提起西班牙，你會想起什麼？
2026年世界盃剛剛落幕，很多人的第一反應大概還是足球。剛剛奪得歷史第二冠的西班牙國家隊，讓「板鴨」又一次成為了球迷討論的中心。Tiki-taka、巴薩、皇馬、西甲……這些名字對於國內球迷來說，也早已不算陌生。
從足球再往外延伸，人們想到的可能還有伊比利亞火腿、弗拉門戈，或者畢加索、達利這些藝術史上繞不開的名字。
在大眾印象里，西班牙似乎更多是憑藉以上種種「文化符號」被記住的。在城市、飲食、體育、藝術和旅遊等等層面，它都有著鮮明的標籤，甚至鮮明到讓人經常忽略：在這些更顯眼的標籤之外，西班牙也有不少更現代、更科技的產業化面貌。
電子遊戲就是其中之一。
許多Steam玩家熟悉的《紅弦俱樂部》《別餵猴子》等等知名獨立遊戲，開發商均來自西班牙；《惡魔城：暗影之王》和《密特羅德：生存恐懼》這樣的主機作品，背後也都有西班牙遊戲團隊的開發身影。
除此之外，EA、育碧、Scopely 等國際大廠，也都在馬德里或巴塞羅那設有團隊和辦公室。
而如果你真正走進當地之後，會發現，西班牙遊戲產業並不滿足於只作為歐洲地圖上一個「被順帶提到」的節點。它正在更主動地發揮自己的特點：成為全球遊戲公司進入歐洲、理解西語市場，甚至連接拉美生態的一扇門。
受西班牙對外貿易和投資局（ICEX）邀請，我們近期前往西班牙，先後到訪馬德里和巴塞羅那，參訪了多家遊戲企業、孵化機構和產業組織——在眾多的「自我介紹」里，我們看到了西班牙正在如何重新定義自己在全球遊戲產業里的位置。
馬德里：城市、遊戲和文化
我們在西班牙的第一站，是Madrid in Game。
我其實很難解釋Madrid in Game「是什麼」，在官方語境裡，它是馬德里市政府推動的「電子遊戲校園」項目，目標是推動當地電子遊戲產業增長。從功能考慮出發，它比較像一處辦公園區或者創業孵化器，開發者可以在這裡辦公、交流、展示項目。
但如果只把它理解成國內常見的孵化器，又會顯得不太準確。Madrid in Game實際上是一組占地相當可觀的建築群，不同空間承擔著不同功能：比如，Station承擔創業和孵化功能，Development Center面向開發者和項目成長；Esports Center是一處可以舉辦電競比賽和內容活動的空間。
根據相關數據，2024年西班牙遊戲消費市場規模達到 24.08億歐元，玩家數量超過 2210 萬，從業者超過 5000 人；這裡集中了西班牙約三成的遊戲公司，也吸收了全國遊戲行業相當大比例的人才流動。
更重要的是，在過去幾年裡，西班牙遊戲領域相當一部分外商直接投資都流向了加泰隆尼亞。
ACCIO的相關負責人Jorge Sánchez向我表示：「巴塞羅那仍然是西班牙遊戲生態的驅動力。」他強調，這裡既有移動遊戲公司，也有AA、AAA級別的製作力量，Scopely、Social Point、King、Ubisoft等國際公司都在這裡有著大規模的投入。但與此同時，加泰本地還有大量中小型開發團隊和獨立工作室。
比如Anchor Point Studios，這家工作室最初由網易在當地設立，團隊目標是開發PC和主機平台的動作冒險遊戲。即便後來經歷了網易海外戰略調整和獨立融資階段，團隊分享中仍然從巴塞羅那的地緣優勢種保持著長期開發：這裡有成熟的製作人才，有能吸引外部開發者遷入的生活環境，也有相對合理的成本結構。
Anchor Point Studios的團隊構成也是一家經典「老兵燒烤」
同樣，對很多海外遊戲公司來說，歐洲一直是一個重要但複雜的市場：合規、人才、語言、本地文化、發行渠道和長期運營，都需要更穩定的落點。而巴塞羅那試圖提供的，正是這樣一種落點。
它的底氣，很大程度上來自這裡已經存在多年的遊戲商業生態。
比如Socialpoint，是一個很好的例子。這家2008年誕生於巴塞羅那的公司，是巴塞羅那移動遊戲產業里最具代表性的樣本之一，做出了大量的F2P移動遊戲優秀案例，比如《Dragon City》和《Monster Legends》。
在巴塞羅那，本地團隊同樣可以通過移動端、免費模式和全球化運營，做出真正規模化的產品。
Socialpoint和Take-Two（R星母公司）的巴塞辦公室在同一棟樓
作為全球移動遊戲行業里最重要的公司之一，《Monopoly》的開發商Scopely也在巴塞羅那擁有重要團隊——令我驚訝的是，巴塞工作室的規模甚至比Scopely的美國總部還大。
Scopely的相關負責人向我們介紹了巴塞羅那的優勢：這裡不只是一個創意城市，還是一個適合國際團隊長期工作的城市：它有多語言環境，有歐洲區位，有相對成熟的移動遊戲人才，也有足夠強的生活吸引力。
這一點，對今天的遊戲公司尤其重要。所謂全球化，早就不只是「把遊戲賣到更多地區」了。它也意味著，一家公司的團隊本身會越來越分散：研發、發行、數據、運營、商務、本地化和社區，都可能被放在不同國家、不同城市裡協同完成。
