局生態產品落地。
但Meta在2025年底悄然叫停相關合作項目，聯想大量研發投入淪為沉沒成本，與高通的戰略合作也始終未落地商業化主力產品。技術優勢、生態布局雙雙落空，疊加行業整體遇冷，最終促使聯想徹底放棄B端XR賽道。
02
轉向AI穿戴
捕捉消費級增量紅利
放棄企業級XR賽道，是聯想基於行業趨勢做出的理性戰略取捨。在長期行業驗證下，B端XR「重投入、慢回報、難落地」的短板徹底暴露，而搭載AI能力的消費級智能穿戴設備，已然成為空間計算領域最確定的增量市場。
市場數據顯示，2025年全球智能眼鏡出貨量突破725萬台，占據XR設備總出貨量近半數，反觀傳統一體式VR設備在2024年出現首次出貨下滑，行業增長重心完成從專業商用硬體到大眾消費穿戴的徹底遷移。
基於這一市場變化，聯想將空間計算業務全面交由摩托羅拉承接，徹底摒棄傳統獨立、高功耗的XR硬體思路，主打「輕量化穿戴+終端算力協同」的AI眼鏡新賽道。區別於行業多數廠商堆砌機身算力、盲目提升硬體參數的內卷思路，聯想走出了差異化路線。
其亮相CES 2026的AI眼鏡概念機，整機重量僅45克，極致輕量化的機身徹底解決傳統穿戴設備壓臉、易疲勞的問題。設備摒棄內置高算力晶片，僅保留傳感、藍牙、基礎顯示模組，通過藍牙聯動手機、電腦等終端，依託自研Qira大模型完成圖像識別、智能交互、實時翻譯等運算，實現8小時以上長效續航，完美平衡佩戴體驗與智能功能。
依託摩托羅拉成熟的手機終端體系，聯想能夠快速搭建跨設備協同的個人AI生態，讓眼鏡成為多終端智能體驗的延伸，具備天然的商業化落地優勢。這套「手機賦能眼鏡」的輕量化模式，早已被Meta旗下智能眼鏡產品驗證，擁有成熟的市場邏輯，相比企業級XR，具備疊代快、受眾廣、變現鏈路短的核心優勢，更適合規模化普及。
03
八年試錯終離場
折射硬體大廠長期戰略短板
從跟風入局XR賽道，到果斷斷臂離場，聯想八年輪迴，是眾多硬體科技企業的真實縮影。復盤整場布局，聯想始終擅長追逐行業風口、快速入場搶占硬體市場，卻始終缺乏深耕技術、搭建自主生態的長期耐心。
過往三十年，聯想多次復刻這一發展模式，緊跟移動網際網路、智慧型手機、XR等各大風口，入場速度快、產品線布局全，卻始終難以沉澱出不可替代的核心技術壁壘。
如今全面押注摩托羅拉AI智能眼鏡，看似是精準的賽道升級，實則依舊延續了「追風口」的傳統打法。當前AI眼鏡賽道早已進入白熱化競爭，Meta、谷歌、華為、小米等一眾巨頭悉數入局，在算法模型、光學技術、軟體生態等核心領域深耕已久，競爭維度早已不止硬體製造。
對聯想而言，依託供應鏈優勢、渠道資源快速推出產品並不困難，但想要在高強度內卷中站穩腳跟，依舊面臨極大挑戰。長期重貿易、輕研發的發展模式，讓其缺失底層技術積累，而AI眼鏡賽道比拼的恰恰是長期技術深耕與生態搭建能力。
聯想XR八年落幕，給行業留下深刻啟示：前沿科技賽道的競爭，從來不是入場速度的比拼，而是核心壁壘與長期定力的較量。跟風布局只能收穫短期熱鬧，唯有沉澱自主技術、搭建專屬生態，才能在行業潮起潮落中站穩腳跟。
未來，聯想的AI眼鏡能否打破過往的賽道輪迴，擺脫「追風口、快止損」的固有模式，還有待市場長期檢驗。
