畢業季，AI 幾乎成了演講者繞不開的話題。
英偉達 CEO 黃仁勛最近在卡內基梅隆大學畢業典禮上發表演講，談到 AI 時，台下響起陣陣歡呼聲。但同樣在畢業演講上談論 AI，有人收穫歡呼，有人卻迎來噓聲。
當地時間 5 月 8 日，房地產公司 Tavistock Development 高管 Gloria Caulfield，也站上佛羅里達中部大學藝術與人文學院的畢業典禮講台。
此前，她已經用一段關於傑夫·貝佐斯等企業家成就的演講，把台下不少文科畢業生講得興致全無。隨後，她把話題轉向 AI，拋出一句在商業論壇上十分常見的判斷：「AI 的崛起是下一次工業革命。」
回應她的，是全場刺耳的噓聲。
Caulfield 顯然沒有預料到這種反應。她一時愣住，轉向身旁的人低聲問：「發生什麼事了？」隨後，她試圖把局面拉回來：「好吧，我觸動了你們的神經……就在幾年前，AI 還不是我們生活中需要考慮的因素。」
這句話剛說完，現場立刻爆發出掌聲和歡呼。畢業生 Alexander Rose Tyson 事後對《紐約時報》記者回憶說：「沒有任何人帶頭起鬨，那是一種集體的、從心底湧出來的反應——這東西太爛了。」
幾天后，類似一幕又發生在亞利桑那大學。
前 Google CEO Eric Schmidt 受邀在畢業典禮上致辭。當 Schmidt 告訴台下畢業生「你們將幫助塑造 AI」，並引用那句矽谷式格言——「當有人邀請你登上火箭時，不要問是哪個座位，直接上去就好」——噓聲迅速蓋過他的聲音。
身經百戰的 Schmidt 罕見地卡殼了。他說：「我能聽到你們的聲音。你們這一代人有一種恐懼，擔心未來已經被寫好，機器正在逼近，工作正在蒸發，氣候正在崩潰，而你們繼承了一個並不是由你們製造的爛攤子。」隨後，他承認，這些恐懼是「理性的」。
也正因為如此，這些噓聲不能只被理解成畢業季里的情緒宣洩。對於推動 AI 的企業來說，AI 是降本增效的財報數據；對於即將踏入社會的學生來說，AI 是直逼眼前的生存危機。
這種割裂感在於，岸上的人喊著擁抱浪潮，水裡的人卻只感到窒息。
不想再聽 AI 成功學，這屆畢業大學生發出噓聲
這些噓聲之所以來得這麼快，是因為 AI 對年輕人的影響，早已不只是課堂里的工具，而是求職季里越來越具體的壓力。
當地時間 5 月 20 日，Meta 的裁員郵件從新加坡凌晨 4 點開始陸續送達，隨後擴展至英國、美國等地。最終，8000 名員工收到通知年。
他們比任何人都清楚如何用 Prompt 調教大模型，如何用 AI 潤色簡歷、生成代碼、模擬大廠的面試題。
但同一批人中，有 34% 深信 AI 消滅工作崗位的速度，快到足以在現實世界引發社會動盪。這個比例遠高於普通公眾的 22%。還有 30% 的學生表示，假如可以重來，他們會更換本科專業。
他們清醒地看著這些工具正在堵住自己的職業通道，卻又不得不繼續使用它們。皮尤研究中心的調查也顯示了這種撕裂：約 64% 的 13 至 17 歲美國青少年使用過 AI 聊天機器人，但只有 24% 的受訪者認為 AI 會對教育產生積極影響，認為 AI 能改善工作方式的比例更低，只有 23%。
因此，科技圈那套是否擁抱 AI 的話術，已經越來越經不起檢驗。
而對普通人來說，這從來就不是一道開放選擇題。你不用 AI，今天就可能在學習、求職和工作中被甩開；你用了 AI，也只是為大模型提供更多訓練材料，同時把自己被替代的時間往後推遲一點而已。
此外，AI 帶來的效率紅利，最終也只流向了企業，變成科技巨頭市值的狂歡，轉化為祖克柏們的天文投入和更高回報預期。
普通員工的崗位消失了，留下的人還要在被追蹤的日常操作中，繼續為 AI 訓練提供免費材料。比如前陣子就有報道稱，Meta 正在對美國員工的電腦安裝追蹤軟體，用於訓練自家 AI 模型。
甚至連 Meta 的首席技術官 Andrew Bosworth 在面對員工拷問時，也無法再繼續裝聾作啞。他有些頹喪地承認：「有大量員工對自己的未來感到焦慮。事情就是很糟糕，我不打算粉飾它。」
真正讓年輕人感到出離憤怒的，並不僅僅是失去一份起薪優厚的工作，或是錯失一個時代風口。更荒誕的是，那些剝奪了他們機會的精英們，還要站在高高的講台上，要求他們對 AI 帶來的損失保持熱情。
他們被要求熟練使用 AI，又被要求相信 AI 會給全人類帶來更美好的明天。
他們被要求用 AI 提升個人效率，又眼睜睜看著這種效率變成了公司裁員的完美藉口。
他們被要求登上這艘名為 AI 的火箭，卻沒人會明確告訴他們，火箭上到底有沒有他們的位置。
所以，當畢業典禮上的演講者再次把 AI 描述成下一次工業革命時，台下的年輕人沒有鼓掌，而是發出了噓聲。這些噓聲里有起鬨，有憤怒恐懼，也有一種被時代辜負之後才會有的清醒。
火箭當然可以繼續轟鳴升空，向著萬億美元的市值狂飆，但年輕人絕不該是隨用隨棄的燃料。
