曾掌管索尼全球工作室、親歷PS1至PS4誕生的肖恩·萊登，執掌時期統轄13家SCE第一方工作室，他針對Xbox的困境給出了自己的判斷。
他認為Xbox面前有兩條互不交匯的路：要麼作為平台和PlayStation直接競爭，要麼成為全球最大發行商，微軟距離後者的目標已經很近。平台競爭需要獨占內容，頂級發行商則必然走全平台發布路線，後者蘊含大量商機。
他回憶自己執掌PlayStation全球工作室時，即便業績巔峰年市場份額也未超22%，剩餘八成市場都由EA、育碧、動視等第三方發行商占據。平台廠商絕不能去搶頭號發行商的位置，從合作夥伴手中奪份額等同於自掘墳墓，平台的使命是做大行業蛋糕，推出能拓展受眾的作品。
肖恩懷念Xbox 360與PS3競爭的黃金年代，勢均力敵的對手能促進行業蓬勃發展，雙方你來我往的良性競爭氛圍，催生了大量優質作品和行業話題。他也指出傳統大公司「有錢有IP就能做好遊戲」的認知完全錯誤，早年福克斯、米高梅等巨頭都曾嘗試改編IP做遊戲，最終均以失敗告終，核心原因是缺少創意與技術的深度融合。
他認為PlayStation的成功核心，是1994年成立的SCE融合了索尼電子與索尼音樂兩支團隊：硬體團隊懂技術製造，音樂團隊懂創意營銷，後者正是促成《Final Fantasy VII》從任天堂平台移植到PlayStation的關鍵。他強調身處遊戲行業必須牢記自己做的是娛樂內容，脫離娛樂基因的團隊永遠做不出好作品。
如今Xbox新任負責人阿莎在走訪《異塵餘生》創作園區後，宣布Xbox要成為頭號娛樂公司、達成十億日活目標，為此直接放棄小眾遊戲業務，讓相關團隊獨立自謀生路。
