作 為25周年紀念企劃 ，DPReview向各相機製造商、鏡頭製造商詢問了過去25年來最重要的產品。
作為DPReview 25周年紀念的一環，邀請製造商回顧過去25年來最重要的產品。
正如你想像的那樣，所有製造商的高級管理人員都選擇了他們自己的產品。但也出現了一些模式。一些人乾脆將他們目前的旗艦產品作為該公司迄今為止研發歷史的巔峰。但我們也有興趣了解對公司歷史有重要意義的產品，因為它們代表了開發的重大挑戰，是冒險擴展到新領域或最終推動整個行業向前發展。
在每一個例子中，我們都要求一項個人的選擇，而不是公司的官方說法。而且，如果他們不能縮小到一個，我們很高興聽到他們認為重要的其他產品的理由。
尼康：Z9
尼康影像事業部用戶體驗策劃部用戶體驗策略組經理Yusuke Adachi選擇了採用電子快門和堆棧式CMOS傳感器的Z9
「在過去的25年裡，市場上推出了這麼多產品!」尼康的Yusuke Adachi說:「然而，我會說尼康Z9。」
選擇當前的旗艦機型可能只是讓市場營銷部門感到最高興的選擇。但Yusuke Adachi認為，它也是技術上的一個里程碑，指出它的並行讀出傳感器使其功能成為可能。
「(電子快門)公司歷史上最大的挑戰之一，這意味著當你卸下機械快門時。實際上，你用相機看到的東西和你用肉眼看到的是完全一樣的。它是完全同步的，這被稱為雙工作流。這是數碼單反相機無法做到的，但無反相機可以讓客戶捕捉到以前無法做到的事情。」
富士膠片：Finepix X100
富士專業影像事業部經理Yuji Igarashi強調了X100對公司的重要性
富士Yuji Igarashi選擇了最初的Finepix X100，考慮到它在建立我們今天所認識的品牌中起的作用，這是有道理的。
他回憶道:「那是我們從銷售傻瓜相機、入門級袖珍相機起家的第一款相機。當時智慧型手機越來越受歡迎，傻瓜相機的需求下降得非常快。」
「但我們決心繼續在這個行業發展，所以我們非常努力地思考，如何改變我們的商業模式。這是我們第一次嘗試這樣做，使用APS-C尺寸的傳感器。X100取得了巨大的成功，這給了我們信心。」
「如果沒有X100，我們就不會走到今天，」他說，「如果X100失敗了，我們就會陷入非常困難的境地。」
索尼：RX1和G Master鏡頭
索尼影像娛樂事業部負責人Masaaki Oshima 左)和鏡頭技術與系統事業部負責人 Masanori Kishi (右)挑選了DSC-RX1和最初的G Master鏡頭
索尼在相機行業的歷史可以追溯到很久以前，包括我們最先測試的Mavica機型。但它的高管們都選擇了代表品牌的種子產品，就像今天看到的那樣。有趣的是，他們沒有選擇推出的第一款全畫幅無反相機(a7，也可能是NEX-VG900，這取決於你的視角)，而是選擇了一款顯示該公司對攝影非常重視的相機。
「從我個人的角度來看，有兩款相機，RX1和Alpha 9，」Masaaki Oshima說，「因為它們很難生產。關於推出這兩款相機，我有很多回憶。」
「DSC- RX1是我們攝影文化的開端。在那之前，我們推出了RX100系列，但仍然在網路拍攝的世界裡。與我們之前的環境相比，RX1絕對是一個不同的世界。那是一個非常難忘的發展時期。」
「從鏡頭的角度來看，第一代G-Master鏡頭非常非常令人難忘，」Masanori Kishi 說:「第一代G-Master鏡頭是85mm F1.4和24-70mm F2.8。從這些G Master鏡頭開始，我們的技術進步加速，我們的客戶也發生了變化。客戶對我們的產品評價很高，這成為我們設計師和工程師的一大動力。從那時起，這產生了非常積極的勢頭。」
騰龍：28-75mm F2.8 Di III RXD
騰龍影像產品事業部營銷企劃部經理Kota Misawa選擇了騰龍28-75mm F2.8 Di III RXD。
騰龍的歷史可以追溯到近75年前，所以我們討論的25年來只代表了它存在的一小部分。儘管如此，該公司選擇的這款產品卻象徵著現在有多少人可能會想到這家公司。
