深圳位形空間科技有限公司（以下簡稱「位形空間」）成立於2017年，堅持以「讓優秀的XR內容到達」為使命，5年來專注於線上及線下XR內容製作與分發。
五年來，我們懷著對資訊三維化的歷史機遇的美好憧憬，踏入了 XR 行業。在這五年間，我們看到 XR 技術給觀眾帶來的三維沉浸感和實時互動世界的巨大改變。2022 年元宇宙概念的爆發更是將 XR 行業推動到了一個新的高度。我們圍繞初心：讓好的 XR 內容到達，邁向了新的征程。
回顧過去，我們堅持長期主義的思考模式，針對我們認準的基點持續推進我們的事業。在這五年間，離不開這三個判斷的基準點：三維化、實時互動、遊戲化敘事。在實踐的過程中，我們也看到了新媒介推廣的難點：缺少好的內容、內容難以到達觀眾。圍繞這兩個難題，我們在內容上疊代自身的方法論，尋找更適合市場的三維內容製作方式，拓展 XR 媒介的內容邊界；在技術上鑽研雲渲染技術，讓高質量 XR 內容可以輕量化的方式到達觀眾，降低內容到達成本。為此我們積累了以下三種產品面向市場的挑戰。
游幕YOMOV： 以線下娛樂為起點
從 2019 年底的游幕 VR 線下娛樂品牌推出至今，我們已經累計服務了超過 20，000 名玩家。我們相信好的內容才是線下娛樂的真正價值。除了自研內容外，我們聯手市場上頂尖的內容方去擴充我們的內容庫，我們代理了日本 Tyffon 、烏克蘭 ARVI等多款世界頂尖的內容，目前我們線下娛樂內容庫已經達到近百款。2023 年我們將繼續以好內容為基礎持續完善游幕的業務形態，服務廣大的商家群體。在疫情後線下經濟恢復的階段，提供給市場更好的 XR 娛樂的社交類型內容。
在產品上，游幕可以針對VR大空間多人線下運營場景提供的一站式分發解決方案，亮點分別有：
高坪效：實現6.25平方每運營人次的極致坪效
隨到隨進：實現小組隨時進場的機制，避免靈活入場帶來的坪效下降
靈活部署：根據內容適配可以做到百人同場，物理空間大小自由適配
智能化運營：運營人員通過 iPad 實現現場控場，培訓上手成本低
CReal 元空間： 雲渲染拓展邊界
2022 年我們基於多年的雲渲染和內容製作經驗推出了 CReal 元空間 系列產品，幫助品牌企業以虛擬空間的方式在品牌營銷的場景下接入元宇宙，賦能線下場景拓展線上元宇宙可能性。從 1 月 20 號吳孟超數字紀念guan上線開始，22年至今，我們上線了近 30 個空間，覆蓋了直播、品牌體驗、文旅、博物展覽等場景。
2023 年，我們將會在商務側構建起更加完善的城市渠道機制，重點拓展標準空間的服務體系。
在產品上，我們希望能夠將 CReal 元空間 發展為成熟的 SaaS 化的三維虛擬空間產品。讓單次的空間需求延展成為長期運營的空間需求。針對特定領域的場景需求，提供例如電商場景、直播活動等適用的標準空間。這將大大降低虛擬空間的使用成本，元宇宙成為每一個企業都願意用的工具。
同時，我們將在 2023 年實現專業創作者可以通過平台 PUGC 自創新內容。進一步完善開發底層基礎核心能力，封裝雲渲染、多人信令同步、多人通訊同步、虛擬角色系統等基礎模塊，通過開發者套件（SDK）的形態開放給更多的創作者使用。通過該開發者套件（SDK），專業創作者可以大大降低虛擬空間內容的生產成本，實現內容生態構建的目標。我們相信 XR 內容在長遠的發展前景，並將在合適的時間將元空間產品進一步拓展到 VR 世界中去。
在內容上，將會不斷疊代團隊形成專業的生產管線，應對未來更大規模的交付。同時，我們將會不斷打磨我們在遊戲化敘事上的方法論，提高未來交付的三維空間帶來的情緒價值和互動性。
CR Studio： VR 內容的精品化生產
2022 年 CR Studio 參與了 4 款 XR 內容的製作。我們相信 XR 市場在長遠的發展，在 2023 CR Studio 將會保持精品化的內容製作風格。探索原生三維互動內容的製作方法論，積累團隊在 XR 內容上的製作經驗。
社會榮譽
此外，我們團隊還獲得了眾多來自社會的認可和鼓勵，我們衷心感謝合作方的支持與信任，相信我們能夠一同在未來創造出更多的精彩。
2022年8月 獲得騰訊雲音影片團隊頒發的 V 生態夥伴 資質
2022年11月 參與製作作品《星魚》入選中國電影金雞獎VR單元
2022年11月 獲得「未來元宇宙創新論壇」元宇宙行業突出貢獻獎
2022年12月 位形空間CEO彭俊熙入選胡潤U30創業先鋒
2022年12月 進入 ARinChina 元宇宙年度榮譽榜單並登上「元宇宙商業價值潛力」榜單
2022年12月 成為中國信通院「虛擬現實與元宇宙產業聯盟」會員單位
使命願景價值觀
堅持讓好的 XR 內容到達，Make virtual reality a better reality。是我們一直以來堅持的使命。基於這個之上，我們願景在未來三年，可以通過通過開發工具平台降低內容創作與分發成本，激發數百個創作內容鏈接千萬級觀眾。
具體而言，我們將以 CReal 元空間作為核心，以品牌營銷作為場景，總結出三維內容開發和分發的方法論和工具集進而激發更多的好內容到達。
在我們的價值觀中，我們認可透明、真誠、平等、追求優雅與極致、用更聰明的方法做事。而今年我願意去強調和鼓勵，讓我們成為領袖。相信這個四個字在後疫情的當下尤為珍貴，因為當世界失去了方向的時候，我們自己要站出來成為擁有方向的人。
長期主義。經常會有人問我，我們應該怎麼保持我們的初心和動力。我認為這個問題的核心是在於我們是否可以看得足夠的遠。當你相信資訊的三維化是個定會到來的未來。無論現在是做雲渲染、VR 還是虛擬空間，它都是你通達未來的一份墊腳石。從這個角度來說，只有長遠的目標值得盯死。只有這個長遠得目標能夠衡量眼下一切的價值。
獨當一面。讓我們成為可以去獨立思考的人去獨當一面。獨立思考不是讓我們跳出圈外，迥然不同，而是冷眼旁觀，兼容並包。而也就只有我們能夠成為獨立思考的人，才可能獨當一面。而獨當一面，意味著成為系統的運營者。是不是能夠讓自己成為可以託付一灘事情的人，才是問題的核心。
讓世界因你改變。我們一輩子，可能有效的職業生涯不過 30 年。我希望我們在生命的最後，回顧自己的一生的時候。可以自豪的告訴後人，這個世界因為有了我們的參與，而有了一絲絲的不同。世界在不斷的發展，使得我們個人的能力邊界不斷拓展。真正區分我們的，我認為是「動機的差異」，擁有自我驅動能力的人，可以利用非常便宜的工具進行學習、合作和創新。動機落差，決定動能；自我驅動，決定命運。我希望團隊的每個人都能夠成為自我驅動的人，為世界留下我們的改變。
希望我們能夠在越困難的時期越能激發出自己的潛力，面向真實的世界，創造更多的驚喜與神奇。