所以，巴塞羅那之所以值得中國遊戲公司重新觀察，並不只是因為它可以作為進入歐洲市場的入口。更重要的是，它已經有機會成為全球化團隊組織中的一部分。
當然，商業化氣質並不意味著巴塞羅那缺少文化表達。對不同規模、不同類型的遊戲團隊來說，巴塞羅那都是一座足夠有吸引力的遊戲之城。
中間層
如果只看明星公司，很容易誤判一座城市的遊戲產業。
在Socialpoint、Scopely這樣大體量的成功公司之外，巴塞羅那還有不少「中間層」的組織：孵化器、行業協會等等，在這些機構的協助中，我們看到了產業的另外一面。
巴塞當地的GameBCN就是一個很典型的孵化器角色。簡單來說，它更像是巴塞羅那遊戲產業的「新手村」：不直接面向玩家，而是服務於早期開發團隊，幫助這些小團隊把一個有潛力的原型，繼續推進成真正有機會進入市場的產品。
對很多小團隊來說，最難的未必是想出一個有趣玩法，而是玩法之後那些細碎卻致命的問題。這也是GameBCN這類孵化器的價值。它不直接生產爆款，卻提高了爆款出現的概率。
DEVICAT（加泰隆尼亞電子遊戲開發者與發行商協會）則是另一種角色。它更像是加泰隆尼亞遊戲產業的「行業接口」：一邊連接本地開發者，幫助他們被看見；另一邊也讓政府、企業、平台、教育機構和外部合作夥伴之間，有一個更穩定的溝通通道。
在GameBCN和DEVICAT的引薦下，我們也看到了不少巴塞羅那當地團隊帶來的有趣中小項目。它們未必都已經是成熟商業產品，但能清楚看到這座城市遊戲生態的另一面：除了大公司和全球化移動遊戲，這裡還有一批更早期、更靈活，也更需要產業網路托舉的小團隊。
同樣，在巴塞羅那，還有很多、很多很多的泛文娛和網際網路產業公司，讓這座城市的遊戲生態變得更寬廣。
比如，當地有一家名為Stream Hatchet的數據服務公司，它不直接做遊戲，而是為遊戲公司提供Twitch、YouTube、TikTok等平台上的直播、影片和內容傳播數據，幫助大公司理解一款遊戲在玩家社區和內容平台中的真實表現。
這點對中國遊戲公司並不陌生。過去幾年，國內廠商已經非常熟悉買量、直播投放、內容營銷和社區傳播的重要性。但當它們進入歐美市場時，面對的又是另一套平台生態、主播結構、用戶習慣和內容語境。Stream Hatchet 這類公司提供的，正是理解這些外部環境的一種工具。
Stream Hatchet的辦公室陽台可以直接遙望聖家堂，讓我們好生羨慕
還有一些並不完全符合傳統意義上「遊戲工作室」的定義，但它所做的事情和遊戲又很難切開的公司——比如專注VR/XR相關內容的UniVRse。
沉浸式體驗、XR、空間交互、線下娛樂、設備適配和體驗設計，都是電子遊戲能力向外延展後形成的新領域。它們不一定以「遊戲」的形式出現，卻共享著很多相似的創作方法。
在這次行程里，UniVRse 為我們提供了不少有趣的沉浸式項目，都讓人很直觀地感受到巴塞羅那當地更寬的互動娛樂生態。
這類公司也提醒我，遊戲產業的邊界正在變得越來越模糊。這也是巴塞羅那和整個西班牙遊戲生態給我留下的另一個印象：這裡的遊戲產業並不只由幾家明星公司構成，還有承接不同團隊、不同產品、不同商業需求的豐富生態結構。
在這裡，大公司證明了巴塞羅那可以參與全球遊戲產業的核心競爭；孵化器幫助早期團隊把想法繼續往前推；行業協會讓開發者、政府、平台和外部夥伴之間有更穩定的連接……
而這些，都是理解西班牙在歐洲遊戲市場乃至全球遊戲市場中重要性的實例。
連接與入口
過去，中國遊戲公司談歐洲，往往容易把歐洲看成一個整體市場：歐盟嚴格的合規要求，更分散的用戶群體，還有複雜的媒體和社區生態，等等。
在這次行程里，我也感受到西班牙的遊戲團隊看中國時，先看到的，同樣是一個巨大但陌生的整體市場：玩家多、機會大，但語言、渠道、規則和文化差異都不容易理解。
真正的交流，恰恰要從這些籠統印象里往外走。而在地化的交流，讓我們看到了跨國出海中，大家彼此真正需要理解的，並不是抽象的「大市場」，而是點對點的、具體的產業環境。
西班牙遊戲產業給我留下最深的印象，也恰好是這種「連接性」。它連接歐洲，也連接拉美和更廣闊的西語世界；同時，它也並不是一個完全由數家頭部大廠主導的市場，反而連接了由國際公司、本地中小團隊還有區域產業機構共同支撐起來的生態。
對中國遊戲公司來說，這種位置有很現實的意義。從這個角度看，西班牙不能只被理解成一個銷售市場，還是一個向內連接歐盟國家和本地人才，向外又連接拉美和更廣闊的西語世界的重要節點。
也正因為如此，在未來，中西之間顯然會有更多具體而長期的合作機會可供挖掘。
感謝ICEX對於這次行程的支持，Mina、Chantal和Nagore的悉心溝通與協助
今年的ChinaJoy期間，上海也匯集了不少來自西班牙的遊戲展商及行業人士。如果你也對西班牙遊戲行業與歐洲市場交流感興趣，可掃描下方二維碼了解相關資訊，也歡迎大家在留言區留言。