「可能是第一代28-75mm F2.8，」Kota Misawa說，「這是一個新概念，因為它是一個大光圈鏡頭，但我們將焦距從24mm改為28mm，用戶接受了這個概念。我們知道，如果我們有一個獨特的概念，我們可以讓用戶知道這個概念是什麼，那麼人們就會理解。在那之後，我們開始改變，我們開始開發獨特的鏡頭。」
「即使在我們自己的公司，這款鏡頭也是有爭議的，有些人不相信它會被用戶接受，所以我們真的鬆了一口氣。」
適馬：35mm F1.4 Art和18-35mm F1.8 Art
適馬首席執行官Kazuto Yamaki將35mm F1.4 DG HSM Art命名為其最重要的產品之一
對於適馬來說，這並不是一個不同的故事，它已經從一個受人尊敬的廉價鏡頭生產商變成了一個備受讚譽的頂級攝影設備製造商。Kazuto Yamaki選擇了35mm F1.4 Art鏡頭，標誌著這一變化的開始。
「這是Art系列的第一款鏡頭，也是我們推出Art、Contemporary、Sports三個系列後的第一款鏡頭，」他解釋說:「如果我們在推出35mm F1.4時失敗了，適馬可能不會存活到今天。非常幸運的是，客戶非常滿意，我們可以在這個行業中生存下來。」
「如果我可以選擇另一個產品，那就是APS-C的18-35mm F1.8，」他說，並談到了公司產品更具冒險精神的一面:「我們想實現第一個F1.X變焦鏡頭:這是唯一的動力。但在我們推出這款鏡頭後，我們意識到攝像師和電影攝影師真的很喜歡這款鏡頭。因此，隨著這款鏡頭的推出，我們開始有興趣加入電影鏡頭行業，所以我喜歡（以上）這兩款鏡頭。」
OM System：奧林巴斯Camedia C-2000 Zoom
OM Digital Solutions負責品牌戰略和產品規劃的副總裁Kazuhiro Togashi回顧了他進入相機行業之初的經歷。
向OM System的Kazuhiro Togashi致敬，他堅持這個問題，給了我們他的個人選擇，以及背後的故事。Togashi並沒有簡單地命名最近的一款相機，而是回顧了這裡評測的第八款相機。
他說:「如果我必須說出一種型號，那就是Camedia C-2000 Zoom。」
「當我剛加入奧林巴斯的時候，大概60%的市場是膠片相機，」他解釋說:「在我進入奧林巴斯的三年前，卡西歐推出了第一台數位相機，所以對我來說，數位相機在這25年裡非常有影響力。在數位相機問世之前，只有少數人使用和享受相機，因為攝影技術是必需的，而且沖洗照片要花錢。數位相機影響了全世界很多人的文化。」
「然後，智慧型手機進一步擴大了人們對靜止圖像和電影的興趣。
佳能：EOS Digital Rebel
佳能影像集團副總裁兼圖像通信業務運營首席執行官Go Tokura:選擇了最初的Digital Rebel。
我們所熟知的佳能EOS 300D (DPReview當時總部設在倫敦)，最初的EOS Digital Rebel是第一款標價低於1000美元的單反相機。這有助於佳能在數碼時代保持世界最大相機製造商的地位，並在普及CMOS傳感器技術方面發揮了關鍵作用。
「它在市場將膠片轉向數碼單反方面發揮了非常重要的作用，」Go Tokura說:「自2003年以來，佳能已經售出了100多萬台。」
「如果我們能再增加一款產品，那將是我們無反系列的『英雄』機型——EOS R5。」
松下:Lumix DMC-G1
松下影像業務執行副總裁兼總監Toshiyuka Tsumura認識到Lumix DMC-G1不僅對他的公司，而且對整個行業的重要性。
松下給了我們一個最短的答案，但也許這是一個不需要進一步解釋的選擇。松下Lumix DMC-G1是同類相機中的第一款，這促使我們必須找到一種描述它的方式。儘管一些製造商擔心這可能意味著他們的產品在某種程度上有所欠缺，但我們還是將這款新一代相機定為「無反」。
「(我會選擇)Lumix G1，」Toshiyuki Tsumura說，「15年前，沒有專業攝影師使用無反相機，但現在幾乎所有專業攝影師都使用無反相機。」
專注於專業人士可能會低估Lumix G1的重要性;自發布以來的近16年裡，無反相機幾乎主導了相機行業的每一個部分。對於一家直到dpreview網站成立近兩年才推出數位相機的公司來說，這已經很不錯了。
